2025年数字营销平台升级改造外包服务项目

2025年数字营销平台升级改造外包服务项目

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一、此项目服务要求涵盖产品功能开发、测试、 运维等产品落地的全部费用，无预付款安排。
二、DMP项目主要功能服务清单：
1.订单中心模块：****中心模块的接口集成，构建双重校验机制；重点防控KA客户及新零售客户的订单风险，强化订单全生命周期管控。
2.结算中心模块：新增客户账单线上确认功能，替代线下沟通与纸质核对模式，提升客户对账效率与透明度；结合实际业务需求，优化现有结算逻辑，提升结算流程效率与系统稳定性。
3.费控中心模块：基于业务场景变化，****管理处理逻辑，拓展费用类型操作维度，在关键控制业务节点上设置强制校验机制，提升费用调整效率及准确性。
4.经销商管理：全新搭建经销商管理模块，实现客户订单规范化处理，通过动态监控经销商库存优化补货策略，整合多渠道销售数据进行分析，为业务决策提供数据支撑。通过标准化流程、数据驱动决策和移动化工具，解决传统经销体系中的低效与不透明难题，最终实现销售效率提升、成本优化及市场竞争力的增强的目标。
5.SFA-访销中心：根据业务管理需求，优化客户生命周期管理，记录客户转化关键过程数据，为销售分析提供支撑；优化销售过程标准化管理，根据不同业务阶段的管理重点适配功能模块，通过自动化工具支持，减少人工操作，提高工作效率与准确性；新增业务数据集成和数据可视化报表功能，为不同层级业务提供数据分析及决策支持。
6.物料资产（冰箱）管理:针对当前冰箱的管理依赖线下手工台账管理，存在信息滞后和不完善等问题。建立冰箱统一管理模块并与冰箱系统集成，实时监控冰箱状态、设备运行情况及区域投放效率等，提升资产管理的实时性和准确性。终端业务人员利用访销系统实时盘点终端大型物料及冰箱，提升资产管理的透明度、准确性和效率。
7.****中心:鉴于现有销售策略、活动策略以及厂家通知均是通过线下文件方式传递，存在消息漏传递、传递效率低、不到位及传递错误等问题。为更好的服务客户和一线业务，建立统一的消息管理平台，通过定向推送功能和客户反馈路径，确保信息的及时传递和处理，提升客户满意度和问题解决的及时性。
8.系统功能零星优化：根据实际业务需求，对现有系统功能进行适应性优化调整，以快速响应业务需求，保障系统顺畅运转。
计划在2025年度内，完成系统功能迭代优化，以适配业务发展需求，支撑营销业务流程的高效运作，快速响应业务需求，为公司营销业务的可持续发展提供坚实的系统保障。

华侨城电子招采平台

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2025年数字营销平台升级改造外包服务项目

****01

否

经评审的最低投标价法

是

不允许

365

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**市**区

方燕

150****2183

****@qq.com