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雨花核心区文化艺术中心项目工程总承包中标候选人公示

结果-候选人公示

江苏 -南京

发布时间： 2025年08月18日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

文化艺术工程总承包

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

****中心) ****艺术中心项目中标候选人公示

标段编号:****

标段类别：工程总承包

评分办法：综合评估法

根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，******公司****艺术中心项目工程总承包评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：

1、中标候选人排序名单

第一名第二名第三名

中标候选人名称		**;集团基础设施建设公司;城镇****公司	**集团公司;**研究院有限公司	**工程局有限公司;研究院**公司
企业资质等级		施工总承包-市政公用-不分专业特级;施工总承包-房屋建筑-建筑工程特级;工程设计-房屋建筑-建筑工程甲级;施工总承包-房屋建筑-建筑工程二级;施工总承包-市政公用-市政公用工程二级	施工总承包-房屋建筑-建筑工程特级;工程设计-房屋建筑-建筑工程甲级	施工总承包-市政公用-市政公用工程特级;施工总承包-房屋建筑-建筑工程特级;工程设计-房屋建筑-建筑工程甲级
投标报价（元）		****47667.12	****41696.48	****78114.09
工期（日历天）		1000	1000	1000
质量		本项目质量目标必须创建“扬子杯”。	设计要求的质量标准：符合现行国家标准及行业标准要求，设计（施工图设计、施工图预算）质量必须达到国家有关标准规范，并需通过有关部门组织的专****中心的审查。施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013验收规范合格标准。所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。货物的质量要求：符合现行国家标准及行业标准要求。	创建“扬子杯”
工程总承包负责人		姚文龙	张昊亮	刘双全
施工项目负责人		赵炜	张昊亮	刘双全
设计负责人		肖鲁江	黎志向	叶冰
工程总承包负责人资质等级		一级注册建造师;安全生产考核证	一级注册建造师;安全生产考核证	安全生产考核证;一级注册建造师
工程总承包负责人证书编号		鄂142******03262;鄂B（2020）****793	苏132******00545;苏B(2014)****656	豫B(2023) 748;豫144******16854
暂估价（万元）	工程	0	0.00	0
暂估价（万元）	材料	--	--	--

2、中标候选人资格审查信息

第一名			**;集团基础设施建设公司;城镇****公司
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	****小学工程EPC工程总承包
		合同价格	****50062.15元
		项目地点	**开发区路与道东北角
		开工时间	2020年06月23日
		竣工时间	2022年07月10日
		项目负责人	卢帅
		招标单位名称	****
	评分业绩	合同名称	****中心（光谷同济儿童医院）项目工程总承包（EPC)
		合同价格	****45000.00元
		项目地点	**高新区高新大道 501号
		开工时间	2020年09月14日
		竣工时间	2022年04月22日
		项目负责人	饶亮
		招标单位名称	**医学院**医院
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称	******学校建设工程工程总承包EPC项目
		合同价格	****54800.00元
		项目地点	省市
		开工时间	2022年05月26日
		竣工时间	2023年12月21日
		项目负责人	姚文龙
		招标单位名称	******管理中心
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第二名			**集团公司;**研究院有限公司
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	****分校项目施工总承包合同
		合同价格	****01405.76元
		项目地点	市区江东南**侧、邺城路以南、吴侯路以东、尚元街以西
		开工时间	2018年10月31日
		竣工时间	2021年08月30日
		项目负责人	庞涛
		招标单位名称	******集团有限公司
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称	****中心施工总承包工程
		合同价格	****661741.91元
		项目地点	市新区
		开工时间	2019年05月27日
		竣工时间	2023年07月14日
		项目负责人	张昊亮
		招标单位名称	******集团有限公司
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

第三名			**工程局有限公司;研究院**公司
资格预审得分
企业	资审业绩	合同名称	**医院**医院）项目
		合同价格	****79270.00元
		项目地点	区快速路与钱皋路交叉点东南侧
		开工时间	2021年04月05日
		竣工时间	2024年08月08日
		项目负责人	周记闻
		招标单位名称	**医院**公司
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间
项目负责人	资审业绩	合同名称	山海小学建设工程(施工)
		合同价格	****34689.19元
		项目地点	市区街道，四街以北，洪安街以西
		开工时间	2020年12月23日
		竣工时间	2023年08月24日
		项目负责人	刘双全
		招标单位名称	市区建筑工程事务署
	评分业绩	合同名称
		合同价格
		项目地点
		开工时间
		竣工时间
		项目负责人
		招标单位名称
	奖项	获奖名称
		奖项颁发机构
		获奖时间

