临沂国控集团“三维赋能”点燃高质量发展“红色引擎”

今年以来，****党委锚定高质量发展首要任务，聚焦组织建设的“筋骨脉络”，以强化基层组织力为核心，创新构建“组织体系优、基础建设实、作用发挥强”的“三维赋能”党建管理模式，着力打通党建引领企业治理的“最后一公里”，为集团在新征程上行稳致远注入澎湃的“红色动能”。

铸强组织体系“筋骨”，优化治理效能新格局

集团党委认真落实“四同步、四对接”要求，坚持“应建尽建、应调尽调、应优尽优”原则，精准发力，动态优化党组织“肌体”，力求组织设置与改革发展节奏同频共振。

动态调整，布局更趋“合理化”。紧密围绕战略重组、业务拓展和权属企业工作实际，集团党委深入调研，科学决策。今年以来，撤销与经营脱节、作用弱化的基层党组织8个，新设符合发展需要的基层党组织2个，确保****集团发展前沿阵地。指导18个基层党组织完成换届选举，选优配强“领头雁”，让组织架构始终紧贴发展脉搏。

层级贯通，责任实现“清单化”。在巩固党委“把方向、管大局、保落实”领导核心作用基础上，集团党委进一步压紧压实各级党组织主体责任。先后****领导小组会议5次，研究制定年度党建工作要点和全面从严治党主体责任清单，明确责任主体、时间节点和验收标准，形成“集团党委－权属企业党组织－基层党组织”三级贯通、闭环管理的责任链条。通过常态化调研指导和差异化考核，确保责任传导不衰减、任务落实不打折。

精细治理，效能突出“具象化”。在企业改革发展过程中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将组织优势转化为治理优势、发展优势。通过吸收合并、股权退出等形式完成4户企业改革改制，资本布局进一步优化。深化“三项制度”改革，严格考核结果运用，做实“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”。加快推动项目运营，**激光科技产业园累计入驻企业26家，新招引移远通信、奕铭激光等项目8个，新增租售面积2万平方米，产业集聚效应逐步凸显。二类医疗器械电热敷盐项目已启动生产销售。实施科技创新工程，新获省专精特**省创新型中小企业2个研发平台。清收历史债权34笔1791万元，盘活闲置资产44处，增收438万元，存量**有效盘活。

夯实基础建设“根基”，筑牢规范运行硬支撑

集团党委将党建基础建设作为固本培元的重要工程，着力构建规范统一、运行有效的基层党建工作新生态。

标准引领，操作实现“手册化”。在总结提炼过往经验的基础上，精心编制并全面推行《基层党建工作标准化指导手册》，涵盖“三会一课”、组织生活会、主题党日、发展党员、党费收缴使用管理、阵地建设等各个方面，明确标准流程、操作规范和质量要求。这份“工具书”让基层党务工作者有章可循、有据可依，有效解决了工作随意性、不规范的问题，大幅提升了基层党建工作的制度化、科学化水平。

督导赋能，提升提质“常态化”。建立“定期督导+随机抽查+样板带动”的工作机制。集团党建职能部室定期深****党支部，对照标准化清单进行“把脉问诊”，既查问题找短板，也送方法解难题。通过挖掘培****党支部，组织现场观摩和经验交流，“以点带面”促进整体提升。已开展覆盖式党建工作调研督导2轮，有力推动了基层党建工作的均衡发展和整体进步。

队伍淬炼，管理突出“专业化”。严把党员“入口关”与“管理关”。今年以来，集团严格按照标准和程序新发展党员10名，为组织注入新鲜血液。同时，持续加强党员日常教育管理，理顺党组织关系，完成142名党员的社会化移交工作，确保党员流动不流失、管理不断线。围绕风险防范、合规管理、财税金融等亟须提升的专业领域，集团层面组织4场次职工培训，权属企业层面结合实际开展多形式培训，持续提升党员和业务骨干的综合素养和履职能力，锻造既懂党建又懂业务的复合型人才队伍。

激活先锋作用“引擎”，澎湃攻坚克难原动力

集团党委着力搭**台、创新载体，让党的组织优势源源不断转化为攻坚克难、推动发展的强大动力。

堡垒攻坚，项目牵引“实效化”。延续并深化“书记抓党建”堡垒攻坚项目机制。各权属企业党组织紧密围绕企业改革发展的重点、难点问题，精准选题立项，集团党委指导确定了13个年度堡垒攻坚项目，并逐一制定实施方案。这些项目聚焦招商引资突破、技术革新、项目建设、历史遗留问题化解等硬骨头，明确任务书、时间表、责任人。项目推进过程中，党组织靠前指挥，党员冲锋在前，****中心工作落地见效的“红色加速器”。

先锋引领，标杆聚力“示范化”。持续擦亮“先锋国控﹒**建功”品牌。围绕“政治忠诚、改革攻坚、创新发展、务实清廉”四个维度，集团党委优化评选机制，组织开展2025年度首批“国控先锋”评选活动。同时，在重大项目、关键岗位常态化设立“党员突击队”和“党员先锋岗”，目前集团系统共有党员突击队11支，活跃在各领域的党员先锋岗40个。通过大力宣传先锋事迹，讲好“国控故事”，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，激发了全员干事创业的激情。

监督护航，作风保障“长效化”。将严实作风作为发挥先锋作用的重要保障。集团党委坚持全面从严治党与从严治企深度融合，深化“靠企吃企”问题专项整治，强化对重点三级企业的穿透式管理。今年以来，围绕内控制度执行、公车管理、物资采购等8个关键领域开展专项监督检查，精准发现并推动问题整改20余项。落实国企反馈问题闭环整改，完成8户企业内审，内审经验做法被**社刊发。持续打造“清廉国控”，常态化落实警示教育、梳理廉政风险点、更新廉政档案，集团整体规范化程度进一步提升。通过强监督、严纪律、转作风，为集团上下**谋发展、清正廉洁干事业提供了坚强的纪律保障。

（通讯员 高洋）