（谈判采购）【六氟磷酸锂生产车间辅助外包服务（备货、阀门及包装桶清洗等）/5531-PS20250805149692】采购公告

【谈判采购】 ****辅助外包服务（备货、阀门及包装桶清洗等）/****采购公告

发布时间：2025-08-06 09:16

**中****公司现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加谈判采购。

一、项目概况

1.1 项目名称：****辅助外包服务（备货、阀门及包装桶清洗等）
1.2 项目编号：****
1.3 采购内容：

a.包装桶拆除，清洗，置换，组装，保压，转移；

b．附件阀门清洗，解体，维修，组装打压，烘干操作，并兼顾装置上的阀门维修；

c.协助产品充装打包复称入库。配合生产员工分装物料及拆装清理简易设备。负责操作包装物流转系统相关数据上传工作，负责洗桶间区域6S整理等。

按照目前生产情况，固定配置13人，后期将按照产量及自动化技术情况进行人工增减，由车间及HR部门负责人及相关分管领导审批。

物料其他劳务服务，数量1.000项

1.4：服务期限：2025年9月23日-2028年9月22日（3年）

1.5 交货地点：**省**市******工业园**中****公司

二、采购文件获取

2.1 请于2025年08月12日00时00分之前登录中化采购供应链平台领购电子版采购文件。领购方式为：潜在供应商需登录中化采购供应链平台（https://scm.****.com）进行网上注册（免费）。供应商注册完成后，登录账户，根据项目编号，网上购买电子版采购文件。

2.3 为了便于采购人及时准确地核实报价人的采购文件费是否到账，报价人应在电汇汇款附言里依次注明：项目编号后四位、用途和报价人名称，如“000X采购文件费AAA公司”，并将转账记录扫描件上传至中化采购供应链平台（https://scm.****.com）或将采购文件费付款证明材料放置响应文件中，若报价人未提交采购文件费付款证明材料，其报价将被否决。

三、响应文件递交标书代写

3.1 截止时间：2025年08月12日00时00分，在截止时间后送达的响应文件为无效文件，拒绝接收。标书代写

3.2 递交方式：
在线提交，潜在供应商需登录中化采购供应链平台（https://scm.****.com）进行网上提交。
快递邮寄或送达，报价文件送达指定联系****公司指定邮箱（需加密，评审时电话获取）。报价文件须密封后于评审当日报价截止时间前递至评审地点。逾期送达或不符合规定的报价文件恕不接受。标书代写

四、评审安排

4.1 评审时间：2025年08月12日00时00分（如有变化另行通知）。

4.2 评审地点：**省**市******工业园**中****公司（如有变化另行通知）。

五、供应商资格要求

5.1 供应商必须是在中华人民**国依法注册的、具有法人资格、具有独立承担民事责任的能力的企业或其他组织（需提供有效的营业执照副本复印件加盖报价人公章）。

5.2 法定代表人为同一个人的两个或两个以上法人不得同时报价；****公司和/****公司不得同时参加报价。

5.3 响应供应商应在“信用中国”网站（www.****.cn）查询是否有失信记录，证明材料：相关页面截图加盖报价人公章装订至报价文件中。

5.4 响****商行****机关在**企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单；证明材料：报价人须提供**企业信用信息公示系统（http://www.****.cn/）网页截图加盖报价人公章装订至报价文件中）。

5.6 专业资质要求：员工至少2人以上持有《特种作业人员许可证》N1可供开叉车，公司注册不低于5年。

5.7 业绩要求：2022年 8月 6日至今（以合同签订时间为准），报价人【 提供在化工企业近三年劳务**业绩】的销售业绩（须提供相应合同关键页复印件，关键页包括但不限于封面、签字盖章页、供货范围及服务规格型号页等；须加盖报价人公章并装订在报价文件中）。

5.8其他要求：

1.必须根据我司的生产需求组织生产，不得影响我司正常生产运行。保证公司生产的正常运转，服从调度，24小时待命。

2.严格按照操作标准进行设备操作，控制作业风险，保障设备运转正常稳定，不得违章操作等。

3.承揽方必须配备相应专业人员(叉车工岗位需持证特种作业人员许可证)，一般性生产问题承揽方有能力自行解决。

4.承揽方按照我司的生产模式配齐作业人员，且特殊岗位需取得相应岗位操作资格证，需检验的均在检验有效期内。我司考核承揽方人员合格方能上岗。

5. 当承揽方员工申请休假，承揽方应在休假生效之时，即刻调配具有对应资质的人员补位。

6. 承揽方必须按照我司作业指导书、安全管理、设备巡检及现场管理的要求完成承包作业，如违反我司有权对承包单位进行处罚；如出现人为失误造成的设备损坏，我司有权进行不超过损失 1.5 倍的处罚。

7.承揽单位负责服务人员的直接管理工作，包括人员招聘、培训、考勤、奖惩、社保缴纳、解聘、劳保、特种作业取证、体检、劳动争议处理、工伤处理等，并由承揽方承担相关费用，****公司要求配备（安全帽、工作服、劳保鞋、防尘口罩等）。员工入厂期间要经过企业培训，培训费用自理。
8.承揽单位负责指定项目管理人员，负责处理包括服务人员的日常管理、工作过程控制和结果反馈、费用的结算和支付等问题。
9.承揽单位应参照甲方的相关规章制度，结合自身管理的需要，制定合理的规章制度，并要求服务人员遵守法律法规及规章制度。

六、联系方式

联系人及联系方式：李百灵，199****1030/0735-****013

监督举报联系方式：0571-****5324/****@sinochem.com