3、无效投标文件的投标人和判定依据（无）

4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果（无）

5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况

序号	单位名称	评分因素				最终总得分
序号	单位名称	工程业绩评审	工程总承包报价	项目管理机构评审	项目管理组织方案评审	最终总得分
1	**;集团基础设施建设公司;城镇****公司	1.00	84.36	2.00	8.12	95.48
2	**集团公司;**研究院有限公司	0.00	83.82	1.70	7.70	93.22
3	**工程局有限公司;研究院**公司	0.00	83.50	1.70	7.78	92.98
4	市公司;集团**公司	1.00	82.75	1.40	7.74	92.89
5	**集团公司;长市**公司	0.00	82.96	1.70	7.66	92.32

6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况（无）

（2）项目管理组织方案

单位名称	评分因素	权重	评委打分
单位名称	评分因素	权重	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
****集团有限公司	总体概述	1.0	1.00	0.80	0.90	0.80	0.80	1.00	0.90
	设计管理方案	2.0	2.00	1.60	1.60	1.60	1.80	1.80	1.60
	采购管理方案	1.0	0.80	0.90	0.80	0.90	0.90	0.80	0.80
	施工平面布置规划	1.0	0.80	1.00	0.80	0.80	0.90	0.90	0.80
	施工的重点难点	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80
	工程质量和进度控制	1.0	0.90	0.80	0.90	0.80	0.80	0.80	0.90
**工程局有限公司;研究院**公司	总体概述	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90	0.90	0.90
	设计管理方案	2.0	1.80	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80
	采购管理方案	1.0	0.80	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90
	施工平面布置规划	1.0	1.00	0.90	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90
	施工的重点难点	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.80	0.80
	施工**投入计划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.70	0.90	0.80	0.80
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.90	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.90
	工程质量和进度控制	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90
**集团公司;****公司	总体概述	1.0	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80
	设计管理方案	2.0	1.60	1.60	1.60	1.60	1.80	1.60	1.60
	采购管理方案	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80
	施工平面布置规划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90	0.80
	施工的重点难点	1.0	0.80	0.90	0.90	0.70	0.90	0.80	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.80	0.90	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.80	0.80	0.80	0.80	0.90	0.80	0.90
	工程质量和进度控制	1.0	0.80	0.90	1.00	0.80	0.90	1.00	0.90
**集团公司;长市**公司	总体概述	1.0	0.80	0.90	0.90	0.90	0.90	0.90	0.90
	设计管理方案	2.0	1.60	1.80	1.60	1.60	1.60	1.60	1.60
	采购管理方案	1.0	0.90	0.80	0.80	0.80	0.80	0.80	0.90
	施工平面布置规划	1.0	0.80	0.90	0.80	0.70	0.90	0.90	0.80
	施工的重点难点	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.80	0.80	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.80	0.90	0.90	0.80	0.90	0.90	0.90
	工程质量和进度控制	1.0	0.80	0.90	0.90	0.90	0.90	0.90	0.90
**集团公司;**研究院有限公司	总体概述	1.0	0.90	0.80	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90
	设计管理方案	2.0	1.60	1.80	1.60	1.80	1.80	1.80	1.60
	采购管理方案	1.0	0.80	0.90	0.80	0.70	0.90	0.90	0.80
	施工平面布置规划	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90
	施工的重点难点	1.0	0.80	0.80	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.80	0.90	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.80	0.90	0.90
	工程质量和进度控制	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.80
**;集团基础设施建设公司;城镇****公司	总体概述	1.0	1.00	0.90	0.80	1.00	0.90	1.00	0.80
	设计管理方案	2.0	2.00	1.60	1.80	2.00	1.60	2.00	1.80
	采购管理方案	1.0	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.90	0.80
	施工平面布置规划	1.0	0.90	0.90	0.80	1.00	0.90	1.00	0.80
	施工的重点难点	1.0	0.90	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.90	0.80	0.80	1.00	0.80	1.00	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.90	0.80	0.90	0.90	0.80	1.00	0.90
	工程质量和进度控制	1.0	1.00	0.80	0.90	1.00	0.90	1.00	0.90
市公司;集团**公司	总体概述	1.0	0.90	0.80	0.80	0.80	0.90	0.90	0.90
	设计管理方案	2.0	1.80	1.80	1.60	1.60	1.80	1.80	1.80
	采购管理方案	1.0	0.90	0.90	0.90	0.80	0.90	0.80	0.90
	施工平面布置规划	1.0	0.90	0.90	0.80	0.80	0.90	0.80	0.80
	施工的重点难点	1.0	0.80	0.80	0.80	0.80	0.90	0.80	0.90
	施工**投入计划	1.0	0.80	0.90	0.90	0.80	0.90	0.90	0.90
	新技术、新产品、新工艺、新材料	1.0	0.80	0.90	0.80	0.80	0.90	0.90	0.80
	工程质量和进度控制	1.0	0.80	0.90	1.00	0.80	0.80	0.90	0.90