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| 发文日期: | 2025-06-26 | 发布机构: | ****建设局 |
| 项目名称 | ****医院新院区建设项目1#楼、2#楼及地下室 | |||
| 相关单位负责人信息 | ||||
| 单位 | 单位名称 | 主要负责人 | 项目负责人 | 资质情况 |
| 建设单位 | ********医院) | 伊善君 | 刘 冉 | |
| 勘察单位 | ******公司 | 朱国庆 | 张文斌 | 甲级 |
| 设计单位 | 戴文工程****公司 | 孙海 | 宣晶愚 | 甲级 |
| 施工单位 | 中建****公司 | 牛化宪 | 张鹏宇 | 特级 |
| 监理单位 | **振业****公司 | 蔡萱 | 刘国栋 | 甲级 |
| 施工单位其它有关信息 | ||||
| 施工单位项目管理机构设置 | 项目经理:张鹏宇;技术负责人:李奔,施工员:张志铭、刘见廷; 质量员:赵起;安全员:许家康、单仕诚、郭平义;资料员:徐佳。 | |||
| 工作职责 | 1、项目经理 1) 是公司在项目的代理人,代表公司对项目全面负责。 2) 组织宣传贯彻总部使命、管理方针(价值观)和管理目标。 3) 明确项目的各项管理目标,并分解落实到人。组织编制项目的管理制度, ****公司的规 定进行细化和补充。 4) 根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限,并向项目各分管人员下达任务清单。 5) 按照项目的合同及管理目标组织编制项目实施计划,施工组织设计等策划文件。 6) 审批项目受控文件清单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。 7) 组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。定期组织召开项目成本分析会议, 分析成 本管理情况,提出改进措施,对项目成本情况进行动态管理。按时填报《项目经理月报》。 8) 建立适当的沟通、协商和信息交流渠道, 负责施工过程中的顾客沟通,协调各相关部门、各专业之间的工作关系,对项目管理体系的有效性进行沟通(如生产例会)。 9) 组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环保教育,满足各项管 理工作的需要。 10) 每两月组织项目班子成员对项目其他人员业绩考核。 11) 组织分析相关信息,对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康 安全与环境管理规划及安全技术措施方案。 12) 按照项目合同目标策划书、施工组织设计等策划文件,实施合同履约控制,注重项目工期管理、 质量管理,满足业主要求。 13) 审批项目采购文件,当供应商由项目负责评价时,审批合格供应商名录。 14) 贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度,组织实施项目安全管理工作,完成各项考核指 标,确保项目安全管理达标。 15) 建立和完善项目质量、安全生产组织体系和责任体系,并保证其有效运行。定期召开项目质量、 ****小组会议,研究、分析项目当前质量、安全管理动态,制定预防和纠正措施,确保质量 达标、安全生产。 16) 组织并参加项目安全生产检查,参加对大型机械设备、安全防护设施等的检查验收,落实隐患整 改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 17) 对项目应具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证,保证专款专用,并确保有效实施,对 由****生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。 18) 组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,健全项目应急救援体系。 19) 及时、如实报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行 事故调查和处理。 20) 及时正确处理各方对项目的投诉。 21) 项目结束时,做好工程总结,并对项目组成员提出考核意见,****公司总经理作出述 职报告。 2 技术负责人 1) 全面负责项目的技术质量管理和施工现场生产工作; 2) 主持编制项目施工组织设计、质量计划或创优工程策划书,组织各专业分包细化装饰装修阶段的综 合施工图; 3) 组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究; 4) 组织人员解决工程施工中出现的技术重难点,协调处理各分包商之间配合施工的技术重难点问题, 支持新技术、新材料、新设备、新工艺的应用; 5) 组织图纸自审、办理工程变更,确保设计中不满足规范要求或不利于质量目标实现的内容进行变更; 6) 负责各项深化设计的技术管理,协调管理产业化、精装修工程、幕墙工程、钢结构工程、智能化系 统、机电工程深化设计内容。 7) 负责工程质量创优的实施; 8) 负责项目 QC 活动管理; 9) 负责项目 BIM 技术应用的实施; 10) 负责科技创新管理;11) 负责负责专项施工方案编制,负责审核专业分包单位的施工方案; 12) 负责编制工程总进度计划、月进度计划; 13) 编制项目物资(设备)进场验收计划、工艺试验及现场检验计划、工程检验批划分及验收计划、 施工样板制作计划、关键部位控制及检测计划,并监督落实; 14) 负责工程的资料管理,定期进行技术资料的检查; 15) 组织工程技术复核、隐蔽工程验收、施工样板验收、分部分项工程验收工作,参加单位工程的竣 工验收; 16) 参与危险性较大的分部分项工程验收; 17) 协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议,针对项目施工中存在的质量问 题,及时采取纠正措施和预防措施,持续改进; 18) 负责项目质量事故原因分析,制定事故处理的技术方案; 19) 负责配合有关部门及时处理质量投诉,编制、落实投诉处理方案。 3施工员 1) 按照《施工组织设计》的总体要求, 协助项目经理进行施工现场全面管理。合理使用进入现场的各 生产要素,节约能源,降低成本,确保项目各项目标的实现。 2) 组织各作业面的劳务专业管理人员进行质量、安全、工期、文明施工的日常检查和工序、检验批验 收,并负责各作业面的质量、安全、工期、文明施工等出现的不符合项的落实整改。