长丰县重点项目管理系统升级改造项目采购公告

发布时间: 2025年06月20日
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相关单位:
***********公司企业信息


****现对“**县重点项目管理系统升级改造项目”进行采购,欢迎具备条件的国内供应商参加。

(一)采购项目名称及内容

1、项目名称:**县重点项目管理系统升级改造项目

2、项目地点:**县

3、项目单位:****

4、项目概况:**县现有的重点项目管理系统自投入运营以来,为我县重大项目管理相关工作提供了不可或缺的平台支撑。随着平台应用的不断深入,产生了不少新需求,需要对平台进行进一步升级改造,以满足当前及未来一段时间内**县重点项目管理工作的需要。

5、服务期限:合同签生效之日起20个日历日内完成项目建设并达到试运行条件。

(二)参与企业资格

1、满足《****政府采购法》第二十二条规定;

2、落实政府采购政策需满足的资格要求;

3、本项目不接受联合体;

4、企业法定代表人没有被纳入失信执行名单。

(三)最高限价

不超过27万元(报价为项目的最终完全报价包括人工、税费、车旅等一切费用,报价为一次性包干价。)

(四)付款方式

合同签订后支付30%首付款,环境影响评价报告编制完成后支付30%项目款,送审通过后支付40%尾款。

(五)评分办法

采用综合评分方式确定成交供应商。

(六)采购需求

1.系统开发功能清单

编号

一级功能模块

二级功能模块

功能简介

备注

1

项目信息库

项目编报

该模块用于编报新的大建设项目,编报内容主要包括:
1.项目编号:与该项目唯一对应的编号,2020年以前年度审批的项目,可以选择手动录入项目编号;2020年及以后年度审批的项目,由系统按照项目审批顺序自动生成,格式为“CDJ”+“年份”+“三位数审批序号(001-999)”,如“CDJ****001”。
2.项目名称:申报项目的正式确定名称,应与该项目相关批复文件批复的名称相一致。
3.建设地点/起止点:(1)文字描述该项目的具体建设位置,面状的项目应描述清楚至该项目在地图上具体的点,如“水湖镇下塘路与杨公路**东南角”;线状的项目应描述该项目的起止点,如“**路-**路”。(2)图上选择该项目的经纬度。
4.建设规模及内容:建设项目的建设内容应该填写按照一个总体设计进行施工、并受总概(预)算控制的主要工程项目;建设规模应填写该工程项目的建设数量(涉及道路应填写该道路的规划红线宽度及长度;涉及房建应填写建筑物数量及建筑面积;涉及安置房应当填写安置房建筑面积及户数;涉及供电杆线应当填写杆线公里数、线路电压数;涉及绿化应当填写绿植种类数量或者种植面积、绿线宽度;供水、污水项目均应填写管道公里数、站厂的日处理能力等)。
5.项目建设必要性:为什么要建该项目,该项目建成后有什么经济社会效益。如:“XX中学配套道路”、“XX工作考核要求内容”。
6.项目类别:按照大建设项目分类表进行选择
7.项目状态:前期(从项目谋划至项目施工进场前)、在建(从项目施工进场至项目竣工验收前)、竣工(完成竣工验收后);项目状态由建设管理单位每月定期进行填报。
8.房屋征收面积:实施该项目需要征收房屋面积,单位为平方米。
9.占地面积:该项目的占地面积,单位为亩。
10.需要用地指标:该项目的建设需要解决但尚未解决的用地指标,单位为亩。
11.占用基本农田:该项目建设需要占用基本农田数量,单位为亩。
12.大建设估算总投资:按照市场价估算的项目建设费用,其中**费用的估概算总投资应贴近中标价。估概算总投资后面添加造价清单按钮,点开可以看到该总投资的各项费用(征迁费用、规划设计及监理费用、**费用)。
13.项目概算投资:立项批复、初步设计批复的概算投资
14.项目投资计划:添加及显示该项目的年度投资计划。添加投资计划按钮:可以添加该项目的投资计划。点开添加投资计划按钮后,可以选择投资年度(2015年开始),再选项目资金来源(中央及省级资金、市级投资、县级投资、乡镇/国有企业自筹),再填写投资额度。如:添加投资计划—2015年—县级投资—1000万元。该项目所有年度投资计划之和应等于大建设估算总投资。
15.投资类别:中央及省级投资(只要有该项资金来源即可纳入此类)、市级投资(在没有中央及省级投资的情况下,只要有该项资金来源即可纳入此类)、县级投资(在没有前两类资金来源的情况下,只要有该项资金来源即可纳入此类)、乡镇/国有企业自筹(所有建设资金全部为该项资金的项目)。
16.项目总合同价:包含该项目的设计中标价、协议约定的征迁费用、施工中标价、监理费。项目状态由前期上报为在建时的必填项。
17.项目资金分担:该项由系统根据项目投资计划填报的中央及省、市、县、乡投资分担比例乘以项目总合同价自动生成。
18.大建设估算投资完成情况:按照基于项目总合同价的实际完成投资(包含设计单位完成的项目设计投资、完成征迁工作量的投资、工程监理投资、工程建设安装施工进度投资)占项目总合同价的比例乘以大建设估算总投资,每月定期上报。

