一、项目概况及招标情况
(一)项目概况
1、招标编号:****
2、建设地点:**县境内。
3、项目概况:2025年****社区厂房建设项目,建筑结构形式:钢框架结构,建筑面积8029.0m2,建筑高度11.0m,地上二层。(具体实施内容详见工程量清单)。
4、招标范围:招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑纪要和补充文件(如有)范围内的所有建设内容。
5、计划工期:120日历天
6、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
7、标段划分及招标控制价:本项目共划分为一个标段。
2025年****社区厂房建设项目;招标控制价:****482.24元。
(单位工程的分部分项工程费总额、措施项目费总额、其他项目费总额、规费总额和税金总额等详见附件)。
8、评标办法:综合评估法。
9、资格审查方式:资格后审。
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2025年5月28日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》、《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有4家。投标单位数量符合《中华人民**国招标投标法》规定,本次招标有效。
(三)项目开标数据表
| 招标人名称 | **** | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 工程名称 | 2025年****社区厂房建设项目 | ||
| 开标时间 | 2025年6月18日9时00分 | 开标 地点 | ****交易中心开标二室 |
| 评标时间 | 2025年6月18日12时00分 | 评标 地点 | ****交易中心评标三室 |
二、开标记录
| 投标单位 | 投标报价(元) | 工期(日历天) | 项目负责人 | 质量要求 | 密封情况 | 对本次开标过程是否有异议 | ||
| ******公司 | ****377.14 | 120日历天 | 黄守林 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 | ||
| **** | ****863.15 | 120日历天 | 时雅静 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 | ||
| **诚远****公司 | ****674.5 | 120日历天 | 拓改改 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 | ||
| ******公司 | ****476.17 | 120日历天 | 张亚林 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 完好 | 无 | ||
| 招标控制价 | ****482.24元 | |||||||
| 目标工期 | 120日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
本项目采用综合评估法,详见招标文件。
四、评审情况
投标人电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号),除**诚远****公司与******公司的CPU序列号一致、******公司与******公司主板序列号一致外;其他均不一致;可以进入下一步评审。
(一)清标
| 序号 | 通过清标的投标人名称 |
| 1 | ******公司 |
| 2 | **** |
| 3 | **诚远****公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过清标的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
(二)初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | ******公司 |
| 2 | **** |
| 3 | **诚远****公司 |
| 4 | ******公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
(三)详细评审
| 评委 企业 得分 | ******公司 | |||||
| 技术标得分(20分) | 商务标得分(50分) | 综合标得分(30分) | ||||
| 报价得分(30分) | 分部分项工程项目清单综合单价评审(10分) | 材料单价 得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
| 评委1 | 11.30 | 29.937 | 2.026 | 1.042 | 5 | 13 |
| 评委2 | 15.80 | 29.937 | 2.026 | 1.042 | 5 | 13 |
| 评委3 | 11.10 | 29.937 | 2.026 | 1.042 | 5 | 13 |
| 评委4 | 13.80 | 29.937 | 2.026 | 1.042 | 5 | 13 |
| 评委5 | 12.60 | 29.937 | 2.026 | 1.042 | 5 | 13 |
| 最终得分 | 63.925 | |||||
| 备注:投标人综合得分按下列公式计算,分值数据保留小数点后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。 投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 | ||||||
| 评委 企业 得分 | **** | |||||
| 技术标得分(20分) | 商务标得分(50分) | 综合标得分(30分) | ||||
| 报价得分(30分) | 分部分项工程项目清单综合单价评审(10分) | 材料单价 得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
| 评委1 | 15.80 | 29.6 | 3.017 | 1.042 | 5 | 21.2 |
| 评委2 | 16.80 | 29.6 | 3.017 | 1.042 | 5 | 21.2 |
| 评委3 | 16.60 | 29.6 | 3.017 | 1.042 | 5 | 21.2 |
| 评委4 | 13.80 | 29.6 | 3.017 | 1.042 | 5 | 21.2 |
