北京奥林匹克中心区花园城市片区改造提升监理项目成交结果公告

发布时间: 2025年06月25日
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招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
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****中心区花园城市片区改造提升监理项目成交结果公告

一、项目编号:****

二、项目名称:****中心区花园城市片区改造提升监理项目

三、成交信息

供应商名称:**中****公司

供应商地址:**市**区北小马厂6号华天大厦1409室

成交金额:513,450.00元(元人民币)

四、主要标的信息

服务类

名称:工程监理服务

服务范围:****中心区花园城市片区改造提升项目设计图纸显示的全部工程在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收与保修阶段的监理服务工作。包括但不限于:投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、资料管理、组织协调等工作内容等;

服务要求:本项目要求全过程监理,包括造价控制、合同管理、进度控制、质量控制、安全控制、资料管理、信息管理、组织协调等;

服务时间:自合同签订生效之日****中心区花园城市片区改造提升项目竣工验收且完成竣工结算审定,完成工程结算支付之日止(不影响项目维保期提供正常监理服务);

服务标准:按照国家及合同相关标准执行。

五、评审专家名单:

刘宪进、唐泽铭、李东霞

六、代理服务收费标准及金额:

供应商

综合得分

**中****公司

92.00

采购代理机构采用差额累进方式计算服务费,具体收费标准详见其他补充事宜。

本项目代理服务费总金额:0.770175万元(人民币)

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

具体标准见下表:

费 务

率 型

计费基数(万元)

货物

服务

工程

100以下

1.5%

1.5%

1.0%

100-500

1.1%

0.8%

0.7%

计费基数:成交金额。

计算公式:采购代理服务收费按差额定率累进法计算。例如:某货物采购代理业务中标金额为6000万元,计算招标代理服务收费额如下:

100万元 1.5%=1.5万元

(500-100)万元 1.1%=4.4万元

(1000-500) 0.8%=4万元

(5000-1000) 0.5%=20万元

(6000-5000) 0.25%=2.5万元

合计收费=1.5+4.4+4+20+2.5=32.4(万元)

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****

地 址:**市**区**东路15号

联系方式:010-****2795

2.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:**市**区西营街1****中心C座

联系方式:010-****7312

3.项目联系方式

项目联系人:陈刚、王昕

电 话:010-****8493、8289

十、附件

1.采购文件

2.成交结果公告

3.中小企业声明函


附件下载:附件.zip
附件(1)
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2025-06-25
中标通知
北京奥林匹克中心区花园城市片区改造提升监理项目成交结果公告
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