南山镇全域土地综合整治项目监理第一次答疑与澄清修改文件

发布时间: 2025年08月21日
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**镇全域土地综合整治项目监理
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**镇全域土地综合整治项目监理

第一次答疑与澄清修改文件

项目编号:****

项目名称:**镇全域土地综合整治项目监理

答疑与澄清修改文件发出时间:2025年8月21日

原定开标时间:2025年9月8日标书代写

一、答疑内容

二、澄清修改内容

1、现就《招标文件》“第四章 评标定标办法(综合评估法)”中“技术标”的如下内容作出修改:

(1)“监理工作基本制度(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的监理工作基本制度进行评审:

【合格】投标人提供了方案且监理工作基本制度基本可行的(监理工作基本制度包括但不限于以下内容1)项目监理机构设置与岗位责任制度、2)监理规划与实施细则编制制度、3)监理工作过程管理制度、4)工程质量控制制度、5)安全生产监督管理制度、6)工程进度控制制度、7)工程造价控制制度、8)合同与信息管理制度、9)组织协调制度、10)监理人员培训与考核制度),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或监理工作基本制度不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的监理工作基本制度进行评审:

1、监理工作基本制度合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、监理工作基本制度较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、监理工作基本制度基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、监理工作基本制度内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

(2)“质量安全监督(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的质量安全监督进行评审:

【合格】投标人提供了方案且质量安全监督基本可行的(质量安全监督包括但不限于以下内容1)质量安全控制相关方法、2)质量控制相关措施、3)过程监督的针对性措施、4)验收控制方法、5)安全责任体系与制度、6)现场安全管控手段),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或质量安全监督不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的质量安全监督进行评审:

1、质量安全监督措施合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、质量安全监督措施较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、质量安全监督措施基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、质量安全监督措施内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

(3)“进度及投资控制(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的进度及投资控制进行评审:

【合格】投标人提供了方案且进度及投资控制基本可行的(进度及投资控制包括但不限于以下内容1)进度投资控制相关方法、2)进度投资控制相关措施、3)工期保障针对性措施),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或进度及投资控制不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的进度及投资控制进行评审:

1、进度及投资控制措施合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、进度及投资控制措施较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、进度及投资控制措施基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、进度及投资控制措施内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

(4)“合同信息管理和组织协调措施(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的合同信息管理和组织协调措施进行评审:

【合格】投标人提供了方案且合同信息管理和组织协调措施基本可行的(合同信息管理和组织协调措施包括但不限于以下内容1)合同信息管理和组织协调措施相关方法、2)合同信息管理和组织协调相关措施、3)合同信息管理和组织协调相关针对性措施),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或合同信息管理和组织协调措施不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的合同信息管理和组织协调措施进行评审:

1、合同信息管理和组织协调措施合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、合同信息管理和组织协调措施较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、合同信息管理和组织协调措施基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、合同信息管理和组织协调措施内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

(5)“关键点特殊控制措施(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的关键点特殊控制措施进行评审:

【合格】投标人提供了方案且关键点特殊控制措施基本可行的(关键点特殊控制措施包括但不限于以下内容1)关键点特殊控制相关方法、2)关键点特殊控制相关措施、3)关键点特殊控制相关针对性措施),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或关键点特殊控制措施不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的关键点特殊控制措施进行评审:

1、关键点特殊控制措施合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、关键点特殊控制措施较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、关键点特殊控制措施基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、关键点特殊控制措施内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

(6)“项目重点难点分析及对策(10.0分)”

原内容:

修改为:

****委员会根据各投标人提供的项目重点难点分析及对策进行评审:

【合格】投标人提供了方案且项目重点难点分析及对策基本可行的(项目重点难点分析及对策包括但不限于以下内容1)质量控制难点分析及对策、2)进度控制难点分析及对策、3)投资控制难点分析及对策),得10分;

【不合格】投标人未提供方案或项目重点难点分析及对策不可行的,不得分。

****委员会根据各投标人提供的项目重点难点分析及对策进行评审:

1、项目重点难点分析及对策合理可行、针对性强、可操作性高,且制度全面、规范,可执行性强,内容清晰、完整、具体的,得10分;

2、项目重点难点分析及对策较可行、可操作性较好,可执行性较强,内容较具体的,得9.5分;

3、项目重点难点分析及对策基本可行、满足基本要求,制度基本符合本项目需求的,得9分;

4、项目重点难点分析及对策内容极其简单,并不符合本项目需求的;或未提供任何描述的,均得0分。

注:评标专家在评审时须在系统中填写评审意见,评审意见包括优点、缺点、注意事项等。

三、其他说明

(1)本答疑与澄清修改文件是对招标文件的规定、修改或补充,对于招标文件及其他函件内容相同(或相同性质)的内容应作修改或补充,投标人递交的投标文件中涉及到上述内容的也应在相同的位置修改,否则后果自负。

(2)如本答疑与澄清修改文件的内容与在此之前发出的招标文件、其他文件以及口头答复有不一致的,均以本“答疑与澄清修改文件”的内容为准。

(3)本项目投标截止时间,开标时间及递交投标保证金截止时间未改变。标书代写

(4)本“答疑与澄清修改文件”共4页,请投标人注意是否完整。

招标人:****

代理机构:****

地址:**市**区西南街道健力宝南路43号

地址:**市**区西南街道广海大道中51号301之二

联系人:郭小姐

联系人:关小姐

联系方式:0757-****3629

联系方式:0757-****3788

2025年8月21日

2025年8月21日

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