2

项目审核

乡镇街道区(项目责任部门)在线编报并提交项目信息,县大建办对项目信息进行逐一审批,审批通过的项目进入年度计划项目库,对不符合入库要求的项目可进行退回操作,审批不通过时需要填写退回原因,相应责任单位可根据退回原因对该项目进行完善,完善后可重新提交。

3

年度计划

审批通过的项目会进入年度计划项目库进行统一管理,可根据项目类别、建设单位、项目状态、项目名称等关键字进行快速检索,以列表的方式展现项目主要信息,包括:项目状态、项目编号、项目名称、建设单位、项目属地、计划开工日期、估算总投资、年度计划投资、项目星级等,所有内容,点击字段名称可以排序。

4

项目位置图上传

实现各项目位置图上传及展示功能,位置图支持jpg、png、gif等格式的图片。位置图包括规划图、四至边界图、效果图三类。

6

前期办件工作管理

/

1、前期办件工作环节自定义:能够根据不同类型的项目,自定义前期办件工作环节列表。
2、前期办件进展管理:在线填报各前期办件工作环节的办理情况,包括审批审查文号、审批审查时间、当**展等。
3、文件上传:能够上传各类审批审查文件扫描件,支持多文件批量上传。

7

信息月报管理

进度上报

项目建设单位用户在系统中按月填写项目进度、投资进展、反馈当前存在问题;县大建办用户能够看到各建设单位填报的项目进度信息。根据业务要求,上报时间周期和修改次数系统自动控制,可配置。

8

月度进度上报时允许上传项目形象进度照片(上传照片自动裁剪统一尺寸)功能,更直观展示项目当前状态。系统将项目基本信息、前期前期办件、项目位置、形象进度通过同一界面集中展示项目信息,美观、方便、实用。

5

项目总览

归集展示每个项目的各类信息,包括项目基本信息、项目位置信息、前期办件工作、形象进度、存在问题及领导批示等,在一个页面就能全面掌握该项目的相关信息。

9

增强问题闭环管理功能,实现存在问题、领导批示、反馈互动:
1.针对存在的问题,县领导可以针对项目或单个存在的问题创建批示,推进项目进展。
2.项目相关责任单位对批示内容进行反馈。
3.批示或反馈操作后系统自动生成一条提醒消息在系统内发送給相关用户,并在首页信息互动专栏展示,方便用户查阅并及时处理。
4.领导批示时,可以自定义选择手机短信提醒接收人员。

10

综合查询

/

1、基于项目信息库的数据,按照业务开展需要,系统自动生成相应的统计报表,让工作人员从繁琐的人工制表工作中完全**出来,提高工作效率,避免因工作疏忽造成的错误。
2、系统提供灵活的查询功能,通过便捷的操作,各级用户可以很方便的查询到需要的信息,查询结果支持导出到Excel表格,方便信息的二次使用。

11

统计分析

分类汇总报表

实现按建设单位分类汇总、按项目类别分类汇总、按投资类别分类汇总,可自定义统计月份,各类汇总报表由系统自动生成,支持导出到Excel。

12

建设单位信息报送情况

自动统计各建设单位信息报送情况,系统从建设单位和月份两个维度统计各单位每月应报送项目数、已报送项目数、未报送项目数,方便业务主管部门及时跟踪和掌握各建设单位工作完成进度,对工作进度滞后的建设单位可及时进行督促。

13

手机短信智能提醒

/

最新问题、批示及反馈通过开发接口程序,系统按照即定规则自动触发短信平台发送接口程序,实现手机短信提醒相关领导、工作人员等。

14

系统后台管理

/

包括角色管理、权限管理、菜单管理、字典管理、登录日志管理、组织机构管理、岗位管理、用户管理等功能。

15

事项督办管理

事项**及分派

1、创建督办事项:针对项目过程的问题、调度会议明确事项、领导布置工作等创建督办事项,明确责任部门和要求完成时间,系统定期短信提醒预警;
2、每个督办事项可以申请一次延期,重新承诺完成时间;
3、未完成督办事项在重要位置显示,超期事项红色突出显示,进行红黄牌预警;
4、事项支持设置前置节点,间隔时间,系统自动根据前置节点完成情况、超期情况顺延后置节点的要求完成时间,并按指定规则显示。
5、系统提供所有历史记录查询,分按期完成、延期后按期完成、超期完成、未完成分类查询显示,作为年度考核评优参考。
6.事项统计,按乡镇、县直,按督办事项状态(按期完成、黄牌、红牌,已完成,未完成,未到期)汇总统计。
7.事项修改日志:针对节点的关键字段系统记录所有操作和修改的日志,方便追溯。
8.事项分派:支持将节点分派致分管县领导、单位内部分管领导、单位二级科室负责人等。

