芦溪工业园区内设部门和个人绩效考核管理体系建设咨询服务项目开展技术合作服务

采购单位： **省****公司

项目编号： ****

报价截止时间： 2025-06-24 10:00标书代写

收货地址： **省/**市/红谷滩区

详细地址： 吉成大厦19楼

各供应商：

我司（以下简称“发包方”）现需对****区内设部门和个人绩效考核管理体系建设咨询服务项目开展技术**进行发包，具体工程内容详述如下。望相关服务商根据本发包询价单的要求编制报价单于2025年6月24日上午10时00****国资委出资监管企业采购交易服务平台上提交比选文件。

一、项目概况及招比选范围

****区内设部门和个人绩效考核管理体系建设咨询服务项目

要求：****省委、省政府****开发区改革要求，深化“****公司”体制机制改革，形成鼓励干事创业的用人环境，建立“机关-部门-个人三级绩效考核体系，根据开发区发展战略和上级单位工作要求，层层分解关键标，将职责和任务“由上向下”分解，过程“由下向上”逐级控制，确保个人能的充分发挥。

技术**上需协助我司提交成果:《****区绩效考核制度》、《指标库》，前期相关工作也需要全程参与。

二、报价要求

1.本此服务发包控制价为9.653万元，超过控制价的比选报价将被否决；

2.本次发包报价应是包含比选文件所要求完成的所有服务内容，包括但不限于协助我司提交成果:《****区绩效考核制度》、《指标库》，前期相关工作也需要全程参与的工作。承包方应根据本询价单要求、结合项目及自身实际情况、充分考虑各种风险因素等报出一次性不得更改的包干总价，具体报价内容详见比选文件。

三、服务商资格要求

1.服务商需提供的资料如下：

（1）有效的企业营业执照证书（复印件加盖公章）；

（2）自成立以来承包过的管理咨询项目业绩证明（复印件加盖公章）；

（3）****大学本科及以上学历证明材料。

（4）本项目不接受联合体参加比选。

四、工程款支付方法

详见比选文件中款项支付的有关约定。

五、评标方法

本项目评标办法采用综合评估法，比选人在中选候选人中总得分最高者为中选人。

六、递交地点

1.登录“****国资委出资监管企业采购交易服务平台”（http://gz.****.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.****.com/）询比采购公告查看页面点击“立即参加”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：400-8566-100，因未及时办理注册审核手续影响报名及报价的，责任自负。

七、时间要求

1.发售文件时间：2025年6月17日-2025年6月19日

2.比选递交截止和比选开启时间：2025年6月24日上午10:00标书代写

采购人：**省****公司

地 址：**省**市红谷滩新区**中大道929号吉成大厦19楼

联系人：黄先生

联系方式：139****6840

电子邮箱：****@qq.com