| 评委5 | 17.60 | 29.6 | 3.017 | 1.042 | 5 | 21.2 |
| 最终得分 | 75.979 | |||||
| 备注:投标人综合得分按下列公式计算,分值数据保留小数点后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。 投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 | ||||||
| 评委 企业 得分 | **诚远****公司 | |||||
| 技术标得分(20分) | 商务标得分(50分) | 综合标得分(30分) | ||||
| 报价得分(30分) | 分部分项工程项目清单综合单价评审(10分) | 材料单价 得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
| 评委1 | 11.10 | 29.654 | 2.371 | 0.667 | 0 | 0 |
| 评委2 | 13.80 | 29.654 | 2.371 | 0.667 | 0 | 0 |
| 评委3 | 11.20 | 29.654 | 2.371 | 0.667 | 0 | 0 |
| 评委4 | 13.30 | 29.654 | 2.371 | 0.667 | 0 | 0 |
| 评委5 | 15.70 | 29.654 | 2.371 | 0.667 | 0 | 0 |
| 最终得分 | 45.712 | |||||
| 备注:投标人综合得分按下列公式计算,分值数据保留小数点后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。 投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 | ||||||
| 评委 企业 得分 | ******公司 | |||||
| 技术标得分(20分) | 商务标得分(50分) | 综合标得分(30分) | ||||
| 报价得分(30分) | 分部分项工程项目清单综合单价评审(10分) | 材料单价 得分(5分) | 措施项目 得分(5分) | |||
| 评委1 | 10.00 | 29.42 | 1.897 | 1.125 | 0 | 14.28 |
| 评委2 | 14.30 | 29.42 | 1.897 | 1.125 | 0 | 14.28 |
| 评委3 | 14.30 | 29.42 | 1.897 | 1.125 | 0 | 14.28 |
| 评委4 | 13.30 | 29.42 | 1.897 | 1.125 | 0 | 14.28 |
| 评委5 | 10.50 | 29.42 | 1.897 | 1.125 | 0 | 14.28 |
| 最终得分 | 59.202 | |||||
| 备注:投标人综合得分按下列公式计算,分值数据保留小数点后三位。相同分值的可逐步向小数点后增加位数至不同为止。 投标人综合得分=技术标得分+商务标得分+综合标得分。 | ||||||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定,评标委员会按综合得分由高到低排序如下:
| 投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
| **** | 75.979 | 1 |
| ******公司 | 63.925 | 2 |
| ******公司 | 59.202 | 3 |
| **诚远****公司 | 45.712 | 4 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
| 第一中标候选人 | **** | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 1、主要施工方案与技术措施(0-2分) | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.7 |
| 2、质量管理体系与措施(0-1.5分) | 1.0 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.3 | |
| 3、安全管理体系与措施(0-1.5分) | 1.2 | 1.2 | 1.2 | 1.1 | 1.4 | |
| 4、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(0-1分) | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | |
| 5、工期保证措施(0-1分) | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | |
| 6、拟投入**配备计划措施(0-1.5分) | 1.2 | 1.3 | 1.3 | 1.1 | 1.3 | |
| 7、施工进度表与网络计划图(0-1分) | 1.0 | 0.9 | 0.8 | 0.5 | 0.9 | |
| 8、施工总平面图布置(0-1分) | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.5 | 0.9 | |
| 9、建造方式的创新应用实施方案(0-4分) | 3.0 | 3.3 | 3.5 | 2.8 | 3.5 | |
| 10、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(0-3.5分) | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 2.8 | 3.3 | |
| 11、施工现场实施信息化监控和数据处理(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.8 | |
| 12、风险管理措施(0-1分) | 0.8 | 0.9 | 0.8 | 0.6 | 0.9 | |
| 小计 | 15.8 | 16.8 | 16.6 | 13.8 | 17.6 | |
| 技术标得分 | 16.120 | |||||
| 商 务 标 | (1)投标报价评审(满分30分) | 29.6 | 29.6 | 29.6 | 29.6 | 29.6 |
| (2)分部分项工程项目清单综合单价评审 (满分10分) | 3.017 | 3.017 | 3.017 | 3.017 | 3.017 | |
| (3)措施项目费(不含安全文明施工措施费)评审(满分5分) | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | 5.000 | |
