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【三亚琼崖农业发展有限公司企业发展战略规划编制服务项目】 采购公告
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
【****企业发展战略规划编制服务项目】
采购公告
为提升采购效率，现就我司【企业发展战略规划编制服务项目】采购需求发布意向公告，欢迎优质供应商接洽联系。
|基本信息
1.项目名称：【****企业发展战略规划编制服务项目】
2.预算金额：【480000.00元】
3.采购方式：【公开遴选】
|采购需求
1.采购内容：【企业发展战略规划编制服务】
2.质量要求：【结合国家、**省、**市发展规划、相关产业政策和上级主管部门要求，分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，编制具有方向性、整体性、全局性、可行性的企业发展战略规划】
3.服务期限：【45天】
4.项目地点：【**市**区】
5.服务要求：【企业发展战略规划是对企业现存问题进行分析，对企业内部运转、业务布局规划、发展定位、经营目标等进行梳理，谋划未来发展路径以及把握好市场机遇的重要举措。为形成符合指导思想和基本原则的规划编制成果，本次战略研究和规划编制工作至少需要包括如下内容，并应创**扩展:
（1）企业发展基础总结
开展企业现状分析，调研****本部及下属企业发展现状、业务情况、运营现状、财务表现等，总结梳理企业发展历程、主要成绩、存在问题等；定性定量结合评估发展速度（从资产、营收、利润增长等指标）与发展质量（资产报酬率、人均产值等指标），****公司，分析差距根源，梳理提炼企业未来发展借鉴的主要经验和教训。
（2）企业发展内外部环境分析
聚焦国家、**省及**市战略导向，把握国家农业强国战略实施、**自由贸易港建设、“一带一路”倡议等机遇。结合行业特点分析内外部环境，识别发展瓶颈，全面诊断企业现状（涵盖业务、人力、经济指标、投融资等维度），提炼阶段性特征，重点包括：
1）业绩分析：各业务板块/子公司资本回报率、行业利润率对标及盈利能力评估；
2）发展能力评估：技术/管理/成本优劣势、市场渗透与开拓能力（含营销网络、品牌**、客户关系等）；
3）**获取分析：融资渠道、资金趋势预判及外部**整合能力。
（3）企业发展战略及目标
结合企业发展基础及内外部环境分析，运用SWOT、业务竞争力矩阵、价值链分析等工具，制定企业战略核心要素，明确企业愿景、使命、战略定位以及总体发展战略；建立目标体系，定量和定性相结合分解战略目标，明确各业务领域的发展指标、关键举措、业务增长路径、实施计划等；研判企业所处行业地位、**能力与风险，进一步聚焦主业方向。
除了立足企业自身发展需要，目标的设定要符合国有经济布局优化等政策要求，****区委、区政府对行业、****发展目标任务的要求，贯彻提质增效的原则，制定具有一定挑战性的目标，做好近中远期目标衔接。
（4）主要任务及保障措施
以高质量发展为目标，重点围绕主营****分行业，以及拟进一步发展和开拓的新行业进行研究和规划，包括但不限于土地**开发及利用、农业生产服务、农产品流通、农产品精深加工、农产品批发市场运营管理、农业产业投资、农业供应链、品牌创建等，明确业务板块各业务单元战略和业务组合战略规划，确定各细分业务的关键成功因素、商业模式、竞争策略，提出具体的3年和5年发展目标(可以同预算、绩效考核对接的财务、非财务指标体系)、未来5年各年度目标分解及实施方案，提出重点任务及重点项目清单。
为保障上述战略目标达成，需结合企业改革发展中的问题短板与发展战略规划要求，系统设计实施保障体系，确保方案具备可操作性，内容涵盖但不限于：党的建设、管控模式创新、内控体系完善、融资机制建设、人力**开发、企业文化与品牌升级、信息化管理优化等核心领域。
|资质要求
1.具有独立法人资格，具有独立承担民事责任的能力和承担本项目服务的专业能力；
2.信誉要求:参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。在“中国执行信息公开网(http://zxgk.****.cn/shixin)”“信用中国www.****.cn)”、中国政府采购网(www.****.cn)没有列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的投标人(提供网站带日期的查询结果截图证明)；
3.业绩要求：近五年有过一个或多个类似项目业绩，业绩证明材料须以合同（复印件加盖公章）为准；
4.联合体要求：不接受联合体投标；
5.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力。
|响应文件
文件资料
1.投标报价函（加盖公章原件，按规定的格式填报（详附件））；
2.营业执照副本（加盖公章复印件）；
3.法定代表人身份证明（加盖公章复印件，按规定格式填报（详附件））；
4.业绩要求（合同复印件加盖公章）；
5.信誉要求（提供网站带日期的查询结果截图证明并加盖公章）；
6.服务方案（格式自拟）；
7.授权委托书（加盖公章，如有，按规定格式填报（详附件））;
8.承诺函（加盖公章原件，按规定的格式填报（详附件））；
9.其他证明材料。
响应要求
1.提交方式：现场递交；
2.文件 格式：采用纸质报价方式，响应文件需装订、密封。随响应文件递交盖章版扫描件； 标书代写
3.密封要求：所有资料必须加盖公章并装订成册密封完好并加盖公章，一式三份，一正两副；
4.截止时间：2025年7月2日18:00前。 标书代写
|公告期限
1.澄清提问截止时间:【2025年7月3日 09:00】； 标书代写
2.报价文件递交截止时间 【2025年7月3日18:00】； 标书代写
3.逾期递交的或不符合询价文件规定要求的报价文件，招标人不予受理。
|联系方式
1.联系人：【王工】
2.联系电话：【180****6211】
3.联系地址：【**省**市**区**大道4号B21-5****促进中心四楼101室****】
|评审规则
本项目评审采用综合评分法，即通过对报价、服务方案、业绩等内容按百分制进行综合评分，综合得分最高的参选单位为中选候选人。
（一）先进行初步评审，再进行详细评审。只有通过初步评审的参选人才能进入详细评审。
（二）详细评审采用综合评估法进行打分并计算出最终评分（精确到小数点后两位）。
****小组评分结果，最****一中选候选单位。
综合评分相等时，以“报价评分”高的排名优先；报价评分也相等的，以“服务方案”得分高的排名优先；“报价评分”及“服务方案”得分均相等时，以“业绩情况”得分高的排名优先；以上条件均相等时，****小组组长抽签确定参选排名。中选候选人因不可抗力或者自身原因不接受选聘结果的，将按照排名顺序选择下一家单位担任本项目的服务单位。
