[询比采购]洛阳国晟投资控股集团有限公司2025年“强晟计划”中层干部能力提升培训项目采购公告

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2025年“强晟计划”中层干部能力提升培训项目询比采购公告

****2025年“强晟计划”中层干部能力提升培训项目 已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。

1.项目名称： ****2025年“强晟计划”中层干部能力提升培训项目 。

2.项目编号：****。

3.项目概况：****集团总部年度重点培训工作安排，2025年度着力打造“强晟计划”——中层管理人员能力素质提升培训班，聚焦“创新增长、降本增效、运营提质”三大主题，组织集****公司班子成员进行集中培训，旨在赋能中层管理人员突破惯性思维、打破创新瓶颈、掌握实战方法，为打造国内一流的城市综合运营商提供核心支撑。

4.项目预算：本项目预算（最高限价）金额 100000.00元（含税），供应商报价超过最高限价其响应文件无效。

5.项目类别： 服务 。

6.标段划分：共分 一 个标段。

2.1采购范围： （1）培训形式要求：****集团防风险、促转型、****中心工作，及2025年“四位一体”综合治理、“六定”改革、五大攻坚战（风险防范攻坚战、资产盘活攻坚战、项目建设攻坚战、成本控制攻坚战、能力提升攻坚战）等年度重点工作，采取理论授课+典型案例分析（精选国内外优秀企业案例—特别是成功转型的国企/行业标杆相关案例进行深度剖析，与集团实际结合，进行案例对比和分析）+小组研讨+工具应用，制定为期2天的培训课程。

（2）讲师要求：熟悉国资国企改革政策和国企领域标杆企业的转型经验，具有理论+实战经验，尤其是具有****公司从事战略、投资、改革、运营等工作经历，参与或指导多项国企改革、市场化转型项目、资产盘活等符合本次培训需求的实战项目经历；个人实战经验丰富、理论功底扎实，能够调动、控制课堂氛围，授课效果较好。

（3）培训主题要求：破局思维﹒协同提质。以创新增长、降本增效、运营提质为课程主线，以解决当前管理痛点为导向，围绕“思维破局—工具赋能—协同落地”的递进式培训路径，通过“理论授课+标杆案例分析+分组研讨+实战工具赋能+成果汇报及输出”融合的形式组织培训。

（4）参训对象：国晟集团总部中层干部、二级公司班子成员，约60人。

2.2服务期限： 2025年7月—8月，2天（共1期） 。

2.3服务地点： **省**市 。

2.4质量标准： 符合现行国家、行业、地方政府有关法律法规及规范要求并满足采购人要求 。

2.5其他要求： / 。

3.1供应商应具备独立法人资格及有效的营业执照，且在人员、设备、资金、技术等方面具备本项目所需相应的能力，并满足以下要求；

（1）资质要求： / 。

（2）财务要求： 供应商近三年度财务状况良好（如成立不足三年，从成立之日计算），无财务被接管、破产状态，有足够的财务能力完成项目（提供承诺书，格式自拟）。

（3）业绩要求： 2022年1月1日以来承接过3个及以上类似国有企业培训服务项目业绩（需附合同证明业绩，以合同签订日期为准，资格项业绩与评分项业绩不共用）。

（4）承担本项目人员要求：1）师资团队应熟悉国资国企改革政策和国企领域标杆企业的转型经验，具有理论+实战经验，尤其是具有****公司从事战略、投资、改革、运营等3年以上工作经历；主导、深度参与或咨询服务过至少3个不同国有企业的国企改革项目、市场化转型项目、资产盘活、招商运营等实战项目经历；有3年以上国资国企培训课题的授课经历（需提供个人简历等证明材料并加盖公章）。2）项目负责人应为供应商正式职工，熟悉定制化培训的全流程要点，能够完成项目方案设计、课程安排及后续落地转化支持，确保项目落地，需提供个人社保证明及个人简历；项目执行人员应为供应商正式职工，项目经验丰富，专业素质高，能够落实培训项目前期调研及方案制定、培训中跟班服务、培训后项目结算等工作，需提供个人社保证明及个人简历。（响应文件中提供上述证明资料并加盖公章）。

（5）信誉要求：供应商通过“信用中国”网站（https：//www.****.cn/）“信用服务”-“失信被执行人”-跳转至“中国执行信息公开网”网站（http：//zxgk.****.cn/shixin/）查询企业、法定代表人，并提供查询网页截图，有失信记录的将被取消资格（网页截图包括查询日期，查询日期为公告发布之后至响应截止时间前）。标书代写

（6）其他要求： 无 。

3.2供应商不得存在下列情形之一：

（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销营业执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；

（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（3）其他情形： / 。

3.3本次采购 不接受 联合体。

4.1本次采购文件在网上获取，请登录****电子采购平台（http://www.****.com:5678/），进入“登录（注册）入口--供应商”进行用户注册。详见****电子采****中心一操作手册。

供应商注册后，请于 2025年 7月11日至 2025年7月18日，****集团电子采购平台（http://www.****.com:5678/），登录后，免费下载采购文件。

4.2采购文件每套售价 0 元，售后不退。

5.1响应文件递交截止时间为 2025年 7 月 18 日 09 时 00 分。标书代写

5.2响应文件递交的地点为**省**市**区开元大道237****中心西塔楼7楼7801室。标书代写

5.3逾期送达的、未送达指定地点的或者未按照要求密封的响应文件，采购人将予以拒收。

本次询比公告在 《****电子采购平台（http://www.****.com:5678/）上发布。