汇能安徽2025年度管理提升专项培训采购公告

**** -汇能**2025年度管理提升专项培训-询比采购采购公告

一、项目概况

5.1 为什么要创新思维，怎么创新思考，创新思维能力提升与实践，创新思维效果保障体系，创新思维流程与关键点，如何输出创新思维方案并落地等；

5.2 跨部门**与沟通，学习使用跨部门协作沟通相关工具，统一工作战线、破除沟通壁垒，有效表达、降低沟通成本，做好情绪管理、化解部门冲突，推动跨部门任务高效执行；

5.3 企业战略管理，企业战略的基本认知，企业内外部环境分析，战略的制定与竞争，战略执行的目标分解、落地实施，塑造战略执行 的文化打造等；

5.4 逻辑思维与结构思考，什么是逻辑思维，逻辑思维的核心技巧与工具、逻辑结构和思维方式，工作汇报的结构图与思维框架，如何结构化思考并形象表达等；

5.5 领导力突破核心技巧，管理者角色认知的突破，管理思维创新能力提升，领导力模型搭建，战略洞察效能领导力突破，绩效领导力突破，团队领导力突破等。

二、供应商资格要求:

1、基本资格条件：

（1）、供应商应为中华人民**国境内注册的、且合法经营具有独立订立合同的法人资格，应提供有效的营业执照证件。

（2）、供应商目前在“国家企业信用信息公示系统”（https://www.****.cn/）或“信用中国”（https://www.****.cn/）网站上，未被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单中，应提供相关网站查询结果证明材料。

（3）、本项目不接受联合体报价。

本询比文件及附件中，供应商资格要求与本节不一致的，以本节要求为准。

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商，有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台（https://www.****.com/）在2025年07月21日 10时00分前报名参加本项目。

四、采购文件的获取标书代写

1、采购文件获取地地址：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商****集团电子采购平台下载采购文件。标书代写

2、有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名，找到《汇能**2025年度管理提升专项培训》，点击“我要报名”，即可查看项目信息并报名参与项目。****公司审核通过后即可下载本项目采购文件。标书代写

五、应答文件/报价文件的递交

1、应答文件递交截止时间：请参与本项目的应答人在（**时间）标书代写2025年07月21日 10时00分****集团电子采购平台（https://www.****.com/）登录并上传应答文件电子版。若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求的时间及方式递交：。

2、提交应答文件的方式：在线上传应答文件。（若采购方另有要求递交纸质应答文件的，请按采购方要求递交，并以在线上传文件为准）

3、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传的，采购人不予受理。

六、公告媒体

****集团电子采购平台（https://www.****.com/）发布。对于其他媒介发布的本项目公告，采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的最终解释权在****

七、联系方式

采购人：****

地址：

邮编：

联系人：邢占磊

电话：136****3115

传真：

电子邮件：

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2025年07月17日