集团一流财务管理体系建设项目组赴公司调研共探财务数智化转型新路径

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****集团一流财务管理体系建设目标，深化财务转型与数字化赋能，5月28日至30日，集团一流财务管理体系****公司开展专题调研，围绕财务数智化建设、共享中心运营、业财一体化建设等核心内容展开深入交流，为集团“双一流”建设提供坚实的财务支撑。

调研期间，项目组****公司****中心的运营模式，对其在流程优化、成本管控及风险防范等方面的成效给予高度评价，为集团后续****中心模式提供了可复制、可借鉴的“**港经验”。****集团首批试点单位，****中心项目于2020年正式启动，****中心就传统的财务操作业务进行标准化和流程再造，****中心统一处理，采用智能化的手段完成数据信息化集成，形成大数据云平台，并配套建立“一制度两手册”（即一项核心管理制度以及业务操作手册和财务管理手册），扎实推进财务共享管理体系建设，打造了财务部、****中心与委派财务闭环的、相互支持且高效运作的财务管理体系。

****公司先行先试，****集团推进一流财务管理体系建设方面亮点频出，率先开发“资金支付智能稽核系统”“银行预留印章智能集中管控系统”，不仅显著提升了财务工作效率与数据准确性，更在保障资**全方面发挥了重要作用。****公司于今年创新性启动财务电子档案系统，实现电子档案全流程规范化管理，有效释放人力**，精岗增效，****公司财务数智化建设迈向新高度，****集团提供财务数智化建设新思路。

此次项目推进需全体**人“提高思想站位、强化责任担当、形成整体合力”，确保改革与业务发展同频共振。今后，公司将继续发挥示范引领作用，配合集团全力以赴推进一流财务管理体系建设，****集团一流财务管理体系样本，为集团实现“双一流”目标注入新动能。（通讯员 孙久瓴）