[河南省﹒许昌市﹒建安区][公开招标]建安建工公字〔2025〕17号许昌市建安区卫生健康委员会许昌市建安区蒋李集镇卫生院关于河南省医养结合项目—工程部分评

招标人名称

****

招标代理机构名称

****

工程名称

******卫生院关于**省医养结合项目—工程部分

开标时间

2025年6月6日

09时30分

开标地点

**市**区新元大道

**大厦4楼开标二室

评标时间

2025年6月6日

11 时 10分

评标地点

**市**区新元大道

**大厦4楼评标二室

投标单位

投标报价

（元）

工期

（日历天）

项目负责人

（含注册编号）

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

******公司

****977.01

180日历天

席晓娟 豫241****94025

达到国家建设 工程质量验收 的规范和标准 (合格)

无

**盛****公司

****912.92

180日历天

吴培超 豫

241********07384

达到国家建设 工程质量验收 的规范和标准 (合格)

无

****

****011.86

180日历天

黄要兵 豫141********01948

达到国家建设 工程质量验收 的规范和标准 (合格)

无

******公司

****346.05

180日历天

徐银爽 豫241********08625

达到国家建设 工程质量验收 的规范和标准 (合格)

无

**金****公司

****767.81

180日历天

赵志强 豫241****53008

达到国家建设 工程质量验收 的规范和标准 (合格)

无

招标控制价

****851.28元

计划工期

180日历天

质量要求

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

投标报价修正情况

/

序号

通过清标的投标人名称

1

******公司

2

**盛****公司

3

****

4

******公司

未通过清标的投标人名称及原因

序号

投标人名称

未通过原因

招标文件相应条款

1

**金****公司

其他措施费（费率类）项目与招标文件要求不符，未按招标文件要求计取。

不符合招标文件53页第五章工程量清单2.1条（4）税金按9%计取，夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费按规定足额计取，结算时据实调整。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

