金海湖新区9乡镇停车场【金海湖新区公交始末站(梨树站)建设工程】（剩余工程量）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****公司

2

******公司

3

****公司

4

****

5

******公司

6

**誉明****公司

7

****公司

8

******公司

9

**省****公司

10

****集团有限公司

11

****公司

12

**地标星****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**省****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.4

2.3

1.4

1.55

1

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.41

1.2

1

1

1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.41

1.6

1

1

1

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.23

1.8

0.6

1.6

1.5

5.施工安全措施(0分-3分)

2

2.2

1

1.5

1.5

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.34

1.1

1.5

0.9

1

7.施工环保措施(0分-2分)

1.42

1

1.4

0.9

1

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.5

2.4

1.5

10.质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.1

0.6

1.6

1.5

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.36

1

0.9

1

1.6

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

41.654

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**誉明****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.14

1.6

1.8

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.41

1

1

1.2

1.2

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.42

1

1.2

1.1

1.5

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.7

1.7

2.2

1

5.施工安全措施(0分-3分)

2

1.7

1.6

1.6

1.8

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.3

1.1

1.5

1

1.7

7.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1.2

1

1.2

1.1

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2.15

1.7

1.6

1.6

2

10.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.6

2.2

1.65

1

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.1

1

1.2

1.4

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

45.694

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2

2.2

1.9

1.8

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.3

1.42

1.6

1.21

1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.42

1.2

1.6

1.2

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.9

1.8

1.81

2

5.施工安全措施(0分-3分)

1.8

1.85

2.1

2

1.82

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.32

1.3

1.2

1.4

1.2

7.施工环保措施(0分-2分)

1.41

1.25

1.4

1.2

1.2

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

3.45

3

2

3.1

3.5

9.文明施工措施(0分-3分)

2.2

1.9

2

2

1.83

10.质量保证措施(0分-3分)

2

2.2

1.85

1.8

2

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.35

1.6

1.5

1.2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

37.808

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2

1.8

1.6

0.8

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

1

1

1.1

1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.43

1.4

0.9

1

1

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

2.1

1.5

0.6

1.6

5.施工安全措施(0分-3分)

2.1

2.2

1.6

0.8

1.65

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.35

1.2

1

0.8

1

7.施工环保措施(0分-2分)

1.35

1

1.05

0.8

1

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2.1

2.2

1.65

0.8

1.55

10.质量保证措施(0分-3分)

1.6

2.2

1.5

0.6

1.6

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.43

1.4

1

1

1.2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

45.192

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.8

2

2.1

1.84

2.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.42

1

1.5

1.21

1.3

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.42

1.2

1.6

1.25

1.2

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

2.1

2

2

1.85

5.施工安全措施(0分-3分)

2

2.2

1.9

2

2

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.33

1.2

1.3

1.8

1.2

7.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.25

1.8

1.2

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

3.5

3.5

3.5

2.5

2.9

9.文明施工措施(0分-3分)

2.2

2

2

1.9

1.9

10.质量保证措施(0分-3分)

2

2.2

2

1.8

2

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.41

1.25

1.25

1.5

1.5

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

43.426

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

2.4

2.4

2.1

2.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.8

1.3

1.6

1.35

1.6

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.8

1.3

1.55

1.3

1.6

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.4

2

2

2.4

2

5.施工安全措施(0分-3分)

2.25

2.5

2.35

2

2

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.6

1.8

1.35

1.6

1.4

7.施工环保措施(0分-2分)

1.8

1.2

1.58

1.8

1.35

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

3.5

3.2

3.5

3.5

2.9

9.文明施工措施(0分-3分)

2

2.1

2.4

2.38

2.1

10.质量保证措施(0分-3分)

2.5

2.38

2.1

2.2

2.1

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.8

1.25

1.6

1.4

1.6

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

55.098

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**地标星****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2.1

1.55

1.45

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.42

1

1

1.2

1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.4

1.5

1.2

1

1.05

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

2

1.5

0.6

1.65

5.施工安全措施(0分-3分)

2

2

1.2

1.6

1.5

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.34

1

1

1.6

1.1

7.施工环保措施(0分-2分)

