金色玉苑一期EPC总承包的定标工作于2025年6月13日9时30分****交易中心5楼,定标委员会对本项目定标资料进行了认真、详细的评审,现将定标情况报告如下:
一、项目基本信息:
1.项目名称:金色玉苑一期EPC总承包
2.项目编号:****
二、定标日期、****委员会组建情况:
1.定标日期:2025年6月13日9时30分
2.定标地点:****交易中心5楼
3.定标委员会成员:刘宇翔、李志全、杨文龙、刘山茂、王孝龙
4.****委员会组长:刘宇翔
5.监督小组:崔文菲
三、定标程序
1.项目定标方法采用集体议事定标法
定标委员会成员集体商议,各自对通过核查的中标候选人发表意见,****委员会负责人综合各成员意见确定中标人。****委员会成员的意见应当作书面记录,****委员会成员签字确认。
2.定标程序
(1****委员会名单、定标程序及定标纪律,定标委员会成员签署承诺书。
(2)介绍项目情况、招标情况、开评标情况并提供相应文件和资料。
(3)汇报中标候选人信用信息、受贿行贿情况、履约能力等内容,以及招标人认为需要汇报的其他内容。
(4****委员会应当按照充分竞争的原则,审阅定标资料,根据定标要素对各中标候选人进行评审比较;
(5****委员会直接票决推荐中标人;
(6)宣布票决结果,并签署定标报告。
3.定标要素
| 序号 | 定标要素 | 具体内容 |
| 1 | 评标委员会评审意见 | 评标报告中中标候选人的优势、缺点、风险等评审情况。 |
| 2 | 定标核查情况 | 招标人定标核查记录。 |
| 3 | 价格因素 | 主要包括投标报价高低、主要材料报价的合理性、不平衡报价情况等。 |
| 4 | 企业实力 | 主要包括企业规模、资质等级,社会贡献情况。 |
| 5 | 企业信誉 | 主要包括企业信用评分、过往业绩履约情况建设单位履约评价等;同时应重点关注近几年的不良信息,包括建设行政主管部门作出的各种处罚和不良行为记录,建设单位对其的不良行为记录、履约评价不合格记录、通报批评等内容。 |
| 6 | 投标方案 | 主要为实现工程建设目标、强化工程实施重点和解决管理难点,并充分体现投标人服务便利度、合同稳定性、质量安全保障性、劳资纠纷可控度等因素。 |
| 7 | 拟派团队能力与水平 | 人员组织调配的及时性、合理性,突发事件处置能力,售后服务便利性等因素。 |
四、确定中标人
定标委员会按照定标标准,定标委员会按照定标标准,采用(集体议事法) ,最终确定中标人为 ****公司(公司名称)
五、其他需要说明的情况:无。
定标委员会对以上定标报告均无异议,并一致通过了定标报告。
招标人:****
地 址:**省**市**区滨**路与滦河路交叉口南侧金色**二期31幢101号
联 系 人:刘先生
联系电话:0395-****369
代理机构:****
地 址:**自贸试验区**片区(郑东)正光北街9号南3单元13层1313号
联 系 人:张高杰、张国辉、李丹
联系电话:157****5002、185****8961、175****8615
监督单位:**市召****办公室
监督电话:0395-****055