| 标的物类型 | 服务 | 发布时间 | 2025-06-17 |
| 采购主体 | **** | ||
正文
本项目已具备采购条件,特请潜在投标人(以下简称投标人)参加本项目投标。
项目名称: **所高潜人才培养项目
项目编号: ****
包件号
一、项目概况与采购内容
1.受中国中车总部委托,****作为采购组织人现就 “ **所高潜人才培养项目”项目进行采购。项目资金已落实,资金来源为企业自筹。本项目采购人为 **** 。本项目服务周期截止至 2025 年 7 月 18 日。
2.项目背景
****集团“人才强企”战略,加速构建“战略牵引、精准赋能、实战检验”的后备干部培养体系,中车**所基于前期高潜人才测评数据,即第一轮能力扫描(在线测评+笔试考核)、第二轮行为观察(案例分析+BEI面试)结果,针对高潜人才群体性不足、结合公司人才培养要求制定后续赋能计划,****公司深度**,启动本次高潜人才培训项目。本项目旨在通过“理论淬炼+实战攻坚+文化熔炉”三维培养,进行实践性培训与汇报,综合赋能评估的政治品格、团队协作、问题思辨和文化认同能力,构建“训战结合、立体画像、动态选拔”的赋能考察机制,锻造后备人才梯队,****集团“领跑以人才为先”的人才引领发展战略提供组织保障。
3.采购内容
3.1对**所高潜人才群体性不足进行评估,结合公司人才培养要求,制定有针对性的后续赋能计划。
3.2通过“理论淬炼+实战攻坚+文化熔炉”三维培养,进行实践性培训与汇报,综合赋能评估的政治品格、团队协作、问题思辨和表达沟通能力,构建“训战结合、立体画像、动态评估”的赋能考察机制。
3.3对高潜人才进行评估,提供后备梯队的选拔意见,****集团“领跑以人才为先”的人才引领发展战略提供组织保障。
3.4整合高潜人才测评数据,结合沙盘推演、团体拓展活动、企业奇葩说等活动,跟进后备人才实践环节表现,完善人才评估数据,为后续选人用人提供更全面的参考依据。
二、资格条件
1.1投标人必须是在中华人民**国境内注册的、具有独立法人资格,且营业执照业务范围应包含企业咨询、人力**服务等相关内容;
1.2投标人注册金额不少于100万元(含);
1.3投标人能够直接和招标人签署项目合同,中标后不允许分包、转包;
1.4本项目不接受联合体投标;
1.5财务和资信状况良好,没有财产被接管冻结或亏损处于破产状况。
2.业绩要求:
2.1投标人具有企业人力**咨询、教育培训等成功实施案例不少于2项。提供相关证明材料(合同关键页复印件);
2.2项目负责人企业人力**咨询、教育培训等成功实施案例不少于2项。
三、资格审查
本次采用资格后审。
四、评标办法
本次评标办法采用:最低价法谈判。
五、采购文件获取
六、投标文件的递交
投标人登录电子采购平台,在递交投标文件截止时间前,通过电子采购平台进行线上报名及投标,以附件形式上传电子版投标文件。逾期未提交电子版投标文件的,采购人不予受理。标书代写
投标文件递交截止时间:详见采购文件。标书代写
投标人请保持电子商务平台和通讯畅通,在线与采购人交流,无需出席开标现场。标书代写
七、发布公告媒体
公开采购公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)与中车购平台(http://www.****.cc/)上发布。
八、联系方式
采购人: ****
地址: **省**市**区浩洋南街5号
联系人: 何彦书 电 话: 130****1192
传 真: 电子邮箱: heyanshu@dlri.****.com
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2025年 6 月 16 日
附件