内控升级双册指引上海采购中心把好合规服务舵

政府采购制度改革持续深化，****中心****采购中心）积极行动，以法制化、规范化、标准化为引领，进一步为改革发展注入新动能，于近期完成新一轮内控制度文件修订工作，并同步编制《业务员操作手册》和《采购人集中采购操作手册》，从制度框架的加固到实操指引的落地，****政府采购合规防线，切实提升服务效能。

修订内控制度 筑牢政府采购“防火墙”

内控制度文件是****政府采购法律法规的关键，也是指导日常采购业务全流程操作的基本准则。

****中心历来重视内控制度建设，拥有一套完整的内控制度管理体系，****政府采购制度改革的不断推进，新政策的不断出台，电子化平台的迭代更新，原有内控制度文件已无法适应当下风险防控与高质量发展的需求。

“为此，****中心于2024年全面启动内控制度修订工作。2024年年中正值采购项目高峰期，各项业务工作非常繁忙，大家克服困难，加班加点，利用周末休息时间讨论修订内容。”****中心相关负责人说，今年上半年通过主任专题会议多次研讨，并广泛征求各方意见后，最终形成新版内控制度体系。该体系涵盖《****中心政府采购工作规程》《****中心开评标流程及行为规范》等 11 份具体文件，从采购程序、计划管理、风险防控等多个方面，****中心业务法治化、规范化发展提供坚实保障。标书代写

“后续，我们将严格落实各项内控制度要求，规范开展集中采购工作。”****中心相关负责人说，并将结合《****政府采购法》的修订颁布、相关法律法规的出台以及实际工作需要，持续对内控制度文件进行修订完善，全力打造制度完善、执行有力、****政府采购内控制度管理体系。

精编“双册” 划定红蓝线做优服务

除完善内控制度外，****中心在业务规范化与专业化建设上持续发力，通过编制两本操作手册，为采购工作合规开展和采购人责任落实提供有力支撑。

****中心近年来新进人员较多的情况，为帮助其业务更快上手，《业务员操作手册》应运而生。该手册结合新印发的业务内控制度系列文件，以及多年积累的采购实务操作经验，进一步明确了需求沟通、采购文件制作、项目评审等采购流程环节的操作标准，并划定业务操作“红线”与“蓝线”。不仅有助于业务人员政策执行与实务操作能力，还能有效防范和化解采购流程中可能存在的各类风险。标书代写

采购人满意度是衡量集中采购机构服务质量的“晴雨表”，****中心始终将“做优服务”放在首位。此次新编的《采购人集中采购操作手册》以采购人操作为出发点，围绕集中采购全流程，以简洁明了的流程梳理和业务问答的形式，系统罗列从预算编制到履约验收全流程主要工作内容及注意事项，精准捕捉到采购人日常工作中的痛点和堵点，提供的业务指引既规范又实用，有效提高项目沟通效率，缩短项目执行周期，切实提高采购人满意度。

“未来，****中心****政府采购制度改革步伐，****政府采购法律法规修订动态，结合实际不断完善两个‘手册’内容，分步推进对内对外培训，****中心业务工作人员专业素养，持续为采购人提供优质高效的专业服务。”****中心上述负责人说。

从内控制度升级到实操指引落地，****中心以实实在在的行动，交出一份务实答卷。未来，该中心将继续秉持务实作风，紧跟深改步伐，持续完善内控体系、优化服务质量，为政府采购事业高质量发展提供坚实保障，推动行业稳健前行。