鼎和财产保险股份有限公司2025年第二批业务系统定制化开发框架项目单一来源单一来源公示

发布时间: 2025年06月12日
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****2025年第二批业务系统定制化开发框架项目单一来源单一来源公示
发布时间: 2025-06-12 15:24:18

****2025年第二批业务系统定制化开发框架项目单一来源

单一来源公示

(采购编号:****)

1.采购条件

本采购项目****2025年第二批业务系统定制化开发框架项目单一来源,采购人为****,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行单一来源采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:

标的1 2025年业务系统定制化开发框架项目(规则可视化)概况:通过对规则可视化系统进行个性化升级改造,进一步满足业务发展及管控需求,提升公司日常经营管理效率,降低运维成本,对业务发展和管理有重要提升作用。同时满足监管要求及信创标准,实现核心技术自主可控,为系统稳定运行提供保障。

标的2 2025年业务系统定制化开发框架项目(审计)概况:审计管理信息系****管理中心****中心、****中心等功能且实现审计监督的智能化和审计管理自动化系统,该系统于2022年1月上线,为了强化数智赋能审计,****公司内部审计工作的一体化、标准化和规范化,以及内部审计工作的效率和质量并保证系统功能新增和已有功能修改的需求正常开发和上线,计划采购2025年审计管理信息系统定制功能开发服务。

2.2采购范围:

标的1 2025年业务系统定制化开发框架项目(规则可视化)采购范围:规则可视化系统定制化开发服务,根据实际需求,对规则可视化系统进行个性化升级改造,采用工单模式进行建设。服务期限:本合同生效之日起2年内。

标的2 2025年业务系统定制化开发框架项目(审计)采购范围:本项目的采购范围为包括看板展示模块优化升级、项目管理功能升级优化、整改子模块升级、审计数据模型迭代、数字审计版快升级改造、以及大模型接入等,服务周期为合同签订之日起一年内。

2.3项目实施地点:**省**市

2.4采购分类:框架

2.5项目类别:服务

2.6标的清单:

序号

标的名称

标包名称

预计采购金额(万元)

最高投标限价(万元)

最大中标数量

工期/服务期

采购文件获取费用标书代写

响应保证金

备注

1

2025年业务系统定制化开发框架项目(规则可视化)

规则可视化系统定制化开发服务

71.93

71.93

1

自合同签订之日起2年

/

/

规则可视化系统涉及车险和非车险承保、理赔、中台佣金等多个业务条线,通过对规则可视化系统进行个性化升级改造,进一步满足业务发展及管控需求,提升公司日常经营管理效率,降低运维成本,对业务发展和管理有重要提升作用。同时满足监管要求及信创标准,实现核心技术自主可控,为系统稳定运行提供保障。

2

2025年业务系统定制化开发框架项目(审计)

审计管理信息系统定制化开发服务

30

30

1

合同签订之日起1年内

/

/

审计管理信息系****管理中心****中心、****中心等功能且实现审计监督的智能化和审计管理自动化系统,该系统于2022年1月上线,为了强化数智赋能审计,****公司内部审计工作的一体化、标准化和规范化,以及内部审计工作的效率和质量并保证系统功能新增和已有功能修改的需求正常开发和上线,计划采购2025年审计管理信息系统定制功能开发服务。

备注:

标的1 2025年业务系统定制化开发框架项目(规则可视化)框招有效期:框架协议生效时间(协议签订时间或上一个框架协议失效时间,以晚到者为准)至自协议签订时间起两年。

标的2 2025年业务系统定制化开发框架项目(审计)框招有效期:框架协议生效时间(协议签订时间或上一个框架协议失效时间,以晚到者为准)至自协议签订时间起一年。

框架采购协议期限内,实际采购金额不超过承诺采购金额的100%。协议期届满,中标人实际采购金额在承诺采购金额上限内的,按期终止框架协议;实际采购金额达到承诺采购金额上限时,应提前终止框架协议。

预计采购金额为采购需求预测数据,仅作为采购预估规模供响应人参考,并不代表采购人对采购量的承诺,最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包,特别是预计量少的标包,可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况,请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的响应。

3.采购方式原因说明及拟采购供应商信息

3.1采用单一来源采购方式原因:

序号

内容

1

本项****公司依法必招范畴,满足****非招标采购方式管理办法,可以采用非招标采购方式。

2

1、规则可视化系统由**天瑞****公司建设,作为规则可视化系统的开发方及维保方,对系统熟悉且有专业人员运维;

2、供应商不提供规则可视化系统的管理端系统源码,只提供部署war包,三期项目需要对原系统进行优化改造,因此三期接口开发必须由原供应商进行;

3、根据《****非招标采购方式管理办法》规定,该项目属于“必须保证原有采购项目一致或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处采购,否则将影响施工或者功能配套要求的”情形。

3

1、审计管理信息系统是由******公司建设,作为系统的开发方及维保方,对系统熟悉且又专业人员运维;

2、供应商不提供审计管理信息系统的管理端系统源码,****服务部署的war包,该个性化需求需要对原系统进行优化改造,因此对应的接口开发须由原供应商人员进行;

3、按照《****非招标采购方式管理办法》“必须保证原有采购项目一致或者服务配套的要求,必须向原供应商处采购,否则将影响施工或者功能配套要求的”情形。

3.2单一来源采购谈判对象信息:

序号

公司名称

采购对象类似项目业绩或项目胜任力说明

邀请标包

1

**天瑞****公司

**天瑞****公司创建于2005年,是一家专业从事计算机信息技术领域咨询 、研发、应用和服务的高新技术企业,拥有一支长期从事金融行业信息系统开发的专业技术团队,具有雄厚的技术开发实力和实践经验。天瑞软件核心团队是中国规则引擎市场最早的一批开拓者,自2006年以来一直致力于中国金融行业规则引擎技术的推广和应用。

2025年业务系统定制化开发框架项目(规则可视化)[规则可视化系统定制化开发服务]

2

******公司

******公司简称:“领雁科技”,致力于为金融机构提供领先的产品和专业化服务,公司成立于2001年,****集团有限公司、**华信计****公司及员工股东,在**、**、**、**、**、武****中心。截止2021年,已累计为220余家金融机构提供优质的金融IT服务和解决方案。

2025年业务系统定制化开发框架项目(审计)[审计管理信息系统定制化开发服务]

4.公示期限及发布媒介

公示期:2025年6月12日至2025年6月17日

****公司供应链统一服务平台(www.****.cn)进行发布。

5.异议及投诉

5.1供应商或者其他利害关系人对本项目采用单一来源采购方式有异议的,应当以书面形式在公示期间内提出,异议文件应当包括下列内容:

(1)异议提出人的名称、地址及有效联系方式;

(2)异议事项;

(3)有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的,异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章(授权代表同时还需提交授权委托书);其他组织或自然人提出异议的,异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字,并附有效身份证明复印件,由本人提交。

异议递交地点:****

异议递交方式:采用邮件方式/传真方式

异议递交邮箱/电话:****@csg.cn/0755-****5677

5.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的,可以向有关监督部门投诉,投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:********中心

监督投诉机构电话: 0755-****8994

监督投诉机构邮箱:****@edhic.com

5.3供应商或者其他利害关系人对本项目采购方式提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国****公司供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

6.联系方式

采 购 人:****

地 址:**省**市

采购代理机构:****

地 址:**市**区**路178号****

联 系 人:吴工

电 话:****100100转2转0

采购人(或采购代理机构)主要负责人或授权的项目负责人(签名):

采购人或其采购代理机构名称(盖章):****【盖章位置】

2025年6月12日


招标进度跟踪
2025-06-12
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