玉山创新发展建设投资有限公司管理咨询服务 项目技术合作服务公开比选公告

各供应商：

我司（以下简称“发包方”）现需对**创新****公司管理咨询服务项目开展技术**进行发包，具体工程内容详述如下。望相关服务商根据本发包询价单的要求编制报价单于2025年6月17日上午9时30****国资委出资监管企业采购交易服务平台上提交比选文件。

一、项目概况及招标范围

1.组织发展体系

根据企业战略定位和分类管理体系,优化组织发展和总部职能定位，调整组织结构,明确职能职责，打造高效的组织体系。

梳理员工职业发展现状，明确职业发展痛点，搭建职业发展通道，通过岗职体系明细每个员工发展阶段、胜任力、能力补充等内容，重点落地，高效实操辅****公司转型与高质量发展。

成果文件：《部门职责说明书》《岗位职责说明书》《职业发展通道（岗级体系）》《三定方案》

2.****集团管控

（1）按照深化国资国企改革三年行动实施方案的要求，基于**创新****公司国企改革的实际需求，制定管控治理结构专题方案；

（2）厘清“三会一层”权贵边界、搭建治理体系与决策体系；

（3）深入领会深化国资国企改革相关政策，满足本市、区、县相关改革需求；

（4****公司及各部门事项的权责边界；

（5****公司授权体系；

（6）对集团出台的部分管理规章制度进行理、补充和完善，确定管理业务工作管理，优化机制、管理环节顺畅效果。

成果文件：《党组织前置研究与党组织议事管理办法》《公司法人治理体系专题》《各项议事规则专题》《管控及授权体系》《管理办法汇编及流程图(节选:党建、人事、财务、招采、投资)》。

3.业务转型发展梳理

深入领会深化国资国企改革相关政策，满足本市、区、县相关市场化转型发展需求，基于公司发展阶段和实际情况，梳理业务展现发展梳理专题。

二、报价要求

1.本工程发包控制价为27万元，超过控制价的投标报价将被否决；

2.本次发包报价应是包含比选文件所要求完成的所有服务内容，包括比选范围内的组织体系搭建、****集团管控、业务转型发展梳理内容的报告编制工作。承包方应根据本询价单要求、结合项目及自身实际情况、充分考虑各种风险因素等报出一次性不得更改的包干总价，具体报价内容详见比选文件。

三、服务商资格要求

1.服务商需提供的资料如下：

（1）有效的企业营业执照证书（复印件加盖公章）；

（2）自成立以来承包过的管理咨询项目业绩证明（复印件加盖公章）；

（3）拟派项目负责人的学历证明材料。

2.各服务商严禁串标、围标或私下商量投标报价，一经发现查实，我司将取消其报价资格，由此产生的一切损失及后果均由该供服务自行承担；

3.服务商不得存在下列情形之一：

（1）被责令停业的；

（2）被暂停或取消其资格的；

（3）财产被接管或冻结的；

（4）近三年有涉及质量问题的诉讼或仲裁。

四、工程款支付方法

详见比选文件中款项支付的有关约定。

五、评标方法

本项目评标办法采用综合评估法，比选人在中选候选人中总得分最高者为中选人。

六、递交地点

登录“****国资委出资监管企业采购交易服务平台”（http://gz.****.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.****.com/）询比采购公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-8566-100，因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的，责任自负。文件递交截止时间：2025年6月17日上午9:30。标书代写

七、时间要求

1.比选文件发售时间：2025年6月10日-2025年6月12日

2.比选大会时间：2025年6月17日上午9:30

采购人：****

地 址：**省**市红谷滩新区**中大道929号吉成大厦19楼

联系人：肖先生

联系方式：137****0150 电子邮箱：****@qq.com