西部新锆-2025年薪酬绩效体系优化管理咨询服务采购项目采购公告

****-西部新锆-2025年薪酬绩效体系优化管理咨询服务采购项目-谈判采购采购公告

一、项目概况

第一阶段：完成采购人薪酬体系现状诊断与需求分析；

第二阶段：对采购人现有岗位价值评估优化，并构建员工职业发展通道；

第三阶段：按要求完成采购人薪酬优化设计及绩效体系优化工作；

第四阶段：对优化的薪酬绩效体系方案全面实施辅导与支持，形成培训课件与材料等相关文件；

第五阶段：配合采购人进行服务项目的验收工作及后续优化实施，形成完整的验收报告。

二、供应商资格要求:

1、基本资格条件：

1.1 具有独立订立合同和履行合同能力的中华人民**国境内注册的法人或其他组织。

1.2 本次采购要求供应商须具备有效期内的营业执照（经营范围包含人力**管理咨询、企业管理咨询服务等）资质，并具有与本采购项目相应的供货/服务能力。

1.3 本次采购（接受不接受）联合体响应。联合体参加采购活动的，联合体各方应满足供应商资格要求，且不得存在本采购公告3.5款所规定的情形。

1.4廉洁及其他要求见第六章。

1.5其他要求：

(1****商行****机关在国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/）中列入“严重违法失信企业名单（黑名单）”，以事业单位或其他组织身份参加应答的供应商可不提供；

(2****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或“中国执行信息公开网”（https://zxgk.****.cn/shixin/）中列入“失信被执行人名单”；

(3****公司或****违纪违规名单、违约名单、资格暂停供应商清单（如有）或黑灰名单（如有），且未从上述名单中释放的。

注：应答人需提供上述网站查询结果截图，如截图不准确或不清晰的以评审现场查询结果为准。

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台（https://www.****.com/）在2025年07月11日 09时00分前报名参加本项目。

四、采购文件的获取标书代写

1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商****集团电子采购平台下载采购文件。标书代写

2、有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《西部新锆-2025年薪酬绩效体系优化管理咨询服务采购项目》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。****公司审核通过后即可下载本项目采购文件。标书代写

五、应答文件/报价文件的递交

1、应答文件递交截止时间：本项目采用在线评议，请参与本项目的应答人在（**时间）标书代写2025年07月14日 10时00分****集团电子采购平台（https://www.****.com/）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。

2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件并按采购方要求递交纸质应答文件和“U盘载体（PDF版和可编辑版应答文件）”。线上响应文件与线下响应文件不符时，以在线下纸质版文件为准。标书代写

3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。

六、公告媒体

****集团电子采购平台（https://www.****.com/）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在****

七、联系方式

采购人：****

联系人：王秀梅

电话：183****5134

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2025年07月07日