为加快推进建立以企业为主体的技术创新体系,精准提供****培育建设及创新能力提升第三方技术咨询服务。现就****培育建设及技术创新能力提升服务项目进行单位自行采购招标,欢迎符合资质要求并能提供相关服务的供应商参加投标。
1.项目名称:****培育建设及技术创新能力提升服务。
2.预算金额:16万元。
3.项目期限:2025年7月1日-2025年9月30日。
4.采购组织类型:单位自行采购。
5.主要服务内容包括:
(1)****研究院培育建设工作,组织专家团队对20****研究院核心技术攻关方向、组织架构、运行机制和制度建设等方面开展“一对一”诊断和提升服务。
(2)围****研究院培育建设方案,对20****研究院建设方案提出针对性优化建议,根据不同行业不同规模,****研究院“一企一策”的培育方案和建设达标标准。
(3)****研究院协同创新体系建设,****研究院产学研**对接,****研究院对接市内外高校院所,促成双方联合开展关键共性技术攻关、成果转化、人才培养等。
(4****研究院建设情况开展深入调研,****研究院培育建设难点痛点问题及政策诉求,提出可操作性较强的对策建议,提交调研分析报告1份。
1.具有独立法人资格的单位;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;未被列入经营异常名录或严重失信主体名单,无偷漏税等重大违法违规行为;具有履行服务项目所必需专业技术能力。
2.具有丰富创新平台运营服务经验,提供近三年与本项目相似的案例。
3.本项目不允许转包、不允许分包;
4.本项目不接受联合体投标。
投标文件由商务技术响应文件、资信响应文件和报价文件三部分组成。按照评分细则提供相关证明材料,汇总成册后加盖投标人公章。标书代写
| 评分细则 |
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| 项目 |
评分内容 |
| 1.商务技术分 |
1.1项目认知情况(15分):投标人对本项目认知情况,符合招标内容和目标。 |
| 75分 |
(1)对现状及需求描述详尽、合理、可行性强的得11-15分; (2)有全面描述,但可行性一般的得6-10分; (3)简单、不全面的得1-5分。 |
| 1.2实施方案(30分):投标人对本项目所提实施方案,包括服务方案、工作计划和管理运作制度等 |
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| (1)工作进度计划、安排周密、详实的得19-30分; (2)工作进度计划、安排不够明确的得10-18分; (3)工作进度计划、安排不妥的得1-9分。 |
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| 1.3实施计划、管理组织(20分): |
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| (1)方案合理,管理组织清晰的得12-20分; (2)有方案制作,但管理组织不清晰的得6-11分; (3)方案描述简单、不全面的得1-5分。 |
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| 1.4人员配置(10分): |
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| (1)项目团队人员架构完善、人员充足、专业性强、有经验支撑得8-10分。 (2)项目团队人员架构较完善、人员较为充足、专业性较强得4-7分。 (3)项目团队人员架构不完善、人员不足、专业性不强得0-3分。 以上团队人员需提供相关人员的资质、职称证书和投标单位在职证明文件复印件(社保证明)加盖投标人公章,不提供不得分。 |
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| 2.资信分 |
1.1资质和实力(5分) |
| 15分 |
投标人具有履行服务项目所需的咨询服务资质得5分,没有不得分。 |
| 1.2既往项目业绩和企业荣誉(10分): |
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| (1)近三年参与过相关咨询服务项目案例,提供1个得2分,最高10分(需提供合同复印件并加盖单位公章,否则不得分); |
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| 3.价格分 |
价格分(10分): |
| 10分 |
报价得分统一采用低价优先法计算,即满足响应文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)×10;以上报价评分四舍五入法保留小数2位。标书代写 说明:本次评审采用综合评分法,总分为100分,其中商务技术75分,资信分15分,价格10分。合格供应商的评审得分为各项目汇总得分。 供应商评审综合得分=商务技术分+资信分+价格分。 |
时间:2025年7月14日下午5点前。上午8:30-12:00,14:00-17:00(双休日及法定节假日除外)。
地点:****信息化局(**市**海天大道681****中心东1号楼四楼414室)
方式:本项目投标文件以纸质文件一式四份的形式,通过邮寄或者直接送达的方式送至市经信局。标书代写
联系人:****信息化局投资与技术****服务处)郑哲;
联系电话:0580-****650;
地址:**市**海天大道681****中心东1号楼。