1.42

0.9

1

1.4

1

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2.1

1.5

1.6

2.2

1.55

10.质量保证措施(0分-3分)

2.4

2.1

1.5

0.3

1.6

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.1

1.2

0.95

1.6

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

37.736

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.5

2.2

2.2

1.5

1.2

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

0.9

1.2

1.1

1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.42

1.1

1.2

0.9

1.5

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.5

2.2

2.5

0.6

1.6

5.施工安全措施(0分-3分)

1.6

2.1

2.1

1

1.6

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.35

1.6

1

1

7.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1

1.1

1

1.2

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

1.6

2.2

1.5

1.65

2.2

10.质量保证措施(0分-3分)

2.4

1.6

2.2

0.6

1.55

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.35

1

1

1.6

1

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

45.814

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.9

1.6

2

1.81

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.35

1.4

1.2

1.5

1.23

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.35

1.38

1.2

1.6

1.2

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

2

1.8

1.8

2

5.施工安全措施(0分-3分)

2.23

2

2

2

1.82

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1.4

1.2

1.21

1.5

7.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.38

1.2

1.2

1.5

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

3

3.46

2

3.5

3

9.文明施工措施(0分-3分)

1.9

2.21

1.9

2

2

10.质量保证措施(0分-3分)

2.2

2

1.8

2

1.82

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.41

1.4

1.5

1.22

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

41.856

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.9

1.6

1.8

1.4

1.75

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.38

1

1.15

1.2

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.4

1.2

1.02

1.2

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.6

1.65

1.6

5.施工安全措施(0分-3分)

1.7

2

2

1.68

1

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.1

1.38

1

1.2

1.05

7.施工环保措施(0分-2分)

1.1

1.44

1.2

1.2

1.02

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

1.7

2.1

2

1.2

1.6

10.质量保证措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.7

1.61

1.4

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.42

1.2

1.05

1.2

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

47.17

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.9

2.2

1.75

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.8

1.2

1.3

1.4

1.15

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.45

1.6

1.1

1.2

1.25

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

2.1

2

2

1.5

5.施工安全措施(0分-3分)

1.6

2.2

2

2.1

1.8

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1

1.35

1.4

1.1

7.施工环保措施(0分-2分)

1

1.6

1.2

1.3

1.4

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2.21

1.5

2

1.9

1.75

10.质量保证措施(0分-3分)

1.5

1.6

2.2

1.9

1.8

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.42

1.6

1.4

1.35

1.1

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

48.146

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.1

2

1.5

0.8

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.42

1.2

1

0.8

1.1

3.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.42

1.6

1

1

1

4.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1.5

1.8

1.55

0.6

5.施工安全措施(0分-3分)

1.9

2

1.6

0.8

1.65

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1

1

1.1

0.8

7.施工环保措施(0分-2分)

1.38

1

1

1

0.8

8.阐述方案评分标准(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.文明施工措施(0分-3分)

2

2

1.5

0.8

1.6

10.质量保证措施(0分-3分)

1.6

2.1

1.4

0.6

1.65

11.现场组织管理机构(0分-2分)

1.41

1.2

0.9

1.02

1

商

务

1.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.建档立卡贫困劳动力(0分-5分)

2

2

2

2

2

3.农民工工资保障(0分-5分)

3

3

3

3

3

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

6.项目经理资格(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

45.43

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

23.04

22.058

10

32.06

55.098

****9872.58

1

******公司

22.05

16.096

10

26.1

48.146

****0118.96

2

****公司

22.79

14.38

10

24.38

47.17

****9851.78

3

****公司

21.37

14.444

10

24.44

45.814

****7638.09

4

**誉明****公司

20.8

14.894

10

24.89

45.694

****0637.85

5

******公司

22.15

13.28

10

23.28

45.43

****5813.66

6

******公司

21.66

13.532

10

23.53

45.192

****5992.16

7

****集团有限公司

13.45

19.976

10

29.98

43.426

****9081.43

8

****公司

12.34

19.516

10

29.52

41.856

****4158.66

9

**省****公司

17.41

14.244

10

24.24

41.654

****8237.42

10

****公司

8.37

19.438

10

29.44

37.808

****5311.19

11

**地标星****公司

13.46

14.276

10

24.28

37.736

****8602.16

12

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。