为推动我市国有企业采购工作进一步实现标准化和规范化,6月24日至25日,****邀请**阳光采购服务平台(简称:“采购平台”)在我市开展国企采购赋能专项活动。采购平台副总经理鲁耀威率专业服务团队莅临**分平台,以“专题培训+座谈交流+实地指导”三位一体的服务模式,为我市国企采购工作提质增效提供系统性解决方案,与分平台共同探索协同发展新路径。
附件专题培训:构建全链条能力提升体系
附件 附件24日上午,采购平台业务三部部长温智伟以“风险防控与业务精进”为核心,采用“案例解剖+场景模拟”的模式,为**分平台全体员工深入解析采购全流程合规性审查的关键要点,助力业务人员构建“事前预防—事中管控—事后复盘”的全周期管理思维。针对各种业务场景详细拆解专业化沟通话术体系,助力**分平台团队实现从执行操作层面向管理思维层面的能力提升。
附件座谈交流:直击采购流程实施关键堵点
附件 附件24日下午,采购平台与我市15家国有企业采购负责人开展面对面座谈交流,采购平台业务三部项目经理鲍吉龙系统讲解了采购人应如何提供采购需求和选择正确的采购方式,如何防范风险情况发生并提前作出预案,帮助企业采购管理人员提升需求分析能力与风险预判水平。
附件实地指导:靶向破解企业实操难题
附件 附件25日上午,****服务队专程前往重点企业******公司进行实地走访,针对企业在招标采购过程中遇到的痛点与难点进行现场解答,精准助力企业突破管理瓶颈,推动采购流程的优化及效率提升,切实解决企业的实际问题。
本次活动通过理论与实践相结合的多元化服务形式,为我市国有企业采购工作注入专业动能。****(**分平台)将以此为契机,进一步加强与**阳光采购服务平台的**,持续探索协同发展新模式,以标准化、专业化、智能化服务体系,共同推动我市国有企业采购工作全面升级,为我市经济高质量发展赋能增效!
附件 附件 附件一审及文稿丨****
二审丨蒋鹤东
三审丨杨宇恒