2025年柯城区农民职业技能竞赛协办单位采购项目更正公告2

序号

评分内容

分值范围

1

总体要求的理解

项目背景、招标需求的理解、对现状存在的问题或未来可能出现的矛盾的独到见解，描述内容全面、独特、合理，项目背景了解全面、理解独到的进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

2

服务方案

1、根据项目需求内容，对本项目活动进行整体设计，提出详实的总体设计思路和执行方案，理解透彻完整且对本项目实施有推进作用的得8分；设计方案完整且可行的得7分；设计方案有缺失但基本可行的得5分；设计方案有缺失且可行性不明确的得3分；设计方案不明确、不能表达采购需求、方案可行性差的得1分，最高得8分。

2、根据项目需求内容，对本次系列活动环节、内容设计，能充分体现特色的，且有利于本活动开展实施的得8分；各项方案能体现特色较详尽且可行的得7分；各项方案较缺乏特色但基本可行的得5分；各项方案有缺失且可行性不确定的得3分；各项方案无新意无本地化特色且可行性差的得1分，最高得8分。

3、供应商的活动会场管理及项目进度方案：提供完整的活动布置方案，包括包括整体氛围营造、展会的搭建、灯光、音响等设备及安装调试，要求设计新颖、独特创新，同时具备时效性、可操作，针对以上方案准确把握，方案设计科学完整，方案实施进度安排合理且对本项目实施有推进作用的得8分；各项方案准确把握，方案设计科学完整，配置合理的得6分；对项目有一定把握，方案设计较为科学完整，方案配置较为合理，得4分；对项目需求把握一般，方案设计不科学不完整，配置不合理，得2分，最高得8分。

24分

3

保证服务质量的技术方案和措施

项目特征及现有状况，针对实施服务方案进行相应的技术力量支持，保证质量的技术方案和措施相结合实施方案的且阐述内容科学合理的，为招标人提供优质服务进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

4

保证服务进度安排方案

项目进度安排****计划科学、合理、规范和可操作性强，项目实施进度完全满足招标需求进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

5

应急方案及实施计划

针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、科学合理、 可行性强进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

6

管理制度

针对本项目设置的管理制度、责任制度，考核制度及标准，各项制度完善，科学合理，职责明确进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

7

与采购单位的配合方案

与采购单位的配合方案内容全面详细，思路清晰，方案具体可行、科学、严密、合理进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

8

拟投入本项目人员

拟投入本项目人员技术力量和人力**充足，岗位分工合理，能很好的分工协调项目实施事宜进行打分（10、8、6、4、2分），未提供或不满足项目要求的不得分。

以上人员需提供在本单位近1个月的社保缴纳证明及相关证书复印件，未提供不得分。

10分

9

本项目有效的改进措施和合理化建议

针对本项目特点提出有效建议或措施的每项得1分，最高得5分。

5分

10

企业业绩

2022年1月1日以来（以合同签订日期为准）同类项目业绩，每提供一个得1分，最高得6分（提供合同复印件，未提供不得分）。

6分

11

服务承诺

售后服务方案、售后服务承诺的可行性、完整性以及服务承诺落实的保障措施，维护期内外的后续技术支持和维护能力情况；对服务承诺的保障措施进行打分（5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

5分

12

响应时间

接到采购人通知（电话、电传等）后3小时内到现场响应得2分，每减少1小时加1分，最高得4分。

4分

序号

评分内容

分值范围

1

服务方案

1、根据项目需求内容，对本项目活动进行整体设计，提出详实的总体设计思路和执行方案及赛前培训方案，理解透彻完整且对本项目实施有推进作用的得10分；设计方案完整且可行的得8分；设计方案有缺失但基本可行的得6分；设计方案有缺失且可行性不明确的得4分；设计方案不明确、不能表达采购需求、方案可行性差的得2分，最高得10分。

2、根据项目需求内容，对本次系列活动环节、内容设计，能充分体现特色的，且有利于本活动开展实施的得10分；各项方案能体现特色较详尽且可行的得7分；各项方案较缺乏特色但基本可行的得5分；各项方案有缺失且可行性不确定的得3分；各项方案无新意无本地化特色且可行性差的得1分，最高得10分。

3、保证服务进度安排方案：项目进度安排****计划科学、合理、规范和可操作性强，项目实施进度完全满足招标需求进行打分（10、9、7、5、3、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

4、保证服务质量的技术方案和措施：项目特征及现有状况，针对实施服务方案进行相应的技术力量支持，保证质量的技术方案和措施相结合实施方案的且阐述内容科学合理的，为招标人提供优质服务进行打分（12、10、8、6、4、2分），未提供或不满足项目要求的不得分。

42分

2

应急预案及实施计划

针对本项目提供应急方案及实施计划满足项目需求、科学合理、 可行性强进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

3

管理制度

针对本项目设置的管理制度、责任制度，考核制度及标准，各项制度完善，科学合理，职责明确进行打分（6、5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

6分

4

拟投入本项目人员

拟投入本项目人员技术力量和人力**充足，岗位分工合理，能很好的分工协调项目实施事宜进行打分（10、8、6、4、2分），未提供或不满足项目要求的不得分。

以上人员需提供在本单位近1个月的社保缴纳证明及相关证书复印件，未提供不得分。

10分

5

企业业绩

2022年1月1日以来（以合同签订日期为准）同类项目业绩，每提供一个得1分，最高得6分（提供合同复印件，未提供不得分）。

6分

6

服务承诺

售后服务方案、售后服务承诺的可行性、完整性以及服务承诺落实的保障措施，维护期内外的后续技术支持和维护能力情况；对服务承诺的保障措施进行打分（5、4、3、2、1分），未提供或不满足项目要求的不得分。

5分

7

配备硬件设施

根据投入本项目的设施、设备的完整性等情况进行打分，须提供①设施设备清单、照片证明材料及扫描件；②办公室和教学实训用房培训场所照片原图及扫描件；③同时提供房屋产权权属证明原件及扫描件。每提供一项得5分，不提供的不得分，本项最高15分。

15