****政府投资项目建设计划和工作需要,现就**区体育公园改扩建工程-施工图设计进行公开征集,请潜在投标单位积极参与,现将有关事项公告如下。
一、项目基本情况
1、项目名称:**区体育公园改扩建工程-施工图设计
2、项目编号:****
3、最高限价:28万元
4、采购需求:(一)****体育场片区,东临迎春东路、南至华阳路、西至**东路、北临繁阳大道,区域面积约17万平方米;项目总投资约3400万元。(二)设计要求:1.结合**河公园等项目周边环境和现状交通实际情况,对该项目区域现状功能分区进行梳理和分析,优化设计其运动与休闲功能,使景观与功能有机融合,进一步彰显运动公园特色;2.合理优化、科学设置(改造)一个可举办大型活动的场地,兼顾多功能使用需求;因地制宜设置环形健身跑道,总长度约1.2~1.5公里;3.****停车场、****中心)场内外交通系统,进一步提升举办大型赛事活动的应急疏散功能;4.景观绿化改造提升,原则上以通透性为主,多乔木和草本植物,少灌木;合理选用新材料、环保材料;选择适宜当地生长的植物品种;适度设置智能化设施;5.科学合理控制项目投资,避免过度设计,造成不必要的投资浪费。(三)设计深度要求:满足市政公用工程设计深度规定及相关规范规程要求,最终成果需达到施工图设计及图审深度。(四)报价要求:投标报价包含但不限于编制设计费、加班费、评审专家劳务费、文本打印费、餐费、交通费、代理服务费、图纸审查费等所有费用,请投标单位自行考虑综合报价。(五)中标价确定:在满足公开征集要求的条件下,投标单位提供投标报价文件中综合得分第一的为中标单位。
5、合同履行期限:合同签订之日起10日内完成施工图设计,至完成项目竣工验收。
6、本项目不接受联合体投标。
二、申请人的资格要求
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定;独立法人资格。
2.本项目的特定资格要求:市政公用工程设计及建筑行业设计乙级及以上资质。
三、获取采购文件
1.时间:2025年07月26日至2025年07月28日。
2.方式:凡有意向的投标单位,请先致电采购代理机构(137****8639),报名需发送电子邮件至****@qq.com进行报名。
3.报名资料:(1)法定代表人资格证明原件(法人报名)或法定代表人授权委托书原件(授权委托人报名),均须附身份证复印件;(2)营业执照副本复印件、资质证书副本复印件。
四、响应文件提交及开启标书代写
截止时间:2025年07月29日上午09点30分(**时间)标书代写
地点:**市**区繁阳镇**中路与**山路**公园旁中国人寿6楼
五、公告期限
自本公告发布之日起3个日历天
六、其他补充事宜
1.采购人信息:****
地址:****文化中心一楼
2.采购代理机构信息:****
地址:******广场1号楼
联系方式:137****8639
3.响应文件提交:纸质文件,壹正贰副,须在文件封面备注“正本”、“副本”,投标文件均需装袋密封递交,封口需加盖投标人公章。标书代写
4.付款方式:合同签订后,完成施工图设计及图审后付至合同价的 80%,项目竣工验收合格无异议后一次性付清尾款。
5.招标代理服务费及评审专家费:支付方:中标单位;代理服务费:中标价*1.2%;代理费不足3000元按3000元收取;专家评审费约1120元(专家评审费据实结算),中标单位据实支付,在领取中标通知书时一次性付清,无发票。
6.征集文件格式:详见附件
7.评标方法:综合评分法
商务标评审内容及标准
| 评审项目 |
分值 |
依据 |
| 报价 |
20分 |
评审小组对所有有效响应征集文件要求的报价进行核查,****政府采购政策进行价格扣除。 1.满足文件要求且报价最低的投标人的价格为基准价,其价格分为满分。 2.投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格分满分分值。 |
| 投标人业绩 |
10分 |
自开标之日起上推五年,投标人具备(市政园林绿化同类项目)施工合同价500万及以上业绩,提供业绩合同,每有一份业绩合同加 5 分,本项加满 10分为止。(响应文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章、标的信息。如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。****公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人)之间签订的合同,均不予认可。)标书代写 |
技术标评审内容及标准
| 评审项目 |
分值 |
依据 |
| 项目理解与现 状分析 |
10分 |
根据投标供应商对本项目的理解与现状分析内容进行评审: 对本项目理解准确,现状调查分析清晰全面,资料详实,紧密结合实际的,得10分; 对本项目理解较准确,现状调查分析较全面,资料较详细,基本符合实际的,得 7分; 对本项目理解有待提升,现状调查分析有待完善,实际贴合度有待提高的,得4分; 对本项目理解,现状调查分析,实际贴合度有一些明显缺陷的,得1分; 未提供得 0 分。 |
| 保障服务质量的控制措施 |
10 分 |
对服务质量控制的方法科学且有先进性的,措施全面且有针对性的,得 10 分;服务质量控制方法合理,措施可行的得7分;服务质量控制方法一般得4分,措施重复或不合理或不可行或有效性不够的得1分,没有提供的得0分。 |
| 施工图设计优化 |
20分 |
阐述对项目现状及环境的认识、设计指导思想与理念、设计目标与定位、总体布局、功能划分、造型或空间处理,符合项目特点与实际,有针对性,分析相关难点和措施,阐述内容详实、科学和客观合理,切忌空话、套话。可以采用图、文、表的方式进行阐述。 评分标准:设计构思全面、完整、深刻、有针对性的得20 分,设计构思较全面、较完整、较深刻、较有针对性的得 14 分,设计构思一般的得8分,设计构思不够全面、不够完整、不够深刻、针对性不够的得2分,没有提供的得0分。 |
| 人员和**投入计划及保证措施 |
15分 |
项目负责人:须具备二级注册建筑师及以上; 根据进度计划,人员配备全面,且与进度计划衔接紧密,**调配贴合进度计划,保证措施全面的,得 15分; 根据进度计划,人员配备与**调配满足采购需求,保证措施合理的,得 10分;根据进度计划,人员配备、**调配及保证措施有待完善的,得 5分; 存在明显缺陷或未提供相关内容的,得0分。 |
| 项目重难点分析及措施 |
15分 |
根据投标人对本次设计工作的重难点分析及应对方案进行评分: 项目工作重难点分析: 对本项目工作重难点理解准确,把握科学精准,分析到位的,得8分; 对本项目工作重难点理解较为准确、把握较为精准,分析基本到位 的,得 4分; 对本项目工作重难点了解简单,分析有待提升的,得 1分; 未提供工作重难点分析内容的得0分。 2、项目工作重难点应对方案: 对本项目工作重难点应对措施全面、科学的,得 7分; 对本项目工作重难点应对措施较为合理的,得 4 分; 对本项目工作重难点 应对有待进一步完善的,得 1分; 未提供工作重难点应对方案的得0分。 |
采购人:****
采购代理机构;****
时间:2025年07月25日