2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)

发布时间: 2025年07月11日
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项目概况 项目名称 项目编号 采购方式 资金来源 项目概况及采购范围
2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)
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谈判采购
1、采购项目概况:2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标‘五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购),以建立健全法务管理、合规管理、风险管理、内部控制协同运作机制为目标,通过调研诊断、整体架构顶层设计、风险识别评估、管理手册设计等工作,****公司经营管理特点和实际的法务合规风控内控贯标“五位一体”管理体系,****公司管理效能,为公司持续、健康发展提供有力保障。 2、成交供应商数量及成交份额:一家 3、采购范围: (1)“五位一体”管理体系调研,形成“五位一体”管理体系调研诊断报告; (2)“五位一体”管理体系整体架构顶层设计,编制形成“五位一体”管理体系建设整体架构顶层设计方案; (3)“五位一体”管理体系风险识别与评估,形成公司风险清单、风险评估标准和风险评估报告; (4)“五位一体”管理体系建设并宣贯。形成“五位一体”的管理体系手册并宣贯,****公司法规政策库; (5)“五位一体”管理体系内控评价。在公司“五位一体”管理体系运行2-3个月后,开展一次管理体系内控评价,形成内控评价报告; (6)合规管理体系认证工作。在完成内控评价的同时,按照最新的合规管理体系认证标准取得专业机构认证的《合规管理体系认证证书》,并完成第2、3年认证复审及证书维持工作; (7****公司完成第2年管理体系运行内控评价。 4、最高限价:人民币70万元。 5、服务期限:自合同签订之日至2028年6月30日 具体进度计划如下:2025年10月底,完成管理体系调研诊断报告、整体架构顶层设计方案、风险清单、风险评估标准、风险评估报告、管理体系手册;2026年1月底,完成管理体系内控评价,取得合规管理体系认证证书;2026年12月底,辅导公司完成第2年管理体系运行内控评价;2027年6月底,完成第2年认证复审及证书维持工作;2028年6月底,完成第3年认证复审及证书维持工作; 6、服务地点:**** 7、质量要求或服务标准:符合国家或行业标准、采购人要求 8、标段划分:本项目划分1个标段,即****-01标段
采购人/采购代理 采购人 联系人 联系人电话 采购代理 联系人 联系人电话
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陶佳仪051****55999-338907
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张晗、陆松025-****2888-201、209、172****0797
标段信息1 标段名称 标段编号 采购类型 评审方法
2025年度苏通大桥法务合规风控内控贯标'五位一体’融合管理体系建设项目(重新采购)
****-01
服务综合评分法
成交人 成交价(元)/费率
****(特殊普通合伙)620000
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