广新集团第二届精益创效训练营培训服务采购邀请公告

****集团精益创效训练营培训服务采购的询比邀请函

有限公司：

我集团计划于2025年8月-2025年12****集团及所属企业开展精益创效训练营，现拟就精益创效训练营的培训与实践服务采购事宜邀请贵司参与，采购内容如下：

一、采购项目

精益创效训练****集团所属企业推动精益管理的精益干部（精益办负责人）或精益专业人才，共约55人。

本次训练营以“集中培训+改善实践+现场验收”的方式开展，项目全程历时约5个月，包括集中培训、改善实践和现场验收。拟****集团及所属企业构建全面精益能力，达到知精益懂精益用精益的效果，为形成精益体系与精益人才育成做准备，提升集团及企业的精益管理水**服务经营能力。

二、采购内容

根据项目设计，计划采购

1. 集中培训，服务时间为3天，主要包括：调研需求（开课前一周前以问卷或现场形式调研）、3天集中培训、每个改善周项目输出立项报告。

2.改善实践，服务时间为5个月，主要包括：所属企业的改善周项目将由指定对应的辅导老师全程现场跟随指导，项目数量为36个改善周项目，分为12个周期开展，1个周期15天，辅导时间5天，辅导老师带领团队进行线下现场实践，进行精益培训与实践辅导，围绕目标、团队、专注、时间与工具，开展改善周项目运作，达到目标收益；每批改善周项目需要对现场围绕收益、人才和方法工具进行验收，辅导各企业输出结项报告（含前后数据对比、改善案例等）。

3. 结营验收，服务时间为1天，主要包括：对改善周项目结项报告进行评审；评审后优选****集团级汇报，并颁发改善周项目奖项及精益人才带级认证；邀请行业专家进行30分钟以上的精益升华培训。所有学员颁发绿带金种子，优秀学员颁发绿带认证；其中优秀项目不少于10项，优秀学员不少于20人。

4.服务内容：全程所需的项目运营与过程管理对应的助教老师需由培训机构提供，合计运营5个月。项目辅导老师为采购指定老师，其中集中培训老师1位、兴发铝业1位、佛塑科技1位、其他制造类企业1位、非制造类企业1位，辅导老师需提前确定，中途未经同意不允许变更。

三、评价维度

1.本次询比采用综合评分法，围绕以下四个维度进行评价，分别为：公司资质信誉及项目经验（10%）、方案师资力量（30%）、方案匹配程度（30%）、项目运营能力（10%）、方案商务报价（20%）。

2.本次我司拟向包括贵司在内的3家公司发出邀请函，****小组审核后，若存在2****公司材料符合要求的，****小组将继续评审；****公司仅有1家，****小组终止评审，重新启动询比工作。

四、如有意参与本次询比，请提供以下内容

1.项目方案建议书：项目需求分析、项目设计、项目实施运营、课程师资、专家、运营团队、其他相关案例或承办优势等。

2.项目报价：请附在方案建议书之后，加盖公章。

3.项目经验：请提供三年内同类项目**的佐证材料，如合同等。

4.贵司综合概况：****公司在外地****公司）法人营业执照、税务登记证，以及其他各类培训资质证书等（如有）。

5.《响应供应商/供应商廉洁承诺书》、《保密承诺函》盖章签字版。

6.法人授权委托书：委托书内附法人、委托代理人身份证（双面）加盖公章。

以上资料一式五份，须公司法定代表人或授权代表签字并加盖公章，每份独立密封并加盖骑缝章。

回复形式：

纸质资料请于2025年7月18日16:00前送达以下地址：**市**区新港东路1000****中心C座东塔18楼1807，联系人沈嘉聚，联系电话020-****7223。

逾期无响应视为不参与本次项目。期待您的回复！

附件：1.《广新集团精益创效训练营方案》

2.《供应商评分标准》

3.《供应商廉洁承诺书、保密承诺函》

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2025年7月14日