毕节幼儿师范高等专科学校托幼一体化产教融合基地建设项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**巨象****公司

2

****

3

中城国建（贵****公司

4

中政建投（贵****公司

5

****公司

6

****公司

7

******公司

8

****公司

9

******公司

10

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

贵****公司 资格审查未通过

2

******公司 响应性审查未通过

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1

2

1

1.33

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.5

2

2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

3.5

3

3

2.2

4

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

1.9

2

1.7

1.3

2

3

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.5

2

2

1.3

2

1.9

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

2

1

1.2

1.5

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

2

1.5

1

1.2

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.2

3

3

2.2

3

2.5

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.9

2.1

1.3

3

2.5

2.2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

1.5

2

1.5

3

2

4

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

48.2857

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.7

1.4

1

2

1

1.3

1.5

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1

1.2

1

2

1.3

1.71

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3

2.9

3.8

3

2.9

3.2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.3

2

2.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.7

1.4

1.6

2

2.3

2

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

1.7

1

1.3

1

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1.3

1.4

1.65

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.7

2.9

2

2.8

3

3.2

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

2

2

2

2.3

2.8

3

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

3

3

2

4

4

4.2

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.8843

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.2

1

1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.5

1

1

1

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

3

3

2.8

1.9

2

2.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

1.8

1.8

2

1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.9

2

1.8

2

1

2

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.5

1.2

1

1.2

2

1.2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.2

1.2

2

1

1

1.2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.4

2.7

2

2

1.9

2.2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.5

1

2

2

1.6

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

36.81

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.4

1.6

1.6

2

1

1.7

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.6

1.5

1

1.4

2

2

1.6

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3.3

3.3

3

3.2

3

3.4

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2

2.1

2.4

2

2.3

2.6

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.6

2.4

1.5

2.2

2

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.6

1.68

2

1.6

1

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.6

1.6

1

2

1.6

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3.5

3.2

3

4

3.3

3.2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

3

3

2.3

2.1

2.4

2

2.6

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3

4.6

4

3

4

4.52

4.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

69.2742

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.2

1

1.1

1.5

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1

1.2

1

1

1

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.1

2.9

2.6

2

2

3

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

3

1.9

1.1

1.8

2

2

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

2

1.1

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

1.1

1.2

1.4

1.1

1

1

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.2

1

1

1.2

1

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

2

3

2.1

2.5

3

2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.8

2

3

1.2

1.9

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

2

2

3.2

1

1

3.1

1.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

63.3043

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**巨象****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

2

1

1

1

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.3

2

1

1

1.2

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.4

2.4

3

2.1

3

2.1

3

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

3

1

1.7

3

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

2

1

2

2

2

1.7

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1

2

1

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

2

1

1.2

1

1

1.4

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2

2

2.6

2

3

2.4

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

2.2

2

3

1.9

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

34.12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.3

1.7

1

1

1.4

1.6

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.72

1.3

1.4

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.8

3.2

3

3

3

3

2.6

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.5

2

3

2.1

2.3

3

2.7

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

2

2

2.7

2

2.5

2.3

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.3

1.3

1

1.68

2

1.4

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.5

1.3

1

1.65

1.5

2

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3.6

2.7

3

2

2

3.2

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.8

2

2.1

2.3

3

2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

3.9

2

3

2

3

3.8

4.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

65.6829

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中城国建（贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1

1

2

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.2

2

1.5

1

1

1

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.5

3

2.4

3

3

2

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1

1.8

3

1.8

2

2

1.9

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

3

1

2

1

2

1.9

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1

1

2

1

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1

2

1.2

1

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.2

2

2

3

2.4

2.5

3

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2.1

1

2

2

3

1.8

1.8

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

2

2

2

2

2

2

2

5.企业业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

26.5671

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1.4

1

1.3

1.6

1

1.1

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

2

1.3

1

1

1.1

1.5

1.3

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.1

3

4

3

3

3.1

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.6

2

3

2

1.8

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

3

2

2

2

1.8

2

1.5

6.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.2

1.3

1.5

1

1

2

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1

2

1.2

1

8.工程质量保证措施(0分-4分)

3

3

3

2.2

2

4

2

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

2

1.9

2

3

2

2.2

2.2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4

4

3.5

5

2.1

3

4

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

67.1242

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中政建投（贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

2

1

1.5

1.3

1.4

1.3

1.2

2.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.5

2

1.2

1.2

3.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

4

4

2.1

2.5

3

2.6

2.8

4.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.9

1.6

2.5

2

2

2.1

2

5.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

3

1.8

1.3

1.9

2

2.1

6.主要施工设备配置(0分-2分)

2

2

1.5

1.4

1.3

1.2

1.3

7.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

1.3

1

2

1.2

1.3

1.5

8.工程质量保证措施(0分-4分)

2.1

2.5

3

3

2.6

3

2.8

9.施工进度计划（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施(0分-3分)

3

1.9

1.9

1.6

2

2

2

10.项目负责人（项目经理）线上阐述施工组织设计方案，并回答评委提问(0分-5分)

4

4

4

3.88

4

3.3

3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.补正、修****委员会发现投标书中出现非实质性偏差（如明显文字错误、计算错误、多余标识等）的内容(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业信用(0分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.售后服务(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

5.企业业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

最终得分

51.0514

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

36.06

23.2142

10

33.21

69.2742

****346.1

1

****公司

36.11

21.0142

10

31.01

67.1242

****851.08

2

****公司

33.99

21.6929

10

31.69

65.6829

****144.57

3

****公司

32.39

21.4943

10

31.49

63.8843

****678.85

4

****公司

35.89

17.4143

10

27.41

63.3043

****850.75

5

中政建投（贵****公司

19.94

21.1114

10

31.11

51.0514

****800.01

6

******公司

18.51

19.7757

10

29.78

48.2857

****821.46

7

******公司

19.81

15

2

17

36.81

****004.65

8

**巨象****公司

14.22

15.9

4

19.9

34.12

****847.47

9

中城国建（贵****公司

8.81

15.7571

2

17.76

26.5671

****000.22

10