中交天航局第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务询价

发布时间: 2025年08月14日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
中交天航局第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务询价
项目编号:****
发布时间:2025-08-14 09:00:00
公告
公告标题:中交天航局第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务询价
公告内容:

询价采购公告

****对第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务进行询价,请贵公司根据以下内容进行报价。

一、项目概况

1.项目名称:第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务

2.项目单位:****

3.项目性质:培训服务

4.实施地点:**

5.实施时间:2025年8月至2026年8月

6.服务内容简介:

当前,随着工程行业逐步由增量市场向存量市场过渡,项目竞争越来越激烈,多家单位竞争一个项目已成为常态,工程项目的利润也越来越薄。在此背景和形势下,****公司项目的质量和整体效益,从而更好地参与市场竞争,成为公司面临的重要课题。项目经理承担着统筹项目整体工作的指挥协调中枢作用,是项目管理的主要策划、指挥和执行者,其项目管理能力与项目能否高质量完成并有效降本增效关系密切。

结****公司工作会议要求,****公司项目经理的市场经营、项目管理、创新创效、廉洁从业等综合能力,加强项目管理核心能力培养,打造项目管理人才梯队,推动公司业务高质量发展,公司拟在2025年内对资深和新晋项目经理开展第九、十期“护航者计划”项目经理专项培训。

7.项目规格要求:

(1)课程要求:本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效,提升培训服务性价比,贴合企业实际需要,落地性强。

(2)讲师授课要求:需有多年培训行业服务经验,授课主题应和培训要求相呼应,授课讲师包括但不限****集团内部师资。

(3)其他要求:协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。

(4)费用要求:课程服务共2期,每期不超过24.9万元。

8.结算付款方式:询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议,中标人完成培训协议的工作,并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后,并经询价方确认后的90天内,通过银行转账、支票或电汇的方式,支付100%的合同款。

9.课程安排:

单期课程为5天,每日上午3小时,下午3小时,晚上3小时。第九期“护航者计划”资深项目经理专项培训课程

课程主题

课程名称

学时

授课讲师

团队破冰

团队破冰活动

2h

外部师资

行业趋势

《“十五五”前瞻分析:建筑业发展趋势与机遇分析》

3h

外部师资

行业趋势

《新时代建筑产业工人发展蓝图》

3h

外部师资

市场经营

《工程建设市场营销与客户拜访准则》

6h

外部师资

创新创效

《Deepseek在工程行业中的应用》

3h

外部师资

创新创效

《三次经营联动---提升项目的盈利空间》

3h

外部师资

项目管理

《新时代项目管理理念》

3h

外部师资

项目管理

《工程项目合规经营与风险管控》

3h

内部师资

廉洁从业

《工程项目人员廉洁教育》+实地警示教育

6h

内部师资

行动学习

案例经验萃取+成果汇报

12h

班主任

合计

44小时

第十期“护航者计划”新晋项目经理专项培训课

课程主题

课程名称

学时

授课讲师

团队破冰

团队破冰活动

2h

外部师资

行业趋势

《“十五五”前瞻分析:建筑业发展趋势与机遇分析》

3h

外部师资

创新创效

《Deepseek在工程行业中的应用》

3h

外部师资

综合素养

《项目管理者利益相关方沟通与管理》

3h

外部师资

综合素养

《打造高绩效团队的领导力修炼》

3h

外部师资

项目管理

《运筹帷幄——实战式工程项目全流程组织与管理》

3h

外部师资

项目管理

《如何做好工程项目创效管理》

6h

外部师资

项目管理

《工程项目合规经营与风险管控》

3h

内部师资

廉洁从业

《工程项目人员廉洁教育》+实地警示教育

6h

内部师资

行动学习

学习资深项目经理案例并研讨项目管理改善方案+成果汇报/课程复盘

12h

班主任

合计

44小时

请按照课程和授课讲师要求进行报价,单期报价详见附件1,在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。

二、报价人资格要求

1.在中华人民**国境内依法注册,具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商,具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有独立承担民事责任的能力;

4.近三年内,在经营活动中没有违法记录,无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚、中交天航局企业黑名单,且在**企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录;

5.具有良好的社会信誉,近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁;近3年不曾在合同中严重违约或终止合同;财产未被接管或冻结,企业未处于禁止或取消投标状态。

三、报价格式文件及内容说明

1.由于本项目时间紧、任务重,各家意向单位须考虑培训服务品质和课程质量,现场执行保证,询价方提供统一单期报价清单(附件1),要求各家单位结合自身能力报价,不得虚假报价,询价方将对培训课程进行审核,有权对报价质疑。报价单位应及时回复,对不合理报价进行淘汰处理。同时将单期报价清单(附件1****集团供应链管理信息系统(供应商端网址:http://ec.****.cn/PMS)。若培训期间课程发生变化,则按实际发生进行结算,其他未尽项目,可由双方协商定价,但无任何理由拒绝提供培训服务。

2.报价单位出现下列任何情形时,其报价将被拒绝:

(1****商行****机关在国家企业信用信息公示系统(http://www.****.cn)中列入严重违法失信企业名单;

(2****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn****法院中列入失信被执行人名单;

(3)近三年内报价单位或其法定代表人、拟委派的项目负责人在中国裁判文书网(http://wenshu.****.cn)有行贿犯罪行为的。对第(1)-(3)项内容,报价人应自行在相关网站查询并截取查询结果截图放在报价文件中。

3.报价单位近一年内,存在其他违反国家法律、法规或存在违反廉洁从业、发生重大培训事故情形的,经核查属实,其报价将被否决。

四、评分办法

本次询价采购采用合理低价中标。****小组评审认定,以方案科学、合理、可行且报价不低于成本价的最低报价为中标价。

五、询价时间

询价公告截止时间:2025年8月16日,具体时间以中交供应链管理系统通知为准;标书代写

报价截止时间:2025年8月18日,具体时间以中交供应链管理系统通知为准;标书代写

六、联系方式

询价方:****

地 址:天****中心路1号,****培训中心

邮 编:300450

联系人:方老师

电 话:022-****0169

电子邮箱:****@qq.com

****

2025年8月12日


附件列表
序号
附件名称
附件说明
物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
数量
单位
1
管理咨询
2.****0000
附件(2)
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~