| (4)材料单价评审(满分5分) | 1.042 | 1.042 | 1.042 | 1.042 | 1.042 | |
| 小计 | 38.659 | 38.659 | 38.659 | 38.659 | 38.659 | |
| 商务标得分 | 38.659 | |||||
| 综 合 标 | 1、企业业绩(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业既往项目2、人员在岗情况(0-8分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| 3、企业信用(0-15分) | 6.2 | 6.2 | 6.2 | 6.2 | 6.2 | |
| 4、拟派项目经理信用(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小计 | 21.2 | 21.2 | 21.2 | 21.2 | 21.2 | |
| 综合标得分 | 21.2 | |||||
| 最终得分 | 75.979 | |||||
| 第二中标候选人 | ******公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 1、主要施工方案与技术措施(0-2分) | 0.8 | 1.6 | 1.0 | 1.3 | 1.2 |
| 2、质量管理体系与措施(0-1.5分) | 1.2 | 1.1 | 1.0 | 1.1 | 1.0 | |
| 3、安全管理体系与措施(0-1.5分) | 0.8 | 1.2 | 0.8 | 1.1 | 1.1 | |
| 4、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(0-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
| 5、工期保证措施(0-1分) | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.6 | |
| 6、拟投入**配备计划措施(0-1.5分) | 0.8 | 1.2 | 1.0 | 1.2 | 1.0 | |
| 7、施工进度表与网络计划图(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | |
| 8、施工总平面图布置(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | |
| 9、建造方式的创新应用实施方案(0-4分) | 2.0 | 3.0 | 2.0 | 2.8 | 2.5 | |
| 10、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(0-3.5分) | 2.5 | 2.9 | 1.5 | 2.8 | 2.3 | |
| 11、施工现场实施信息化监控和数据处理(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.6 | |
| 12、风险管理措施(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | |
| 小计 | 11.3 | 15.8 | 11.1 | 13.8 | 12.6 | |
| 技术标得分 | 12.920 | |||||
| 商 务 标 | (1)投标报价评审(满分30分) | 29.937 | 29.937 | 29.937 | 29.937 | 29.937 |
| (2)分部分项工程项目清单综合单价评审 (满分10分) | 2.026 | 2.026 | 2.026 | 2.026 | 2.026 | |
| (3)措施项目费(不含安全文明施工措施费)评审(满分5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| (4)材料单价评审(满分5分) | 1.042 | 1.042 | 1.042 | 1.042 | 1.042 | |
| 小计 | 38.005 | 38.005 | 38.005 | 38.005 | 38.005 | |
| 商务标得分 | 38.005 | |||||
| 综 合 标 | 1、企业业绩(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 企业既往项目2、人员在岗情况(0-8分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3、企业信用(0-15分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4、拟派项目经理信用(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小计 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 综合标得分 | 13 | |||||
| 最终得分 | 63.925 | |||||
| 第三中标候选人 | ******公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 标 | 1、主要施工方案与技术措施(0-2分) | 0.8 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.0 |
| 2、质量管理体系与措施(0-1.5分) | 0.8 | 1.0 | 0.8 | 1.1 | 0.8 | |
| 3、安全管理体系与措施(0-1.5分) | 0.5 | 1.0 | 1.2 | 1.1 | 0.9 | |
| 4、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(0-1分) | 0.4 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | 0.4 | |
| 5、工期保证措施(0-1分) | 0.4 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | |
| 6、拟投入**配备计划措施(0-1.5分) | 0.8 | 1.1 | 1.2 | 1.1 | 0.8 | |
| 7、施工进度表与网络计划图(0-1分) | 0.8 | 0.7 | 0.7 | 0.5 | 0.6 | |
| 8、施工总平面图布置(0-1分) | 0.5 | 0.8 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | |
