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襄州区政府采购中心创新实践足不出户进“商城”
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| ****创新实践：足不出户进“**” |
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今年以来，****围绕降成本、优环境、促发展的工作理念，不断创新实践，最大限度降低交易成本，并在2025-2026年度政府采购框架协议征集工作中作出了有益探索，得到了供应商的一致肯定。 降低供应商入围框架协议门槛，保证充分竞争。在资格条件的设置上，只要不存在法定准入许可，一律不设置特定资格要求；在淘汰率的设置上，为保证充分竞争，一律按照法规要求最低标准设置；在采购需求设置上，充分借鉴其他先进地区经验，细化并明晰相关技术服务要求。 简化征集文件和响应文件格式要求，降低废标率。多元化资格审查标准，提供多种模式让供应商选择；简化供应商提交资料，不再要求提供信用查询，简化签章（签名）要求和技术商务响应标准。通过以上举措，废标率降低近90%。标书代写 推行全流程电子化交易，电子化合同签订，降低制度性交易成本。在2025-2026年度集采目录服务类项目框架协议征集工作中，****开创性地实施了从公告发布、文件下载、投标递交、过程评审、中标公告、******入驻的全流程电子化，整个****采购中心办理投标事宜、合******入驻事宜，实现了足不出户进“**”，而在传统模式下，完成投标、******入驻****交易中心至少3次。标书代写 通过上述举措，**区2025-2026年度集采目录服务类项目（车辆维修、车辆保险、物业服务、印刷服务）框架协议征集工作共入围供应商139家，整体入围率达到70%。仅4个品目的征集工作就为供应商节约了至少10万元的交易成本。 |
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2025-08-05
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