一、项目概述
依据《****政府信息化项目管理暂行办法》相关规定:项目总资金预算在400万元(含)以上的信息化项目必须引入监理机制。为了避免项目风险,保证建设质量,项目整体开展过程中引入第三方专业监理机构,对项目建设阶段分别依法、依规开展监理活动,对项目质量、进度等方面进行监理控制,参与项目合同管理,保障项目在规定的时间内保质、保量完成,并组织完成项目验收,实现项目建设目标。经医院研究决定,拟****医院信息系统升级和维护服务项目引入监理机制,并开展项目监理方案调研工作。
二、项目监理需求
1、对本项目软硬件的安装、调试、验收、试运行到竣工验收进行监督,按照国家标准,对本项目的软件开发与集成进行监理。
2、审核承建方的技术方案,对项目实施方案进行详细审核,把握项目中投资、质量、进度的变更,规范项目变更流程;
3、明确项目测试和验收方案,包含验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等,以及验收方案的符合性和可行性;
4、对质量控制、投资控制、进度控制、知识产权控制、信息安全控制、合同管理、文档管理和协调工作等方面提出详细监理规划并分别针对系统集成建设方面提出监理人员配备方案,并对项目相关的采购内容(软件等)进行监理。协调采购人和承建单位在验收计划、验收目标、验收范围、验收内容、验收方法和验收标准等方面的一致性,填报项目备忘录,并经三方签认;
5、协调采购人配合验收阶段的工作;协助采购人和承建单位完成项目移交工作等。
三、应具备的资质条件
1、具有独立履行民事责任的主体资格;
2、遵守国家法律法规,具有良好的信誉和诚实的商业道德;
3、在三年内无违法违纪情况;
4、所供产品和服务符合国家、行业标准;
5、符合国家相关法律法规**策要求。
四、需提交的资料
1、请有意向的监理商根据需求编制项目监理方案和预算,项目情况可来院调研。
2、资料要求:项目监理方案和预算、方案PPT、公司资质和****公司加盖鲜章后密封,并于2025年6月26日17点前将资料纸质版****医院****中心吴先生处。
3、联系人:曾先生(电话135****8016)、吴先生(电话187****9562)。