大连所高潜人才培养项目

发布时间: 2025年06月17日
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***********公司企业信息
标的物类型 服务 发布时间 2025-06-17
采购主体 ****

正文

采购公告

本项目已具备采购条件,特请潜在投标人(以下简称投标人)参加本项目投标。

项目名称: **所高潜人才培养项目

项目编号: ****

包件号

一、项目概况与采购内容

1.受中国中车总部委托,****作为采购组织人现就 “ **所高潜人才培养项目”项目进行采购。项目资金已落实,资金来源为企业自筹。本项目采购人为 **** 。本项目服务周期截止至 2025 年 7 月 18 日。

2.项目背景

****集团“人才强企”战略,加速构建“战略牵引、精准赋能、实战检验”的后备干部培养体系,中车**所基于前期高潜人才测评数据,即第一轮能力扫描(在线测评+笔试考核)、第二轮行为观察(案例分析+BEI面试)结果,针对高潜人才群体性不足、结合公司人才培养要求制定后续赋能计划,****公司深度**,启动本次高潜人才培训项目。本项目旨在通过“理论淬炼+实战攻坚+文化熔炉”三维培养,进行实践性培训与汇报,综合赋能评估的政治品格、团队协作、问题思辨和文化认同能力,构建“训战结合、立体画像、动态选拔”的赋能考察机制,锻造后备人才梯队,****集团“领跑以人才为先”的人才引领发展战略提供组织保障。

3.采购内容

3.1对**所高潜人才群体性不足进行评估,结合公司人才培养要求,制定有针对性的后续赋能计划。

3.2通过“理论淬炼+实战攻坚+文化熔炉”三维培养,进行实践性培训与汇报,综合赋能评估的政治品格、团队协作、问题思辨和表达沟通能力,构建“训战结合、立体画像、动态评估”的赋能考察机制。

3.3对高潜人才进行评估,提供后备梯队的选拔意见,****集团“领跑以人才为先”的人才引领发展战略提供组织保障。

3.4整合高潜人才测评数据,结合沙盘推演、团体拓展活动、企业奇葩说等活动,跟进后备人才实践环节表现,完善人才评估数据,为后续选人用人提供更全面的参考依据。

二、资格条件

1.资质要求:

1.1投标人必须是在中华人民**国境内注册的、具有独立法人资格,且营业执照业务范围应包含企业咨询、人力**服务等相关内容;

1.2投标人注册金额不少于100万元(含);

1.3投标人能够直接和招标人签署项目合同,中标后不允许分包、转包;

1.4本项目不接受联合体投标;

1.5财务和资信状况良好,没有财产被接管冻结或亏损处于破产状况。

2.业绩要求:

2.1投标人具有企业人力**咨询、教育培训等成功实施案例不少于2项。提供相关证明材料(合同关键页复印件);

2.2项目负责人企业人力**咨询、教育培训等成功实施案例不少于2项。

三、资格审查

本次采用资格后审。

四、评标办法

本次评标办法采用:最低价法谈判。

五、采购文件获取

凡有意参加投标者,请于公告开始时间至2025年6月18日,办理中车购2.0平台登录账号及初始密码,登录“中车购2.0”网站,再通过“供应商工作台”中的“电子采购”转入中车供应链管理电子采购平台,下载采购文件。“中车购”网站登录地址:https://www.****.cc。“中车购”相关问题请咨询客户服务电话:400-****-6220。详细步骤通过中车购2.0首页最下方“文件下载”处下载:《电子采购平台-供应商操作手册》。标书代写

六、投标文件的递交

投标人登录电子采购平台,在递交投标文件截止时间前,通过电子采购平台进行线上报名及投标,以附件形式上传电子版投标文件。逾期未提交电子版投标文件的,采购人不予受理。标书代写

投标文件递交截止时间:详见采购文件。标书代写

投标人请保持电子商务平台和通讯畅通,在线与采购人交流,无需出席开标现场。标书代写

七、发布公告媒体

公开采购公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.****.com/)与中车购平台(http://www.****.cc/)上发布。

八、联系方式

采购人: ****

地址: **省**市**区浩洋南街5号

联系人: 何彦书 电 话: 130****1192

传 真: 电子邮箱: heyanshu@dlri.****.com

****

2025年 6 月 16 日

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