对各作业面的质 量、安全、工期、成本、文明施工负直接管理责任。 3) 负责现场《施工日志》、《项目每日情况报告》的记录、收集、整理工作,确保施工日志描述真实、 填写及时、用词规范、字迹清晰、内容完整。 4) 填报《项目每周情况报告》、《工期台账》、《月形象进度盘点确认单》。 5) 编制《项目周进度计划》,并组织检查与评价。 6) 根据现场总平面布置图,对作业面的安全、环保、文明、消防、材料堆放等工作进行协调并组织实 施,促进现场平面管理。 7) 负责办理分包经济签证。 8) 编制《物资月度需用计划》,审核《周转工具月度需求计划》、《周转工具月度退场计划》、《混凝土 申请表》、《材料申请表》、《零星材料申请表》。 9) 参与物资验收,监督指导现场的物资使用,组织现场形象进度盘点、****物资处理和物资成本 分析。 10) 审核学习图纸,参加图纸自审;参与《项目部实施计划》的编制与实施;参与《施工组织设计》 和《施工方案》的编制,负责施工作业班组的技术交底。 11) 对所负责施工过程产品进行监视和测量,组织所负责各工序的质量检查和验收,第一时间检查所 负责检验批半成品、成品的质量,发现问题,及时组织整改,并做好成品保护的管理工作。 12) 落实安全生产法规、标准、规范及规章制度; 针对生产任务特点,监督检查指导工长针对班组(包 括业主指定分包) 进行书面安全交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防 范措施及事故应急措施,监督安全技术措施和操作规程的执行,对班组(包括业主指定分包)安全措 施和操作规程的落实效果负责。 13) 组织安全防护设施的验收,负责对安全防护设施的完好状况进行过程监控。 14) 参与危险性较大的分部分项工程验收。 15) 参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对作业面的安全隐患制订纠正和预防措施并落实。 16) 参与安全生产与环境保护的教育、培训工作。对作业面班组(包括业主指定、直接分包)的生产 活动实施管理。 17) 发生质量、安全事故立即报告项目经理,按照应急预案要求组织人员抢救和人员疏散,并保护好 现场,配合事故调查,认真落实防范措施。 18) 按照方案实施新技术、新工艺、新材料、新设备及自主创新技术。 19) 协调各作业面样板施工,并参与验收。 20) 审核《施工试验取样通知单》的填写。 21) 负责组织测量放线,参与技术复核。 4质检员 1) 认真贯彻执行国家、****公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定,对 工程施工质量承担主要责任。 2) 掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标, 制订工程质量控制的措施和方案,并具体组织实施。 3) 督促班组搞好自检、互检工作, 负责满足项目部检测器具使用要求,进行项目质量管理,参加项目 工程质量评定工作。 4) 负责主要原材料、设备进货检验, 检查成品质量和使用情况,及时检查试验结果,记录重要处置情 况。 5) 做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作,指导项目工程资料记录与整理,负责收集工程资料。 6) 负责监督不合格产品的整改及复查工作。 5、安全员 1) 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问 题负主要责任。 2) 贯彻执行国家地方有关主管部门关****的方针政策、规范、制度的规定,坚持 安全预防为主 的方针。 3) 认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 4) 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管 理和使用,及时记录好安全台帐。 5) 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对 一般事故做出处理和记录。 6) 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。 7) 参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。 8) ****公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 6、材料员 1) 根据分工负责现场物资的收、发、保管及标识。 2) 完成收料单、领料单、盘点原始记录、物资进场验证记录、料具保管帐等各种进出场基础资料,做 到日清月结。 3) 协办业主供料对账、分包商领用物资月度结算。 4) 协助不合格物资的控制,并保存记录。 5) 参与物资盘点、废旧物资处理、调剂。 6) 协办物资验收单、调拨单、废旧物资处理记录、物资采购/周转工具租赁结算等手续。 7) 随货技术资料的收集交接、试验通知工作。 8) 协办周转工具进场、验证、现场管理、退场工作。 9) 参与临时板房的验收。 10) 协办物资信息化、物资统计报表等工作。 11) 项目物资管理基础资料的整理归档。 12) 配合办理主管材料员职责有关业务。 7、资料员 1) 负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料及设备供应单位、分包单 位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、 认真传达、妥善管理、准确无误。 2) 负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 3) 参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 4) 负责施工资料的分类、组卷、归档、移交等工作。 5) 及时检索和查询、收集、整理、传阅和保存有关工程管理方面的信息。 6) 处理好各种公共关系。 | |||
| 主要管理制度 | 安全生产责任制、安全生产管理制度、安全目标管理制度、安全资金使用计划、安全生产资金保障制度、安全技术交底制度、安全教育制度、安全检查制度、安全生产事故报告制度、机械设备安全管理制度、特种作业人员持证上岗制度、文明施工及环境保护制度、控制扰民措施、施工现场地下管线保护措施、厂容厂貌管理制度、宿舍管理制度、现场安全用电管理制度、施工现场防火管理制度、内业资料管理制度 | |||
| 施工期环境保护措施落实情况 | 已落实到位 | |||