防城港“五个一”助力政采提质增效

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****“五个一”助力政采提质增效

本报讯 记者袁瑞娟 通讯员陆思先报道 今年以来，**壮****财政局着力构建“五个一”工作机制，通过一张清单、一个平台、一项任务、一支队伍和一次检查，****政府采购工作持续发展向好，全市政府采购政策效能和财政资金使用效益得到进一步提升。

据统计，1—5月，****政府采购项目金额3.96亿元，节约资金680万元，节约率为1.7%，高于上年同期0.4个百分点；全市政府采购授予中小微企业合同金额3.85亿元，占实际采购金额的97%。

****政府采购领域三年行动方案，****财政局通过“一张清单”构建“整、建、促”三位一体治理体系，形成包含3大类、9个专项、32项具体任务的工作清单，逐项抓好跟踪落实，****政府采购市场秩序更加规范、制度建设更加全面、政策功能更加完善。

为推进脱贫地区乡村全面**，****财政局以“832平台”为主要抓手，鼓励全市预算单位按照不低于20%的比例预留食堂食材采购份额，无食堂的单位按照不低于20%****工会经费。首次将市属国有企业纳入“832平台”预留采购份额范围。2025年全市预留农副产品采购份额625万元，同比增长63.6%，预留份额和增长率均创新高。

为促进绿色低碳发展，****财政局实行“1+1+N”工作推进机制，即由一名市领导亲自挂帅，市财政局牵头负责，N家预算单位配合推进。安排专人强化采购过程指导，按月跟踪调度，要求全市预算单位带头采购和使用新能源汽车，政府采购项目在采购需求论证、采购文件编制等关键环节明确绿色低碳要求，对未落实政策要求的项目不予备案，着力****政府采购市场份额。1—5月，****政府采购占比达100%，****政府采购占比达60%。

为促进规范采购，****政府采购专管员制度，主管部门和所属预算单位均至少明确1****政府采购业务的在职在编人员为本部门（单位）的采购专管员，并提倡实行AB角工作制度。明确采购专管员7项主要职责，负责全****政府采购项目各实施环节。目前全市已确定采购专管员398人，****政府采购队伍从“兼职型”向“专业化”、管理模式从“粗放型”向“精细化”的结构性重塑，****政府采购生态提供人才保障。

为增强效益防风险，****财政局紧盯岁末年初资金支付高峰及2025年部门预算编制关键期，****事业单位落实过紧日子规定的情况开展专项检查，采取“大数据筛查+现场重点检查+跨年度追溯倒查”方式，对政府采购等11类支出进行分类检查，建立健全“整改—跟踪—问效”工作闭环，筑牢财政资**全“防火墙”。