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| 内控建设现状分析 | 5天*2人。内控建设现状分析。梳理现有制度;访谈与问卷;对标政策要求,建立对评价工作指标的标准化解读。现场工作,与相关处室及人员进行调研和访谈,收集资料分析。 梳理现有制度:汇总单位现有内控制度、监督流程及报告模板,识别空白与冲突点。 访谈与问卷:对关键岗位人员(如财务、采购、资产管理人员)开展访谈,收集往年评价过程和报告中的堵点(如资料获取精准度低、评价标准模糊等方面)进行分析研究。 对标政策要求:结合《**省内控建设提升行动实施方案》《行政事业单位内部控制规范》等文件,明确政策红线与核心要求,对照《****事业单位内部控制评价试点工作的通知》(财办会〔2025〕11号)与《行政事业单位内部控制评价办法(试点版)》,建立对评价工作指标的标准化解读。 | 10 | 天*人 | 4000.00 | 是 |
| 内控评价指标规范化建设 | 20天*2人。内控评价指标规范化建设。指标包括以下几个方面:组织层面内控情况、业务层面内控情况、内部监督情况、其他情况等。现场与非现场相结合,根据财政厅文件要求建立本单位的内部控制评价指标规范化体系。 | 40 | 天*人 | 20000.00 | 是 |
| 内部控制评价指南资料编写 | 5天*2人。内部控制评价指南资料编写,非现场工作,根据收集的资料进行指南的编写。 选择校(院)本级与二级预算单位,收集操作反馈(如评价依据是否明确、规范化模板是否实用等方面)。根据内部试点结果修订规范化方案,重点优化模糊解读内容,完善佐证材料清单,补充易忽略的细节。 | 10 | 天*人 | 5000.00 | 是 |
| 2025年内控体系资料更新 | 10天*2人。2025年内控体系资料更新,编制更新后手册和汇编,非现场工作,资料整理、收集、更新。根据收集的制度,以及评价发现的问题,及时完善本级及上级制度文件,形成《内控制度汇编》,更新《内部控制手册》,及时反馈并沟通确认。 | 20 | 天*人 | 10000.00 | 是 |
| 内控风险评估 | 5天*2人。2025年度内控风险评估工作,现场与非现场相结合,收集资料、调研访谈开展评估工作 | 10 | 天*人 | 5000.00 | 是 |
| 报告审核校对 | 10天*2人。以上报告资料的沟通、修改、反馈、审核、校对,现场与非现场相结合,根据反馈意见进行修改、校对等,形成各项资料定稿资料。 | 20 | 天*人 | 6000.00 | 是 |
| 项目成果 | 10天*2人。出具报告。打印、装订、提交报告等,定稿后成果交付。《校(院)内部控制评价指南》、《校(院)内控评价报告》、《校(院)内部控制手册》、《校(院)内控制度汇编》、《校(院)风险评估报告》。 | 20 | 天*人 | 10000.00 | 是 |
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2025年06月09日