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省应急指挥中心项目信息化工程运营（2025年）项目监理服务采购
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公告信息
| ****中心项目信息化工程运营（2025年）项目监理服务采购 | ||
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| ****中心项目信息化工程运营（2025年）项目监理服务采购 | ||
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| 监理机构在项目合同签订后，针对性编制《监理细则》，内容包括项目的特点分析、监理实施要素、监理工作流程、监理控制要点及保障措施等。服务实施过程中，监理机构应明确项目采购、实施、验收等阶段重要文档的检查依据、内容、结果等，并进行书面记录。 服务过程须按有关规定开展各项工作，具体如下： （一）采购阶段。监理机构协助项目业主依据项目立项方案确定采购需求、采购文件、合同等文件，提供书面的审核意见，包括但不限于技术和质量要求、投标单位资质要求、验收要求、进度要求、质量责任等方面意见。 （二）实施阶段。实施阶段服务要求包括质量控制、进度控制、合同管理、沟通管理、文档管理、风险管理、制度建设、第三方管理等8个方面。 （三）验收阶段。监理机构协助项目业主审核验收材料，严格按照验收依据、验收条件要求审核项目各项成果物，检查知识产权情况，并提出明确审核意见；协助准备《验收方案》，内容包括项目基本情况、会议组织方案；协助监督项目实施方完成培训，并对培训效果做出评估，出具评估意见；协助项目业主整理、移交项目文档。 |
附件（1）
（盖章版）省应急指挥中心项目信息化工程运营（2025年）项目监理服务合同 (NXPowerLite 复本).pdf下载预览
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