七星关区2016年碧海片区城市棚户区改造项目(2号地块)-中标候选人公示

发布时间: 2025年06月16日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****的**区2016年碧海片区城市棚户区改造项目(2号地块)(入场登记号:E520********002CA)投资项目统一代码:2020-520502-47-01-432713已于2025年06月12日10时00分 ****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****
资质条件:具有建筑工程施工总承包特级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:93
投标总报价(元):****83201.35
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:730日历天
项目负责人 (项目经理) :谢茂
具备建筑工程专业一级注册建造师,注册号:川151********10101

第二中标候选人:****集团****公司
资质条件:具有建筑工程施工总承包特级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:85.86
投标总报价(元):****20082.3
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:730日历天
项目负责人 (项目经理) :李毅彬
具备建筑工程专业一级注册建造师,注册号:陕161********17453

第三中标候选人:****集团三建(贵****公司
资质条件:具有建筑工程施工总承包壹级资质,具备有效的营业执照,具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分:85.78
投标总报价(元):****47740.55
工程质量:符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化:满足有关规范标准要求

投标工期:730日历天

项目负责人 (项目经理) :张小芳
具备建筑工程专业一级注册建造师,注册号:贵152********01014

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示 2025 年 6 月 17 日至 2025 年 6 月 19 日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向 **市七****建设局(行业监督部门名称),联系方式:0857-****506投诉。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团有限公司

2

**省同****公司

3

****集团****公司

4

****

5

****集团三建(贵****公司

6

****集团有限公司

7

****集团****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

2.2

2.1

2.3

2

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.9

1.8

1.8

2

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2

2.2

2

1.8

4.文明施工措施(0分-2.5分)

2

2

2

1.9

1.8

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

2.2

1.9

2

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

2

2.1

1.8

1.8

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

2

2

2.1

2

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

2.2

1.7

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.8

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

2

2.1

1.9

2

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

4

4.5

3.8

4

4

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

93

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

2

1.5

2.2

1.7

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.9

1.6

1.5

2.2

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2

2.2

1.6

1.8

4.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2.2

2.2

1.9

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

2.2

2

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.5

1.6

2.1

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.5

2

2.2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

2.2

2.2

1.7

1.7

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.4

1.8

2.2

2

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.7

2

1.6

2.2

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

85.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省同****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

2.2

1.6

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.6

1.5

1.8

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.4

2

1.6

1.6

4.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

1.6

1.7

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

2

1.9

1.5

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

1.5

1.8

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

1.5

1.6

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.6

1.9

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.8

1.6

1.6

1.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

2

1.6

1.类似业绩(0分-2分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

1

1

1

1

1

6.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

最终得分

77.82

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.5

1.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.6

1.6

2

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.6

1.5

2

4.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

1.5

1.5

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.8

2

1.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

2

1.8

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.4

1.5

1.8

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.8

1.5

2.2

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.9

2

1.7

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

2

1.6

2

1.5

1.类似业绩(0分-2分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

0

0

0

0

0

6.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

最终得分

76.26

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.8

1.6

2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.6

1.8

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

1.9

1.8

4.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

2.2

1.9

2

1.6

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.6

2

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.5

1.7

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.8

1.5

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

2

1.8

2

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

1.7

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.6

2

1.8

1.8

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

1

1

1

1

1

最终得分

83.76

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团三建(贵****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.8

2.2

2.1

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.6

2.1

1.4

1.6

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2

1.5

1.7

2.1

4.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

2

2.1

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

2.1

1.9

1.5

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.6

2.1

1.5

1.8

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.5

2

2.1

1.6

1.6

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

2

2.1

1.5

2

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.6

2.2

2.1

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

2.1

1.6

1.类似业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

85.78

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.施工安全措施(0分-2.5分)

2.2

1.7

1.5

1.7

2.1

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.7

1.8

2

3.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.5

2

1.9

1.7

4.文明施工措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.6

5.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.6

2

2.1

6.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.5

1.6

1.9

1.7

7.施工总进度(包括施工进度计划横道图或网络图)及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.6

2

2

8.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

2.2

1.5

9.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.7

1.7

2

2.1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.6

1.7

1.5

1.9

1.类似业绩(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

3.项目经理阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.施工主要管理人员(0分-4分)

4

4

4

4

4

6.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

80.78

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

****

59.38

19.56

14.06

33.62

93

****83201.35

1

****集团****公司

57.5

18.36

10

28.36

85.86

****20082.3

2

****集团三建(贵****公司

57.82

17.96

10

27.96

85.78

****47740.55

3

****集团有限公司

56.88

17.88

9

26.88

83.76

****66378.42

4

****集团****公司

54.8

17.98

8

25.98

80.78

****09240

5

**省同****公司

55.84

16.98

5

21.98

77.82

****54900

6

****集团有限公司

55.32

16.94

4

20.94

76.26

****82070

7

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称:****

地 址:**省**市******社区塘坊家苑一单元三楼

联系人:吴工

2.代理机构信息

名 称:****

地 址:**省**市**区碧阳街道滨**路博泰﹒水韵天颐 1 号楼负 2 层 3 号

联系人:李江焦

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