关于区政府投资建设工程项目标后合同履约检查情况的通报(2025年度第四次)

发布时间: 2025年07月11日
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各有关单位:

2025年7月8日,****政府有关工作要求,区纪委监委、区住建、区公管等部门组成联合督查组,对区内部分重点工程项目的标后合同履约情况进行了抽查,现将有关情况通报如下。

一、抽查项目

2025年**市**区城镇老旧小区改造项目-兴美花园A、B、C、D1、D2、E区改造工程、2025年**区城镇老旧小区改造金裕小区及周边项目、2025年**区城镇老旧小区改造恒泰东**项目、****卫生院建设工程。

二、检查情况

(一)2025年**市**区城镇老旧小区改造项目-兴美花园A、B、C、D1、D2、E区改造工程

建设单位:****

施工单位:****(牵头单位)、******公司(联合体成员)

监理单位:**蓼城****公司

检查情况:检查时,项目经理李彬对施工现场情况不熟悉,技术负责人王志兵不在岗。

(二)2025年**区城镇老旧小区改造金裕小区及周边项目

建设单位:****

施工单位:******公司

监理单位:**市****公司

检查情况:1.项目经理张远超、项目总监代表对施工现场情况不熟悉。2.未按招标文件要求建立考勤系统,无关键岗位人员考勤记录。

(三)2025年**区城镇老旧小区改造恒泰东**项目

建设单位:****;

施工单位:******公司(牵头单位)、******公司(联合体成员);

监理单位:****集团****公司;

现场检查情况:1.检查时,该项目投标时的项目经理程传军、技术负责人孙培霞均不在岗。2.现场监理人员对施工现场不熟悉,未切实履行监理职责。3.未按招标文件要求建立考勤系统,无关键岗位人员考勤记录。

(****中心卫生院建设工程

建设单位:****卫生健康委员会、

六****人民政府;

施工单位:****集团有限公司;

监理单位:******公司;

现场检查情况:1.检查时,项目经理王长和对项目建设情况不熟悉,技术负责人田寅不在岗。2.施工现场的考勤系统未对关键岗位人员开展实质性考勤,无考勤记录。

整改要求:****中心、区卫健委等建设单位切实履行标后合同履约监管职责,加强项目调度,督促项目经理、技术负责人、监理人员等关键岗位人员到岗履职,对违反合同约定事项,应按照合同约定追究违约责任。

三、相关工作要求

请各项目建设单位(招标人)要强化标后合同履约“第一责任人”意识,建立健全项目管理制度,严格履行项目建设程序,督促施工、监理等单位按照招标文件及合同约定履职尽责、全面兑现投标承诺。针对此次督查发现的问题,应及时制定整改措施,并明确整改责任人和整改时限,对违反合同约定的事项,按照合同约定予以处理。

请各项目建设单位于2025年7月18日前,将整改情况及处理结果反馈至区公管部门。

联系人:胡淼、李炜 联系电话:0564-****192

特此通报

2025年7月10日

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