晋能控股集团有限公司“十五五”战略规划中标候选人公示

发布时间: 2025年06月03日
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****有限公司“十五五”战略规划中标候选人公示

(招标编号:****)

公示开始时间:2025-06-03 18:00 公示结束时间:2025-06-06 18:00

本****有限公司“十五五”战略规划(招标项目编号:****),****委员会评审,确定001****有限公司“十五五”战略规划的中标候选人,现公示如下:

一、评标情况

001****有限公司“十五五”战略规划:

1、中标候选人基本情况

序号 投标人名称 投标报价 质量承诺 服务期限
1 **** ****000元 响应招标文件要求 响应招标文件要求
2 ****中心 ****000元 满足招标文件规定的技术服务要求 自合同签订起至2026年6月30日
3 ****集团****公司 ****000元 满足招标文件第五章 技术、服务要求 满足招标文件第五章 技术、服务要求

2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况

序号 投标人名称 项目负责人姓名 相关证书名称及编号
1 **** 曲洋 研究员CCTEG-023-02-YJY-058
2 ****中心 史志斌 教授级高工AJ-****0092
3 ****集团****公司 吴能全 工商管理教授,ZG-****11009

3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件

序号 投标人名称 响应情况
1 **** 响应
2 ****中心 响应
3 ****集团****公司 响应

二、否决情况

1、被否决投标人:“****研究院****公司”

否决原因:“招标文件要求:第五章、技术、服务要求;八、人员要求:★在工作过程中,服务机构要配备充足的、兼具综合性和专业性的工作团队,专业范围要涵盖综合经济、煤炭、电力、化工、装备制造和现代服务等,****公司的核心研究人员不低于5人,工作时间不低于5个月。专家论证需由乙方组织完成,参与论证的相关领域专家不少于10人,专家名单由甲乙双方协商确定。(承诺函需附在招标文件第六章第十条《招标文件要求的或投标人认为应提供的其它技术材料或评分涉及到的材料》)。

投标人提供的证明材料:“****研究院****公司”投标文件中未按招标文件要求附关于上述情况的承诺函,评标委员会一致认为上述证明材料不通过响应性评审,否决其投标。

2、被否决投标人:“**国网信通埃****公司”

否决原因:“招标文件要求:第一章、招标公告;三、投标人资格要求;3.4投标人业绩要求:近年承担过二项类似项目业绩;

近年指:2019年1月1日至投标截止时间(以合同签订时间为准)。

类似业绩指:承担过中央企业或中央企业所属二级单位或省属国有企业五年发展规划编制工作。

中央企业指的是由国****管理委员会监管的国有企业,****国资委官方网站公布的《央企名录》,须提供中央企业官方网站截图信息或第三方企业信息查询机构提供的股权结构信息。省属国有企业指的是由****管理委员会监管的国有企业,须提供****管理委员会官方网站监管企业截图信息。类似业绩证明需要提供的材料:一个完整的类似业绩须同时具备合同协议书、与类似业绩对应的任意一张结算有效发票【附发票及对应发票的“****总局**增值税发票查验平台”(或“****税务局”)查询结果】。

合同复印件须至少包含:合同双方盖章页、合同签订日期、承包内容及业绩要求的关键信息等内容。

发票要求:发票复印件的发票号码、开票日期、金额须清晰可查。

投标人提供的证明材料:“**国网信通埃****公司”投标文件中所附业绩仅1份满足,其余业绩均不满足类似业绩要求,评标委员会一致认为上述证明材料不通过资格性评审,否决其投标。

三、提出异议的渠道和方式

如有异议,请在公示期内通过“晋能控股招标采购平台”的异议功能,向招标人或招标代理机构提出异议,逾期不予受理。

四、其他公告内容

本次中标候选人公示同时在《中国招标投标公共服务平台》、《****协会/**招标采购服务平台》、《**国资数智采购系统》、《晋能控股招标采购平台》上发布。

五、监督部门

本招标项目的监督部门为:********管理部

联系人:郭先生

电话:0351-****541

六、联系方式

招标人:****

地址:**省**市

联系人:杜**

电话:157****3320

招标代理机构:********公司

地址:**省**市**区柳巷街道**寺街86号综合办公楼

联系人:刘嘉琦

电话:187****0723

晋能控股招标采购平台客服电话:400-0351-155

工作时间:8:30-12:00,14:30-17:30(工作日)

招标代理机构项目负责人:刘嘉琦(签名)

招标人或其招标代理机构:********公司(签章)

招标进度跟踪
2025-06-03
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