织金县职业技工学校建设项目跟踪审计-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**巨正****公司

2

**明力建设****公司

3

中鼎****公司

4

**业盛****公司

5

****

6

**鹏业****公司

7

******公司

8

**慧立工程****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**慧立工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

5

5.5

5

4

4.2

3.内部控制措施(0分-7分)

3

5.5

5.2

4.1

4.3

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

5.5

5.3

4

4.2

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3.5

4.2

3.5

3.2

6.造价控制措施(0分-7分)

3.5

5.5

5.3

4

4.4

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

4

5.5

5.2

4.4

4.4

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

16

16

16

16

16

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**鹏业****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

4

6

5.1

4.2

4.3

3.内部控制措施(0分-7分)

3

6

5.3

3.8

4.3

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

5.5

5

4.2

4.3

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3.6

4.2

3

3.1

6.造价控制措施(0分-7分)

4

5.5

5.2

4.2

4.3

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

4

5.5

5.2

4.2

4.4

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

16

16

16

16

16

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**巨正****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

3

5.5

5.4

4

4.2

3.内部控制措施(0分-7分)

3

5.5

5.2

4.1

4.3

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

5.5

5

3.8

4.3

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3.5

4.2

3

3.1

6.造价控制措施(0分-7分)

4

5.5

5.2

4

4.3

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

3

5.5

5

4.5

4.3

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

16

16

16

16

16

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

86.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**明力建设****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

5

4.5

5

4

4.2

3.内部控制措施(0分-7分)

4

4.5

5.2

4.2

4.2

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

5

5.2

4

4.2

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3

4.1

3.5

3

6.造价控制措施(0分-7分)

4

4.5

5.2

4

4.2

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

3

4.5

5.2

5

4.3

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

75.39

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

5

5.5

5.2

4.6

4.7

3.内部控制措施(0分-7分)

4

5.6

5.2

4.5

4.7

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

6

5

4.5

4.8

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3.6

4.2

3.5

3.8

6.造价控制措施(0分-7分)

4

6

5

4.8

4.8

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

5

6

5.4

5.3

4.7

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

16

16

16

16

16

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

88.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中鼎****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

4

6

5.2

4

4.5

3.内部控制措施(0分-7分)

3

6

4.8

4.1

4.5

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

6

5

4

4.4

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3.5

4

3.5

3.2

6.造价控制措施(0分-7分)

3

5.5

5

4

4.7

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

3.5

5.5

5.2

4.1

4.7

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

12

12

12

12

12

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

82.08

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

5

5

4.6

4

4.2

3.内部控制措施(0分-7分)

3

5

4.6

4.5

4.2

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

5

5

3.8

4.2

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3

4.2

3.5

3

6.造价控制措施(0分-7分)

3

5

5

4

4.3

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

3

5

5.2

5.2

4.2

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

5

5

5

5

5

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

65.14

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**业盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

2.进度控制措施(0分-7分)

5

4.6

4.8

4

4.2

3.内部控制措施(0分-7分)

3

4.5

5

4.2

4.2

4.组织协调管理措施(0分-7分)

4

4.5

5

4

4.2

5.档案资料管理措施(0分-5分)

3

3

4.2

3

3

6.造价控制措施(0分-7分)

4

4.6

5.2

4

4.2

7.实施细则及控制目标(0分-7分)

4

4.6

5.2

5.3

4.3

商

务

1.其他跟踪审计人员(0分-10分)

2

2

2

2

2

2.企业业绩及荣誉证书(0分-16分)

10

10

10

10

10

3.项目负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

最终得分

71.42

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（下浮率）

名次

****

30

28.48

30

58.48

88.48

41%

1

**慧立工程****公司

30

26.84

30

56.84

86.84

41%

2

**巨正****公司

30

26.65

30

56.65

86.65

41%

3

**鹏业****公司

30

26.15

30

56.15

86.15

41%

4

中鼎****公司

30

26.08

26

52.08

82.08

41%

5

**明力建设****公司

30

25.89

19.5

45.39

75.39

41%

6

**业盛****公司

30

25.42

16

41.42

71.42

41%

7

******公司

30

26.14

9

35.14

65.14

41%

8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。