贵州省烟草公司遵义市公司绥阳分公司2025年烟叶业务外包采购项目采购变更公告

业务服务项目

预计作业量

指导单价

（含税）

服务期限

烟叶装卸（上车）

10万担

1.3元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶装卸（下车）

10万担

1.3元/担

2025年8月至2026年6月

烟叶入库抽检（含过磅/开包/缝包）

12.5万件

1.25元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶仓库排包

12.5万件

1.2元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶仓库管理（含翻包/补码/转堆等）

10万件

0.9元/件

2025年8月至2026年6月

业务服务项目

预计作业量

指导单价

（含税）

服务期限

烟叶装卸（上车）

12.5万件

1.3元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶装卸（下车）

12.5万件

1.3元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶入库抽检（含过磅/开包/缝包）

12.5万件

1.25元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶仓库排包

12.5万件

1.2元/件

2025年8月至2026年6月

烟叶仓库管理（含翻包/补码/转堆等）

10万件

0.9元/件

2025年8月至2026年6月

服务作业点名称

预计作业量

不含税单价

合计金额（元）

烟叶装卸（上车）

10万担

烟叶装卸（下车）

10万担

烟叶入库抽检（含过磅/开包/缝包）

12.5万件

烟叶仓库排包

12.5万件

烟叶仓库管理（含翻包/补码/转堆等）

10万件

合计

/

服务作业点名称

预计作业量

不含税单价（元/件）

合计金额（元）

烟叶装卸（上车）

12.5万件

烟叶装卸（下车）

12.5万件

烟叶入库抽检（含过磅/开包/缝包）

12.5万件

烟叶仓库排包

12.5万件

烟叶仓库管理（含翻包/补码/转堆等）

10万件

合计

/

/

服务地点

作业点(个）

服务时间

不含税单价

（元/月﹒点）

合计金额（元）

烟叶中心库

25

2025年8月至2026年6月

洋川单元站

11

2025年8月至10月

旺草单元站

15

2025年8月至10月

**单元站

14

2025年8月至10月

合计

65

/

/

服务地点

作业点(个）

服务时间

不含税单价

（元/月﹒点）

合计金额（元）

质****中心库）

2

约4个月

退****中心库）

4

约2.5个月

样****中心库）

2

约5个月

仓****中心库）

2

约4个月

缝包作业

****中心库）

10

约2.5个月

扫码作业

****中心库）

2

约4个月

保洁作业

****中心库）

1

约4个月

过磅作业

****中心库）

2

约3个月

洋川单元站

11

约2.5个月

旺草单元站

15

约2.5个月

**单元站

14

约2.5个月

合计

65

/

/

计提项目

计提基数（元）

计提费率（%）

计提数量（元）

烟叶站（点）业务外包服务

烟叶库业务外包服务

其它临时业务外包服务

其它管理服务

合计

/

计提项目

计提费率（%）

计提数量（元）

服务费用

类别

评分项目

评标内容及标准

价格部分

（30分）

1.无效报价审查

①投标人的总价报价超过招标文件最高限价的，直接做无效标处理。

②投标人的报价低于本项目最高限价45%的，评标委员会启动异常低价审查程序，要求供应商做出合理性说明并书面承诺。不能说明并做出承诺的，按无效响应处理。

2.报价得分计算（低价优先法）

投标人报价在满足采购文件要求的前提下，****委员会认定为有效的投标人最低报价作为基准价，其价格分为30分，其余响应供应商价格分统一按照以下公式计算：

评审得分=（基准价/投标报价）×30

注：本项目以投标总价（不含税）作为报价得分计算依据；投标人最后得分结果保留小数点后两位数字。

技术要求

（55分）

服务方案

（10分）

投标人需提供针对本项目的总体服务方案，方案应明确包含但不限于对服务管理要求（成包服务、仓储管理、装卸服务、勤杂管理、贴心服务）及安全应急预案（人员安全管理、仓储管理安全管理）两个部分，对投标人总体服务方案横向比对评分：

1.方案内容齐全、措施可行，优于上述要求得9-10分；

2.方案内容完善、措施可行，符合上述要求得6-8.99分；

3.方案内容有缺项，基本满足上述要求得3-5.99分；

4.方案缺项较多或不提供方案的，得0-2.99分。

服务费用

构成

（35分）

投标人需提供服务费用构成一览表，表中应明确包含但不限于计件费用（含烟叶站（点）业务外包服务费用、烟叶库业务外包服务费用）、临时业务外包服务费用、提取管理费用等内容。其中，临时业务外包服务费用中法定服务费用（指供应商应支付给服务作业人员的劳务费用）不得低于省人社厅2025年1月17日发布的“二类地区”最低工资标准（即：1980元/月﹒点位）。对投标人费用构成情况进行横向比对评分：

1.投标人提供的****收购站点、烟叶库烟叶业务费用）总和最高的得20分，其余投标人得分=（投标人报价/最高报价）×20；

2.投标人提供临时业务外包服务费用最高的得15分，其余投标人得分=（投标人报价/最高报价)×15；

管理费用

（10分）

管理费用得分计算公式=10－P×K×100

P—偏差率

K—扣分系数：Bn大于J时，K取3（1.5-3）；Bn小于J时，K取0.5（0.5-1.5）；Bn等于J时，K取0；按0.25为一个步距

P=│Bn-J│÷J×100%

评标基准价计算公式：J=（B1+B2+…+Bn）÷n

B1B2……Bn为n个有效投标管理费用，当有效管理费用个数n＞3且n≤9时，J为去掉一个最高和一个最低价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉二个最高和一个最低价后的算术平均值；当有效投标管理费用个数n≤3时，J为全部有效管理费用的算术平均值。

商务部分

（15分）

服务承诺

（10分）

1.投标人承诺为所派出服务人员购买意外伤害保险、办理健康证的，得3分，否则不得分；

2.投标人承诺，结合采购人的要求制定服务团队管理方案并提交采购人备案的得7分。方案内容包括但不限于作业人员基本条件、岗前培训、绩效考核、激励措施、考勤管理、工作保密、安全培训等内容，每缺1项扣1分，扣完为止。

类似业绩

（2分）

根据投标人提供的从2022年6月（以合同签订时间为准）至今类似业绩的，每个得1分，最高得2分。

（中选通知书或有效的合同复印件并加盖投标人公章）

财务状况

（3分）

投标人企业资产负债率不超过50%的，得3分，负债率在50%以上的每多1个百分点扣0.1分，扣完为止。

注：提供2024年度财务审计报告（必须含审计报告、资产负债表、利润表、现金流量和财务报表附注）或2024年7****公司可提供基本存款账户开户行出具的资信证明。（所提供资料扫描件或复印件需加盖投标人公章）。

总分

100分