金沙县岩孔街道中心学校启智楼及教学楼维修改造工程项目-评审公示

招标人名称

****

代理机构名称

****

项目名称

****中心学校启智楼及教学楼维修改造工程项目

开标时间

2025年06月17日10时00分

开标地点

网上开标

评标时间

2025/06/17 11:00:00

评标地点

第十二评标室

报名单位

1、****公司
2、**德****公司
3、****
4、******公司
5、****公司

投标单位

投标总报价（元）

联系人

****公司

****670.25

杨安祥

****

****650

王永万

******公司

****565

李旭

****公司

****800

杨琼

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

****

3

******公司

4

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

政策性加分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

28.11

30.63

28.57

59.2

0

87.31

****650

1

****公司

30

26.25

27.7

53.95

0

83.95

****800

2

****公司

27.79

24.89

27.37

52.26

0

80.05

****670.25

3

******公司

27.99

23.78

22.7

46.48

0

74.47

****565

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度及保证措施(0分-5分)

3

3.5

3.15

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

3

3.5

3.1

3.施工现场总平面布置(0分-5分)

3

3.5

3

4.施工安全措施(0分-5分)

3

3.5

3.1

5.质量保证措施(0分-5分)

3

3.5

3.1

6.文明施工措施(0分-5分)

4

3.5

3

7.施工环保措施(0分-5分)

3

3.5

3.1

8.施工方案与技术措施(0分-5分)

4

3.5

3.2

商

务

1.项目经理资格(0分-5分)

5

5

5

2.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

3.其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

4.投标人的管理制度(0分-5分)

2

3.5

2.6

5.服务响应(0分-5分)

5

5

5

报

价

1.人工录入(0分-30分)

30

最终得分

83.95

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度及保证措施(0分-5分)

2

3

3.01

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

3

3

3.02

3.施工现场总平面布置(0分-5分)

3

3

3.01

4.施工安全措施(0分-5分)

3

3

3.02

5.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3.01

6.文明施工措施(0分-5分)

2

3.2

3.05

7.施工环保措施(0分-5分)

4

3

3.03

8.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

3

3

商

务

1.项目经理资格(0分-5分)

0

0

0

2.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

3.其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

4.投标人的管理制度(0分-5分)

3

3

2.1

5.服务响应(0分-5分)

5

5

5

报

价

1.人工录入(0分-30分)

27.99

最终得分

74.47

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度及保证措施(0分-5分)

3

3

3.02

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

4

3.1

3.05

3.施工现场总平面布置(0分-5分)

4

3.2

3.04

4.施工安全措施(0分-5分)

2

3

3.03

5.质量保证措施(0分-5分)

3

3

3.05

6.文明施工措施(0分-5分)

3

3

3.1

7.施工环保措施(0分-5分)

3

3

3.08

8.施工方案与技术措施(0分-5分)

4

3

3.01

商

务

1.项目经理资格(0分-5分)

5

5

5

2.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

3.其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

4.投标人的管理制度(0分-5分)

2

3

2.1

5.服务响应(0分-5分)

5

5

5

报

价

1.人工录入(0分-30分)

27.79

最终得分

80.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

技

术

1.施工总进度及保证措施(0分-5分)

4

4

3.6

2.与发包人、监理及设计单位的配合(0分-5分)

4

4

3.6

3.施工现场总平面布置(0分-5分)

4

3.6

3.5

4.施工安全措施(0分-5分)

4

4

3.5

5.质量保证措施(0分-5分)

4

4

3.5

6.文明施工措施(0分-5分)

4

4

3.5

7.施工环保措施(0分-5分)

4

3.6

3.7

8.施工方案与技术措施(0分-5分)

4

4

3.8

商

务

1.项目经理资格(0分-5分)

5

5

5

2.技术负责人(0分-5分)

5

5

5

3.其他主要人员(0分-10分)

10

10

10

4.投标人的管理制度(0分-5分)

4

4

2.7

5.服务响应(0分-5分)

5

5

5

报

价

1.人工录入(0分-30分)

28.11

最终得分

87.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。