织金县职业技工学校建设项目监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

三维****公司

3

******公司

4

**众益****公司

5

******公司

6

****

7

****研究院****公司

8

**华盛****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

三维****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.8

3.5

4.9

3.8

2.进度控制措施(0分-6分)

4

4.1

3.5

4.9

3.8

3.质量控制措施(0分-8分)

5.4

5

5

5

5

4.合理化建议(0分-6分)

4.2

4.1

3

5.1

3.7

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4.2

2.5

4.8

3.8

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4

4.1

3

5.1

3.7

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.8

3

5.2

3.8

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.9

3

5

3.8

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

22

22

22

22

22

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

83.07

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.4

3.6

3

3.4

3.6

2.进度控制措施(0分-6分)

4

3.6

3

3.6

3.6

3.质量控制措施(0分-8分)

5.5

4.8

3.8

3.8

4.9

4.合理化建议(0分-6分)

4.2

3.7

3

4

3.7

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4

3.6

2.3

3.4

3.6

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

3

3.5

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.6

3.7

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.8

3.7

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

10

10

10

10

10

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

68.22

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**众益****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.1

3.5

2.进度控制措施(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.6

3.质量控制措施(0分-8分)

6.5

4.8

3

3.2

4.8

4.合理化建议(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.5

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.5

3.6

2.1

3.3

3.6

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

5

3.6

3

3.2

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3

3.5

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.5

3.6

2.1

3.1

3.6

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

10

10

10

10

10

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

65.36

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****研究院****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.6

3

4

3.6

2.进度控制措施(0分-6分)

4.4

3.6

3

4.1

3.7

3.质量控制措施(0分-8分)

5

4

3.5

4

4.9

4.合理化建议(0分-6分)

4

3.6

3

4.3

3.6

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.1

4.2

3.7

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.5

2.5

4

3.7

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

3.7

2.5

4.3

3.8

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

4.1

3.7

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

14

14

14

14

14

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

73.11

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.5

3.3

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.2

3.6

3.质量控制措施(0分-8分)

5

3.6

3

3.5

4.8

4.合理化建议(0分-6分)

4

3.6

2.5

3.2

3.3

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.6

2

3.1

3.5

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4

3.7

2.5

3

3.5

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.6

2.5

3.2

3.3

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2

3.3

3.3

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

18

18

18

18

18

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

74.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.8

3

5

4

2.进度控制措施(0分-6分)

4

3.6

3.5

5.1

4

3.质量控制措施(0分-8分)

5.5

4.5

5

5

5

4.合理化建议(0分-6分)

4.2

3.6

3

4.8

3.9

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4

3.6

2.5

4.9

4

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

3

5.2

4

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.6

3

5.3

4

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4

3.6

3

5

4

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

22

22

22

22

22

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

82.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.7

3

3.3

3.4

2.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

3

3.1

3.6

3.质量控制措施(0分-8分)

4.8

4.5

3.5

3.3

4.8

4.合理化建议(0分-6分)

4

3.6

2.1

3

3.5

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.8

2

3.2

3.5

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

4.5

3.7

2.5

3.4

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

3.5

2.5

3

3.5

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.5

3.4

3.5

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

14

14

14

14

14

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

70.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.监理组织措施(0分-6分)

4.5

4

3.5

4.8

4.2

2.进度控制措施(0分-6分)

5

4.5

3.5

5

4.3

3.质量控制措施(0分-8分)

6.5

5.5

5

5.1

5.5

4.合理化建议(0分-6分)

4.6

4.3

3.5

5.1

4.2

5.安全生产监督措施(0分-6分)

4.8

4.3

3

4.8

4.3

6.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

7.造价控制措施(0分-6分)

5

4.5

3.5

4.9

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-6分)

5

4

3.5

5.2

4.2

9.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分)

4.5

4.3

3.5

5

4.2

商

务

1.企业综合实力(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.其他监理人员(0分-22分)

22

22

22

22

22

4.总监理工程师(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.17

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（下浮率）

名次

****

20

36.17

30

66.17

86.17

25%

1

三维****公司

20

33.07

30

63.07

83.07

25%

2

**华盛****公司

20

32.15

30

62.15

82.15

25%

3

******公司

20

28.01

26

54.01

74.01

25%

4

****研究院****公司

20

31.11

22

53.11

73.11

25%

5

******公司

20

28.74

22

50.74

70.74

25%

6

******公司

20

30.22

18

48.22

68.22

25%

7

**众益****公司

20

27.36

18

45.36

65.36

25%

8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。