近年来,为进一步提升服务效能,树立“为民、务实、清廉”良好服务形象,**县精准发力,积极优化交易服务“软环境”,切实提升营商环境“硬实力”。2025年1至5月,累计完成各类公共**交易项目111个,成交金额15631.75万元,政府采购、国有资产、农村产权项目电子化率达到100%。
一、提升服务质量。严格落实“一次性告知”“首问负责”等制度,建立健全“提前介入”“绿色通道”等工作机制。对面向民生工程、应急保障、工程和服务等重大项目,采取主动靠前服务、项目交易全程跟踪、特殊时段延时服务等措施不断提高交易质效,助推项目早开工、早落地、早实施。在公共**交易网站公开监督电话,在公共**交易大厅设立建议箱,广泛收集交易主体的意见和建议,定期对反馈信息进行梳理分析,不断优化服务细节,提升服务水平。
二、提升业务水平。完善学习制度,在坚持“周一课堂”集中学、个人自学等形式的基础上,把政府采购相关法律法规列****中心组学习计划,定期开展学习,****部队伍的业务本领。建立业务骨干与新进人员“师徒制”结对指导,开展岗位技能的深入探讨、交流和研究,分享各自的见解、经验和观点,共同分析问题、解决问题,从而发现不足并及时改进,以促进知识的理解、掌握和创新,形成“比学赶超”的良好氛围,整体业务水平得到进一步提升。
三、降低交易风险。印发《**县农村产权流转交易实施方案》,明确工作目标、工作重点,构建公共**交易平台体系,构建三级工作体系,规范交易运行,健全责任机制,确保责任到人、落实到岗、办理到位,切实推进农村产权流转交易“应进必进”。依****交易中心电子化交易平台,推进农村产权流转电子化交易。出让人网上发布出让公告,竞买人在**市公共**电子化交易平台完成网上注册登录,完成网上报名、进行网上竞价、限时竞价,竞价后进行资格后审,切实防范交易风险。