平顶山市城市建设投资运营集团有限公司内部控制系统采购 成交结果公告

**市****集团有限公司内部控制系统采购

成交结果公告

****受**市****集团有限公司的委托，以竞争性磋商的方式对**市****集团有限公司内部控制系统采购进行代理，按规定程序进行了磋商，现就本次磋商的成交结果公布如下：

一、采购项目名称及采购编号：

项目名称：**市****集团有限公司内部控制系统采购

采 购 人：**市****集团有限公司

采购编号：****

二、采购项目简要说明：

项目概况： ****集团财务管理模式转型为核心，聚焦财务数据整合与标准化管理，属于企业财务管理体系优化类项目，由集团财务部主导建设，与中标信息化服务商共同完成技术平台搭建与流程优化，建设周期预计4个月，项目分现状调研、系统开发、试点运行及全面推广等阶段推进。目前集团存在业务复杂、财务管理分散，面临成本控制难、数据口径不统一、资金使用效率低等问题，通过集中核算实现财务共享、风险防控及**统筹，支撑企业战略决策与发展需求。需****集团子公司财务数据，包括收入、成本、资金流动等核心业务，整合财务、资产、电票、预算、报销等全流程核算模块，融合会计核算、预算管理、资金监控功能，包括跨部门数据实时交互、智能分析预警机制、多会计准则自动适配等，满足集团内部管理控制的信息化管理系统，实现业财一体化，技术范围涵盖统一核算平台搭建、标准化流程设计、数据接口开发等。****集团财务标准化管理，项目达成主要目标如下：搭建集团统一的财务核算管理平台，夯实会计核算基础，加强财务数据分析，助力财务人员职能转型。提****财务处理效率，强化费用源头预算控制。

招标范围及内容： 集团统一财务核算管理平台，主要涵盖总账、固定资产、企业报表、合并报表、现金管理、个性管理报表等模块，满足平台后期拓展性需要。费用报销审批，主要涵盖流程定制、发票扫描上传、发票校验等模块，支持移动端处理，可直接链接核算平台自动生成会计凭证，满足平台后期拓展性需要。

交货期限：签订合同后合同签订之日起4个月内完成本项目的开发、设计、安装、调试、培训及其他相关服务。

售后期限：服务期限一年（自2026年1月1日至2026年12月31日）。

质量要求： 符合国家、行业及采购人的要求。

三、评审信息：

评审日期：2025年6月13日；

评审地点：****会议室（**市新****路****集团3楼会议室）；

四、成交结果：

成交人名称：****

成交报价：大写： 壹拾玖万玖仟元整

小写：￥199000.00

项目负责人：陈浩

交货期限：签订合同后合同签订之日起4个月内完成本项目的开发、设计、安装、调试、培训及其他相关服务。

售后期限：服务期限一年（自2026年1月1日至2026年12月31日）。

质量要求： 符合国家、行业及采购人的要求。

五、本次采购联系事项：

监督人：**市****集团****纪委

地址：****示范区**路市政****集团办公楼6楼

联系人：姚先生

监督电话：0375-****518

招 标 人：****

联 系 人：班先生

联系电话：133****0893

地 址：平****示范区**路与大香山路交叉口西北角

代理机构：****

联 系 人：贾先生

联系电话：0375-****991

联系地址:**省**市新****路****集团3楼

2025年6月16日