16

事项督办管理

事项预警

对超期未完成的节点进行红黄牌预警、提示超期时间
对即将到期节点进行到期预警(3、7、15、30日到期提醒)

17

事项督办管理

事项销号

事项责任人已完成的节点可进行销号申请,支持销号信息上传,进入审核流程,发改委进行节点审核,自定义选择审核领导、设置审核时间。审核通过后自动更新节点完成情况

18

项目问题管理

1.实现上报的项目问题自动归集展示、按照问题层级分管理;
2.实现问题上报、解决情况、问题销号全过程闭环管理;
3.查看权限控制。

19

企业用户功能模块

/

通过企业单位这一层级功能模块,实现企业单位用户项目信息总览、项目进度上报、问题反馈及领导的批示功能,企业用户可以针对本单位负责的项目进行问题反馈及进度上报,实现政企互动。

20

APP(安卓移动端)

APP全新升级改版:
1. 首页:展示单位名下项目和节点情况,项目数、计划开工、黄牌项目、红牌项目;重点事项数,已完成,已超期,未到期;事项预警数,3日到期,7日到期,15日到期等;全县红黄牌情况;项目总览,在线调度,重点事项统计,问题清单;项目标签;重点事项统计等模块。
2.项目总览:用于展示所有项目信息,包括项目基本信息,重要事项信息,进展信息及在线调度信息。
3.在线调度:项目在线调度信息提醒,支持已读未读状态,支持领导在线批示,部门在线反馈,支持一对一回复,支持领导在线批示时选择指定短信接收人。
4.重点事项统计:展示所有相关事项信息,可穿透对应项目详情,支持按责任单位,分管县领导,项目类型等分类筛选。
5.问题清单:归集展示所有项目问题,支持问题状态筛选
6.重点事项统计:按单位归依展示各单位事项汇总情况:项目数,事项总数,黄牌数,红牌数,并支持按单位穿透至对应事项列表清单。
7.个人中心:支持个人信息统计,切换数据年份,退出登录等操作

注:

(1)本次系统升级必须基于现有的软硬件及网络环境进行升级,保障系统数据完整性,原有系统所有数据必须完整继承无偏差。

(2)升级后保持原有系统所有用户使用习惯不变(包括用户界面和功能操作方式),保持现有软件服务器环境不变,避免硬件**重复投入,避免增加系统熟悉使用成本。

(3)成交供应商自行与原开发厂商协调对接开发事宜,承诺所产生的一切费用包含在本项目报价中。

(4)签订采购合同前,采购人可以要求成交供应商提供涉及到本项目所需资料及磋商文件中所提供的全部证明资料的原件,以便采购人核查,未按采购人要求提供的则视为提供虚假资料应标,****管理部门审查,所造成的一切损失由成交供应商自行承担。

2.开发周期要求

成交供应商需在合同签订之日起20个日历天内完成项目全部功能的研发、部署、培训等工作,达到项目试运行的条件。成交供应商需制定严格的实施管理制度,按照要求对项目进行进度安排。

成交供应商应在约定时间内完成平台的开发、调试及培训。延期5个日历天仍未完成的,采购方有权终止合同,并有权要求中标方无条件全额退还已支付的项目工程款。

(七)响应文件递交标书代写

1、本次投标采用线下报名方式进行,请各潜在投标人在报名期限内携带营业执照原件(或营业执照复印件盖章版)、报名表(格式自拟****服务中心1421室。报名时间:2025年6月20日至6月26日。

2、响应文件递交截止时间:2025年6月26日17:30。标书代写

3、由委托代理人递交的,在响应文件中须同时提交由法人代表签署的授权委托书原件(须本人签字,加盖公章)和法人身份证复印件,否则响应文件无效。

4、参与本项目时递交响应文件须根据响应文件模板格式,一式5份(装订并密封包装,并于密封处加盖单位公章)。

5、响应文件送达地点:****服务中心1423办公室(联系电话:0551-****3737)。

附件1:2、评分办法V2.doc

附件2:3、响应文件.doc

****

2025年6月20日

附件(2)
招标进度跟踪
2025-06-20
招标公告
长丰县重点项目管理系统升级改造项目采购公告
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