①表中只需填写“√/通过”或“ ×/不通过”。
②在结论中按“一项否决”的原则，只有全部审查项目是“√/通过”的，结论填写“合格”；只要其中有一项是“ ×/不通过”的，结论填写“不合格”。
③只有结论是合格的投标单位，才能进入下一轮；不合格的被淘汰。
评委： 日期：
|评审细则表
本项目评审采用综合评分法，综合评分总分值（满分）为100 分，总分=报价分+服务方案分+业绩分，具体评分细则如下：
详细评分如下表：
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序号
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评审内容
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评分标准
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1
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分值构成
(总分100 分)
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报价：30分
服务方案分：50分
业绩分：20分
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2
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报价
（满分30分）
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（1）通过初步评审的费用报价的算术平均值即为参选价平均值（如果参与参选价平均值计算的有效参选人超过5家（不含）时，去掉1个最高值和1个最低值后取平均；如报价单位在5家（包括5家）以内的，以所有报价单位报价平均价格作为评标基准价），评审基准价即参选价平均值。
（2）报价每高于评审基准价一个百分点的扣0.4分；每低于评审基准价一个百分点扣0.2分。
（3）此项基准分30分，扣完为止。
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|
3
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服务方案分
（满分50分）
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宏观环境研究解读（10分）：
方案对选聘单位所处的改革发展宏观环境的理解是否有深刻认识和理解，对选聘单位面临形势的针对性分析是否透彻、针对性强、具有较好指导作用等进行综合打分。
（1）优得7～10分，研究方法选择得当，使用科学的分析工具，论证与分析充分、科学、严谨，论据充分、图数据详实丰富，文字具有较强的感染力和说服力；
（2）良得3～6分，研究方法得当，分析逻辑性强，论据充分；
（3）中下得2分，研究方法、逻辑性、论据等一般。
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项目核心思路（20分）
对本项目的核心思路是否具有前瞻性、创新性等综合评审。
（1）优得7～10分，核心思路清晰、明确，创新性、全面性、系统性强，思路逻辑严密，概念明确，系统可靠，具有较强的操作性；
（2）良得3～6分，核心思路清晰、明确，论述全面、逻辑严密；
（3）中下得2分，思路较为一般，缺乏新意。
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项目实施计划和步骤:(10分)
项目实施步骤是否科学合理，实施计划是否高效合理，项目整体完成时间及各项工作完成时间是否安排合理、严谨性、可操作性等综合评审。
（1）优7～10分；（2）良3～6分；（3）一般3分以下。
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项目实施保障及服务承诺(20分)
根据项目实施保障措施的合理性、完备性及服务内容进行评分，分三个档次打分。
（1）优得16～20分，针对项目实际情况，服务宗旨明确、服务效率高，承诺按时保质完成规划编制，后续跟踪服务具体到位的，能够承诺及时响应甲方要求,并能在项目成果交付后由原项目组成员提供免费的后续跟踪服务，能保障项目实施落地；
（2）良得11～15分，针对项目实际情况，服务宗旨明确，项目完成后，有后期跟踪服务；
（3）中下得1～10分，有对本项目基本的了解，基本明确工作宗旨要求的，有后期跟踪服务。
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4
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业绩分
（满分20分）
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2020年至今，为国资企业提供企业发展战略规划类咨询服务的，每个得5分，最高得20分;
提供中标（成交）通知书复印件或合同协议书复印件并加盖单位公章。
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|其他说明
1.我司在任何时间均有权解释或调整本采购需求书及附件的内容。
2.参与报价单位若提供虚假材料或存在其他违反商业诚信的行为，将被取消参与资格，并承担相应法律责任。
3.参与报价单位的响应文件均应使用中文。
4.参与报价单位不得以任何理由要求退还已提交的响应文件。
5.参与报价单位提交的响应文件视为其对本公告内容的完全认可，如有异议，应在公告期限内提出。
6.本公告仅为采购意向公告，不构成合同要约，最终采购方式和内容以正式采购文件为准。
7.本公告仅发布于【公司微信公众号】，请供应商关注相关平台获取最新信息。
8.在后续合同内容条款制定过程中，如双方无法协商一致，则遴选结果作废，我司有权重新发布采购意向公告。
9.如有疑问的，请在公告期限内及时与联系人联系。
附件: 响应文件格式
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附件（1）
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招标进度跟踪
2025-07-07
2025-06-27
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