【2025年度项目管理培训(二次)】采购公告

发布时间: 2025年06月05日
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【2025年度项目管理培训(二次)】采购公告
发布时间:2025-06-05
采购单位 代理机构
****
标的物
2025年度项目管理培训

比价公告

****拟对2025年度项目管理培训通过南方数字供应链平台进行公开询价,现邀请符合要求的单位参加。

一、项目编号:****(二次)

二、项目名称:2025年度项目管理培训(二次)

三、本次采用比价采购方式。比价文件电子版请登录南方数字供应链平台https://www.cse-ssc.com/进行下载进行下载。

四、答疑时间:收到比价文件之日起1个工作日内,以邮件形式将质疑提交给联系人:汪葶 ,邮箱****@cmscl.com。联系人于1个工作日日内以邮件形式向报价方做出澄清和解答。

五、递交报价文件截止时间:以南方数字供应链平台截止时间为准。标书代写

六、截止报价时间未在南方数字供应链平台提交比价资料的将视为自行放弃。

七、资格要求:

本项目不接受 三无 ( 无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所)供应商报价,请报价方提供已实缴注册资本(企查查或天眼查等APP****银行回单或第三方机构出具的验资报告)、员工参保(企查查或天眼查等APP截图或社保经办机构出具的社保证明和社保缴纳证明,1人及以上)、生产经营场所(自购提供房产证,租赁提供租赁合同,以及场所照片和导航地址)证明材料并加盖公章;

****集团****集团企业级黑名单的供应商报价。

八、特别注意事项:

1.严禁报价方串通报价。****小组如果发现有报价方存在串通报价,符合兵装和**民生黑名单管理行为,将取消报价方资格并纳入黑名单管理。

2.各报价方不得采用不平衡报价。如比价后询价方发现报价方采用不平衡报价,询价方可分解比价文件内容,分别授予不同单位承揽。

3.报价方要充分考虑市场波动对价格的影响,在合同执行期间,不作价格调整。

4.一旦中标,报价方不得以任何藉口提出调整报价、服务范围和成果提交等要求。

5.未经询价方同意,本项目不接受联合体投标,本项目不允许转包、分包。

6.需具体与需求部门对接人邢梦丽沟通详细技术要求,在南方平台投标预估价格。

技术联系人:邢梦丽 EMAIL: ****@cmscl.com/ TEL:025-****9706

商务联系人:汪 葶 EMAIL: ****@cmscl.com/TEL:138****9155

地址:**市**区**亭西路222号

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2025-06-05
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