**盛****公司

3

****

4

******公司

未通过初步评审的投标人名称及原因

序号

投标人名称

未通过原因

相应条款

1

/

/

/

企业得分

评委

******公司

技术标

（20分）

商务标（50分）

综合标

（30分）

报价得分

（30分）

分部分项工程项目清单单价得分（10分）

材料单价得分（5分）

措施项目得分（5分）

评委1

15.8

29.746

2.205

1.439

3.84

21.0

评委2

12.7

29.746

2.205

1.439

3.84

21.0

评委3

15.3

29.746

2.205

1.439

3.84

21.0

评委4

14.4

29.746

2.205

1.439

3.84

21.0

评委5

12.0

29.746

2.205

1.439

3.84

21.0

最终

得分

72.270

企业得分

评委

**盛****公司

技术标

（20分）

商务标（50分）

综合标

（30分）

报价得分

（30分）

分部分项工程项目清单单价得分（10分）

材料单价得分（5分）

措施项目得分（5分）

评委1

14.2

29.745

2.674

1.364

2.742

28.0

评委2

12.7

29.745

2.674

1.364

2.742

28.0

评委3

15.8

29.745

2.674

1.364

2.742

28.0

评委4

14.5

29.745

2.674

1.364

2.742

28.0

评委5

12.1

29.745

2.674

1.364

2.742

28.0

最终

得分

78.385

企业得分

评委

****

技术标

（20分）

商务标（50分）

综合标

（30分）

报价得分

（30分）

分部分项工程项目清单单价得分（10分）

材料单价得分（5分）

措施项目得分（5分）

评委1

16.6

29.097

3.114

1.851

2.792

30.0

评委2

13.1

29.097

3.114

1.851

2.792

30.0

评委3

15.8

29.097

3.114

1.851

2.792

30.0

评委4

14.8

29.097

3.114

1.851

2.792

30.0

评委5

12.1

29.097

3.114

1.851

2.792

30.0

最终

得分

81.334

企业得分

评委

******公司

技术标

（20分）

商务标（50分）

综合标

（30分）

报价得分

（30分）

分部分项工程项目清单单价得分（10分）

材料单价得分（5分）

措施项目得分（5分）

评委1

15.8

29.744

3.039

1.797

2.626

21.0

评委2

12.3

29.744

3.039

1.797

2.626

21.0

评委3

15.1

29.744

3.039

1.797

2.626

21.0

评委4

14.1

29.744

3.039

1.797

2.626

21.0

评委5

12.5

29.744

3.039

1.797

2.626

21.0

最终

得分

72.166

投标人名称

最终得分

投标人排序

****

81.334

1

**盛****公司

78.385

2

******公司

72.27

3

******公司

72.166

4

第一中标候选人

****

评审委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.主要施工方案与技术措施（0-2分）

1.8

1.3

1.5

1.6

1.5

2.质量管理体系与措施（0-1.5分）

1.3

1.0

1.3

1.0

1.2

3.安全管理体系与措施（0-1.5分）

1.2

0.9

1.3

1.0

1.0

4.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分）

0.8

0.7

0.8

0.7

0.6

5.工期保证措施（0-1分）

0.8

0.7

0.8

0.7

0.6

6.拟投入**配备计划（0-1.5分）

1.2

1.0

1.3

1.0

1.2

7.施工进度表与网络计划图（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.7

0.5

8.施工总平面图布置（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.7

0.4

9.建造方式的创新应用实施方案（0-4分）

3.2

2.5

3.0

3.2

2.1

10.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（0-3.5分）

3.2

2.2

3.0

2.7

2.0

11.施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.7

0.5

12.风险管理措施（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.8

0.5

技术标得分

16.6

13.1

15.8

14.8

12.1

商

务

标

1、投标报价（30分）

29.097

29.097

29.097

29.097

29.097

2.分部分项（10分）

3.114

3.114

3.114

3.114

3.114

3.材料单价（5分）

1.851

1.851

1.851

1.851

1.851

4.措施项目（5分）

2.792

2.792

2.792

2.792

2.792

商务标得分

36.854

36.854

36.854

36.854

36.854

综

合

标

1.企业业绩（0-2分）

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分）

8.0

8.0

8.0

8.0

8.0

3.企业信用（0-15分）

15.0

15.0

15.0

15.0

15.0

4.拟派项目经理信用（0-5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

综合标得分

30

30

30

30

30

合计得分

83.454

79.954

82.654

81.654

78.954

最终得分

81.334

评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的评分后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第二中标候选人

**盛****公司

评审委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.主要施工方案与技术措施（0-2分）

1.5

1.3

1.5

1.5

1.3

2.质量管理体系与措施（0-1.5分）

1.2

0.9

1.3

1.0

1.1

3.安全管理体系与措施（0-1.5分）

1.1

1.0

1.3

1.0

1.1

4.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分）

0.7

0.7

0.8

0.7

0.7

5.工期保证措施（0-1分）

0.7

0.6

0.8

0.7

0.7

6.拟投入**配备计划（0-1.5分）

1.1

0.9

1.3

1.0

1.1

7.施工进度表与网络计划图（0-1分）

0.6

0.6

0.7

0.7

0.6

8.施工总平面图布置（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.7

0.5

9.建造方式的创新应用实施方案（0-4分）

2.6

2.4

3.0

3.1

2.0

10.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（0-3.5分）

2.6

2.3

3.0

2.7

2.0

11.施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分）

0.8

0.6

0.7

0.7

0.6

12.风险管理措施（0-1分）

0.6

0.7

0.7

0.7

0.4

技术标得分

14.2

12.7

15.8

14.5

12.1

商

务

标

1、投标报价（30分）

29.745

29.745

29.745

29.745

29.745

2.分部分项（10分）

2.674

2.674

2.674

2.674

2.674

3.材料单价（5分）

1.364

1.364

1.364

1.364

1.364

4.措施项目（5分）

2.742

2.742

2.742

2.742

2.742

商务标得分

36.525

36.525

36.525

36.525

36.525

综

合

标

1.企业业绩（0-2分）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分）

8.0

8.0

8.0

8.0

8.0

3.企业信用（0-15分）

15.0

15.0

15.0

15.0

15.0

4.拟派项目经理信用（0-5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

综合标得分

28

28

28

28

28

合计得分

78.725

77.225

80.325

79.025

76.625

最终得分

78.385

评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的评分后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第三中标候选人

******公司

评审委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.主要施工方案与技术措施（0-2分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1.4

2.质量管理体系与措施（0-1.5分）

1.3

1.0

1.2

1.0

1.2

3.安全管理体系与措施（0-1.5分）

1.2

0.9

1.3

1.0

1.2

4.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分）

0.8

0.6

0.7

0.7

0.6

5.工期保证措施（0-1分）

0.8

0.7

0.8

0.7

0.6

6.拟投入**配备计划（0-1.5分）

1.3

1.0

1.2

1.0

1.0

7.施工进度表与网络计划图（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.7

0.5

8.施工总平面图布置（0-1分）

0.7

0.6

0.7

0.7

0.5

9.建造方式的创新应用实施方案（0-4分）

2.8

2.5

3.0

3.0

2.0

10.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（0-3.5分）

3.0

2.2

2.8

2.7

2.1

11.施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分）

0.8

0.7

0.7

0.7

0.5

12.风险管理措施（0-1分）

0.8

0.6

0.7

0.7

0.4

技术标得分

15.8

12.7

15.3

14.4

12

商

务

标

1、投标报价（30分）

29.746

29.746

29.746

29.746

29.746

2.分部分项（10分）

2.205

2.205

2.205

2.205

2.205

3.材料单价（5分）

1.439

1.439

1.439

1.439

1.439

4.措施项目（5分）

3.84

3.84

3.84

3.84

3.84

商务标得分

37.23

37.23

37.23

37.23

37.23

综

合

标

1.企业业绩（0-2分）

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分）

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

3.企业信用（0-15分）

15.0

15.0

15.0

15.0

15.0

4.拟派项目经理信用（0-5分）

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

综合标得分

21

21

21

21

21

合计得分

74.03

70.93

73.53

72.63

70.23

最终得分

72.27

评标委员会完成对技术标、商务标和综合标的评分后，从中去掉一个最高分和一个最低分，取平均值作为该投标人的最终得分。

评标委员会人数在5人以上时，去掉一个最高分和一个最低分取平均值；评标委员会人数在5人时，取所有评委评分的平均值。