| 9、建造方式的创新应用实施方案(0-4分) | 1.5 | 2.8 | 2.8 | 2.8 | 2.0 | |
| 10、采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(0-3.5分) | 2.5 | 2.8 | 2.5 | 2.5 | 2.0 | |
| 11、施工现场实施信息化监控和数据处理(0-1分) | 0.5 | 0.6 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | |
| 12、风险管理措施(0-1分) | 0.5 | 0.7 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | |
| 小计 | 10.0 | 14.3 | 14.3 | 13.3 | 10.5 | |
| 技术标得分 | 12.480 | |||||
| 商 务 标 | (1)投标报价评审(满分30分) | 29.420 | 29.420 | 29.420 | 29.420 | 29.420 |
| (2)分部分项工程项目清单综合单价评审 (满分10分) | 1.897 | 1.897 | 1.897 | 1.897 | 1.897 | |
| (3)措施项目费(不含安全文明施工措施费)评审(满分5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| (4)材料单价评审(满分5分) | 1.125 | 1.125 | 1.125 | 1.125 | 1.125 | |
| 小计 | 32.442 | 32.442 | 32.442 | 32.442 | 32.442 | |
| 商务标得分 | 32.442 | |||||
| 综 合 标 | 1、企业业绩(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 企业既往项目2、人员在岗情况(0-8分) | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 | 3.28 | |
| 3、企业信用(0-15分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4、拟派项目经理信用(0-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 小计 | 14.280 | 14.280 | 14.280 | 14.280 | 14.280 | |
| 综合标得分 | 14.280 | |||||
| 最终得分 | 59.202 | |||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单:
第一中标候选人:****
统一社会信用代码:****1300MA451HEN8Q
企业地址:**省**市**区谢庄乡人民路666****政府院内一号楼202
投标报价:****863.15元
大写:玖佰捌拾肆万伍仟捌佰陆拾叁元壹角伍分
工期:120日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:时雅静
项目经理证书名称:建筑工程二级注册建造师
项目经理证书编号:豫241****46512
投标文件中填报的企业业绩名称:****委员会2024年易地搬迁后续扶持车间建设项目、****公司****公司段村烟叶收购点改造项目、****中心**县2022年11个老旧小区(红线内、红线外)配套基础设施改造(第一批)项目第十二标段
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
符合是否具备独立法人资格:是
第二中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********2539812
企业地址:**市华兰大道金博城1号楼16层021605号
投标报价:****377.14元
大写:玖佰捌拾捌万叁仟叁佰柒拾柒元壹角肆分
工期:120日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:黄守林
项目经理证书名称:建筑工程二级注册建造师
项目经理证书编号:豫241****27767
投标文件中填报的企业业绩名称:****社区五星支部提升改造项目
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
符合是否具备独立法人资格:是
第三中标候选人:******公司
统一社会信用代码:914********261084X
企业地址:**省驻马****政府计生站129号房
投标报价:****476.17元
大写:玖佰玖拾壹万叁仟肆佰柒拾陆元壹角柒分
工期:120日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目经理:张亚林
项目经理证书名称:建筑工程二级注册建造师
项目经理证书编号:豫241****23753
投标文件中填报的企业业绩名称:无
投标企业资质等级:建筑工程施工总承包贰级
是否符合招标资质条件:是
符合是否具备独立法人资格:是
签订合同前要处理的事宜:无
八、澄清、说明、补正事项纪要:无
九、公示期
2025年6月20日-2025年6月23日
十、联系方式
1.招标人:****
地址:**省**县库庄镇
联系人:孙老师
联系电话:177****7868
2.代理机构:****
地址:**自贸实验区**片区(郑东)心怡路东、站西二**易元国际B座1325
联系人:王女士
电话:182****7218
3.监督单位:****农业农村局
地址:****中心路中段
联系人:胡先生
联系电话:178****2827
各有关当事人对评审结果有异议的,可以在公示期内,以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字,注明法定代表人手机联系方式),由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照(原件)、本人身份证件(原件)及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交(匿名反映等不予受理),并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2025年6月20日
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