采购项目名称:超星信息技术平台服务(精品在线开放课程平台服务升级)
预算金额:470000元
拟采购货物或者服务的说明
| 序号 | 品目分类 | 品目名称 | 单位 | 数量 | 预算 |
| 1 | 平台服务 | 泛雅智慧课程平台6.0 | 套 | 1 | 416000元 |
| 2 | 平台服务 | 超星ai教务助手1.0 | 套 | 1 | 54000元 |
四、拟定单一来源采购供应商的名称、地址
1.名称:****
2.地址:****广场C3-505
3.联系方式:159****5332
五、评委专家对供应商专利、技术、服务等唯一性论证的意见
| 论证时间 | 2025年3月24日 | |
| 论证地点 | 机械楼223(教务处会议室) | |
| 论证意见 | 专家组论证: 1、技术架构与现有系统的深度兼容性 (1)平台技术独特性:学校现有课程**、教学数据及功能模块均基于超星平台独有的技术架构开发。 (2)数据迁移风险:课程**库、学习行为记录等核心数据完全依托超星平台体系存储管理,若迁移至其他平台需对数据结构与交互逻辑进行系统性重构,存在数据丢失、功能中断等重大风险。 (3)功能延续需求:平台升级涉及的AI教学工具、虚拟仿真等功能迭代高度依赖超星底层技术框架。 2、历史**与数据资产的不可迁移性 (1)长期数据沉淀:学校与超星**期间建设的课程**、教学行为数据、备课系统等核心资产均存储于其平台,形成深度绑定的数据生态,迁移将导致历史数据断层与**割裂。 (2)教师使用惯性:超星平台操作流程与功能交互已深度融入教师教学实践,全校累计完成3688门课程线上建设,更换平台将产生高昂的培训成本与效率损耗。 (3)迁移成本不可控:现有课程数据(如知识点关联模型)依赖超星特有算法生成,若更换供应商需投入大量人力成本重建数据结构,且无法保障迁移后功能一致性。 | |
| 专家成员名单 | ||
| 专家 | 工作单位 | 职称 |
| **军 | ****教务处 | 教授 |
| 张维梅 | ****教务处 | 教授 |
| 孙静 | ********学院 | 教授 |
六、公示期限:自2025年6月4日至2025年6月11日止 ,共计5个工作日。任何供应商、单位或个人对采用单一来源方式公示有异议的,可以向采购人以书面形式实名反映,并抄报监管部门。
七、采购人名称、联系人和联系方式
采购人名称:****
地 址:**市**区福星中路88号明德办公楼303室
联系人:陈老师
联系电话:0731-****3362
监管部门名称: ****纪委、****办公室
地址:**市**区福星中路88号电气楼202室
联系电话: 0731-****8908