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乌海市海勃湾区中医医院乌海市海勃湾区中医医院物业管理服务定点服务采购合同政府采购合同变更公告
招标详情
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相关单位：
***********公司企业信息
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一、合同编号：NMGZFCG-HT-2025-881362
原合同编号：NMGZFCG-HT-2025-881362
二、合同名称：****物业管理服务定点服务采购合同
原合同名称：****物业管理服务定点服务采购合同
三、项目编号：****
四、项目名称：****物业管理服务定点采购
五、合同主体
采购人(甲方)：****
地址：**自治区-**市-**区****
联系方式：138****8718
供应商(乙方)：****
法定代表人：李兆楠
性别：男
地址：**尔西街
联系方式：151****6898
原合同变更条款号：NMGZFCG-HT-2025-881362
六、合同主要信息
主要标的：
| 1 | 382597,采购数量：1.0000; | 1(项) | ￥258,960.00 | ￥258,960.00 | 一、项目概况：类型:****医院,占地3.1万平方米。建筑面积3.8万平方米，其中综合楼22510平方米，中医院口腔楼2100平方米，中医院附属楼13000平方米，中医院煎药室80平方米，污水处理站60平方米；外庭院占地24000平方米，其中绿化占地40%；停车位256个；地下室1366平方米。安保服务项目涵盖全院公共区域安保秩序维护、外庭院秩序维护及烟控。医院综合楼、附属楼、地下室设备间、外庭院内秩序维护。 二、秩序维护员：13名。 三、服务范围：安保、秩序维护、控烟等。 四、标准化、制度化管理： 每个部门、岗位实行定任务、定人员、定成本、定奖罚的目标责任。明确界定员工的主岗位责任、辅助岗位责任、服务区域责任、整体服务责任的责任制。 1.各岗位工作标准与操作流程定期学习、培训考核，使服务标准能够渗透到后勤管理的各个环节，2、通过年、月、周培训教育，提升员工的学习力，提升团队的凝聚力，让员工明白为什么要来做，为谁做，怎么去做。3、制定适合的绩效考核方案，培养和提升员工的责任感，荣誉感，让大家能勇于承担责任，学会担当，做个负责任的人。 2.人员素质要求 （1）树立“客户至上，服务第一”的思想，为院方创造一个整洁、优雅的工作环境。 （2）树立“病人至上”的服务宗旨，创造畅通、有序、高效体系，为临床医疗提供有效的后勤保障。 （3）为采购人提供礼貌、热情、周到的服务，最大限度地满足其服务要求。 （4）主动、积极加强与采购人的联系，多途径、多渠道征询和听取意见，不断改进工作，有效投诉处理率达100%，投诉回复率达100%。 （5）大力推行创优质服务、优质管理的活动，院方对营运服务满意率达85%以上。 （6）加强保密教育，严格遵守保密规定。 （7）积极为院方提供特殊项目服务。 （8）部门负责人以上人员及特殊工种每年按计划培训。 （9）全体员工每年必须经培训，持有效证件上岗。 (10)安保人员年龄在58周岁以下（含58周岁）。 |
合同金额： 258,960.00元，大写(人民币)：贰拾伍万捌仟玖佰陆拾元整
履约期限：2025年03月18日至2026年03月18日
履约地点：****医院
采购方式：电子卖场
七、合同变更日期
2025年06月26日
八、合同公告日期
2025年06月26日
九、其他补充事宜
无
合同附件：
****
2025年06月26日
附件（1）
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