晋能控股装备制造集团有限公司行政事务运营分公司岗位绩效薪酬制度建设服务项目(第3次采购)项目公告

********公司岗位绩效薪酬制度建设服务项目(第3次采购)项目公告

（采购编号：****、SXMTZB2503F-478(F)/CC）

采购项目所在地区：**省**市

一、采购条件

本********公司岗位绩效薪酬制度建设服务项目（采购项目编号：****、SXMTZB2503F-478(F)/CC），已由****批准，项目资金来源为自筹资金，采购人为****。本项目已具备采购条件，现通过“晋能控股招标采购平台”全流程电子采购方式进行询比采购。

二、采购范围及相关要求

2.1项目概况：****公司现行的薪酬制度仍沿用传统的岗技工资制，存在基本薪资占比过低、薪资标准与岗位价值脱节、绩效薪资发放缺乏规范等问题，导致薪酬分配的差异化体现不足、激励导向不明确，****公司的高质量发展。

2.2采购范围：本采购项目划分为1个标段（包）。本次采购为其中的：

001********公司岗位绩效薪酬制度建设服务项目：

标段（包）内容：（一）摸底调研：对公司现行的组织架构、人员配置、薪酬制度及施行现状进行全面了解，形成分析报告。（二）岗位分析与评价：对公司岗位进行全面梳理，协助完成岗位说明书的修订完善，明确岗位职责及任职资格；在此基础上，组织开展标杆岗位的价值评价，形成岗位价值的分级序列表。（三）岗位绩效薪酬体系设计：在岗位评价的基础上，形成新的与岗位价值评价序列相匹配的薪酬体系，完成岗位绩效薪酬体系设计方案。（四）实施辅导：指导公司建立新的薪酬管理制度，辅导公司按照新的薪酬管理制度落地实施，并对存在的问题进行完善优化。

2.3服务周期/服务完成期限：自签订合同之日起3个月内，完成约定的服务内容。根据公司落地实施的时间安排，进行实施辅导。

2.4服务地点：****公司。

2.5服务要求或服务质量标准：（一）对岗位说明书的修订完善有详细的书面建议书及不低于一个课时的授课讲解；（二）岗位评价表的岗位分级数量科学合理；（三）岗位薪酬结构表的薪等薪级设计合理，级差设计满足岗位员工职业发展进阶需求。（四）咨询报告理论依据充分，逻辑严密。

三、供应商资格要求

001********公司岗位绩效薪酬制度建设服务项目，该标段（包）中供应商资格能力要求：

3.1供应商须为中华人民**国境内注册的的法人或其他组织；

3.2首席咨询师要求：须具备正高级职称；

3.3供应商业绩要求：供应商近年至少承担过1项类似项目业绩

近年指：2021年6月1日至响应文件递交截止日（合同签订日期在此期间）标书代写

类似项目业绩指：薪酬制度建设服务类业绩；

一个完整的业绩须同时具备：①合同扫描件或复印件（须至少包含：合同双方盖章页、合同签订日期、承包内容及业绩要求的关键信息等内容）；②对应项目结算的任意一张有效发票【附发票及对应发票的“****总局**增值税发票查验平台”（或“****税务局”）查询结果】。（发票扫描件或复印件的发票号码、开票日期、金额须清晰可查）。

3.4供应商不****机关在“国家企业信用信息公示系统”（www.****.cn）中列入“严重违法失信名单（黑名单）”；供应商在“信用中国”网站（www.****.cn）不得存有严重失信记录；【须提供响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料；如查询不到以上信息，则须提供信誉承诺书】。

本项目不允许联合体参与询比采购活动。

四、采购文件的获取

4.1采购文件获取

获取时间：2025年6月16日18时00分至2025年6月19日18时00分

获取方式：凡有意参加者，请于以上时间，在“晋能控股招标采购平台”网上免费获取采购文件。

操作方法：

（1）供应商进入“晋能控股招标采购平台”（https://dzzb.****.com）并登录账号；

（2）点击【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】，找到本项目后，点击【立即参与】即可免费下载采购文件。

4.2供应商注册

供应商首次使用平台须先进行用户注册，点击门户网站首页【注册】按钮，按平台提示依次填写相关信息并提交核验；经平台核验通过后即完成用户注册。

五、响应文件的递交

5.1递交截止时间：2025年6月25日9时00分，逾期递交或者未递交的响应文件，晋能控股招标采购平台不予受理。标书代写

5.2递交方法：点击参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文件递交页面，缴纳平台使用费后，按提示上传响应文件并提交。

5.3递交地址：晋能控股招标采购平台。

六、开启时间和地点

6.1开启时间：2025年6月25日9时00分。

6.2开启方式：通过“晋能控股招标采购平台”网上开启。

七、提交响应保证金的形式

本项目可以****银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。

八、提出异议的渠道和方式

提出异议的渠道：通过“晋能控股招标采购平台”

接收异议的联系人：张凯

电话：138****6672

九、其他公告内容

本次询比采购公告在《****协会/**招标采购服务平台》、《晋能控股招标采购平台》、《**国资数智采购系统》上发布。

十、监督部门

监督部门名称：********委员会

联系人：李女士

电话：0356-****985

十一、联系方式

采购人：****

地址：**省****石店镇

联系人：张连枝

电话：138****8929

采购代理机构：****

地址：**市**区东辑虎营15号银龙大厦1304

联系人：吴昊、张凯、赵康意

电话：150****0642（部门负责人）、138****6672（项目经理）、131****0677（项目助理）

部门电话：0351-****503（办公室）

投诉电话：0351-****505

平台客服电话：400-0351-155

工作时间：8:30-12:00,14:30-17:30（工作日）

采购代理机构项目负责人：张凯（签名）

采购人或其采购代理机构：****（签章）