****医院旧院区召开专题座谈会。何尚贵主持会议。市卫健局相关科室负责人、****医院领导班子及行政职能科室负责人共同参与。会议聚焦新院建设与旧院区协同发展议题,针对项目推进中的难点、堵点展开研讨,并提出解决方案。
会上,****医院院长****医院近期工作情况,重点围绕新院项目进展及下一步计划展开说明。
总包工程:项目于2023年7月动建,2024年7月主体封顶,目前已完成外立面铝合**装,正全面推进内部装修、室内外机电安装及室外景观施工。
专项工程:
(1)智能信息化项目:已完成招标工作;
(2)净化、防护专项及配套变电工程:处于财政审核阶段;
(3)食堂设备、医疗家具采购项目:处于方案征集阶段;
(4)水渠项目:处于专家论证阶段;
(5)园林绿化项目:处于方案深化阶段。
将稳步推进配套电力、净化防护、信息智能化工程,有序完成医疗设备、食堂设备等采购安装,确保2025年12月全面完工,2026年2月正式投入使用。
****医院发展现状,提出四点指导意见,为医院发展指明方向。
延续团结奋进精神,结合医院特色、优势及短板,精准定位目标,凝聚力量推动发展。
****中心规范化建设,优化急救流程;开展重复检查检验专项整治,建立结果互认机制;强化医保基金、殡葬领域监督,打击违规行为。
要求全体人员严守纪律,加强药品采购、设备招标等重点岗位监督,完善制度建设,确保工作透明化。
攻坚扫尾阶段,从质量把控到功能布局、设备调试等环节,以主人翁精神确保新院满足未来医疗服务需求。
此次调研通过“现场+会议”的形式,进****医院医疗补短板项目实施方向与责任分工。****医院将持续强化督导协调,压实各方责任,确保项目建设与医疗能力提升“双推进”,助力**市卫生健康事业迈上新台阶。