长三角（合肥）镁业数智化制造基地配套基础设施工程一期项目招标答疑

条款号

条款名称

编列内容

1.3.2

计划工期

计划工期：见招标公告

计划开工日期：2025年09月30日（具体开工日期以开工通知为准）

除上述总工期外，发包人还要求以下区段/节点工期：

1＃压铸车间要确保在2026年3月底完成交付使用。

条款号

条款名称

编列内容

1.3.2

计划工期

计划工期：见招标公告

计划开工日期：2025年09月30日（具体开工日期以开工通知为准）

除上述总工期外，发包人还要求以下区段/节点工期：

1＃压铸车间必须确保在2026年3月底完成并交付使用。

投标人在投标文件中提供的进度计划网络图或进度计划横道图必须能够反映该节点工期响应情况。标书代写

条款号

评审因素

分值

评审标准

2.2.2（1）

技术文件评分标准

施工组织设计

5分

依据投标人提供的施工组织设计进行评审，包括但不限于以下内容：

1.针对工程项目整体理解；

2.工程重点难点及危大工程的保障体系与措施；

3.拟采用的新技术、新工艺（如有）；

4.确保工期与质量的保障体系与措施；

5.确保人、材、机的保障体系与措施；

6.确保安全文明生产的管理体系与措施。

一般得0分＜F≤3分，良好得3分＜F＜4.5分，

优秀得4.5分≤F≤5分。

（1）本项评委打分为一般或优秀的，评委须提出充足的理由并在评标报告中陈述。标书代写

（2）本项满分5分，评标委员会综合考虑，酌情赋分。内容未提供或无任何针对性、可行性，本项不得分。标书代写

注：

1.建议编制要求如下：

（1）页面排版要求：纸张：A4；行距：固定值22磅；页边距：上2.5厘米，其余均为2.0厘米；

（2）字体图片要求：字体：宋体；标题：三号；

其他为四号；图表图片大小由投标人自行决定；

（3）编制篇幅：施工组织设计的不超过50页。

（4）投标结合工程实际特点及需要，国家及地方现有工法规范已有的内容无需重复编制。

2.评标委员会结合本工程特点，根据投标人编制施工组织设计的针对性、可行性、语言精练度进行评审。标书代写

条款号

评审因素

分值

评审标准

2.2.2（1）

技术文件评分标准

施工组织设计

5分

依据投标人提供的施工组织设计进行评审，包括但不限于以下内容：

1、项目整体理解及相关保证体系与措施部分：

（1）针对工程项目整体理解；

（2）工程重点难点及危大工程的保障体系与措施；

（3）拟采用的新技术、新工艺（如有）；

（4）确保人、材、机的保障体系与措施；

（5）确保安全文明生产的管理体系与措施。

一般得0分＜F≤2.4分，良好得2.4分＜F＜3.6分，优秀得3.6分≤F≤4分。

2、工期与质量的保障体系与措施部分：

（1）确保工期与质量的保障体系与措施；

（2）确保节点工期与质量的保障体系与措施；（1＃压铸车间必须确保在2026年3月底完成并交付使用。投标人在投标文件中提供的进度计划网络图或进度计划横道图应能充分反映本次招标项目节点工期的响应情况，节点工期要有倒排施工计划，且计划编制应合理，能够充分满足招标人对本次招标项目节点工期的具体要求）；标书代写

一般得0分＜F≤0.6分，良好得0.6分＜F＜0.9分，优秀得0.9分≤F≤1分。

（1）本项评委打分为一般或优秀的，评委须提出充足的理由并在评标报告中陈述。标书代写

（2）本项满分5分，评标委员会综合考虑，酌情赋分。内容未提供或无任何针对性、可行性，本项不得分。标书代写

注：

1.建议编制要求如下：

（1）页面排版要求：纸张：A4；行距：固定值22磅；页边距：上2.5厘米，其余均为2.0厘米；

（2）字体图片要求：字体：宋体；标题：三号；

其他为四号；图表图片大小由投标人自行决定；

（3）编制篇幅：施工组织设计的不超过50页。

（4）投标结合工程实际特点及需要，国家及地方现有工法规范已有的内容无需重复编制。

2.评标委员会结合本工程特点，根据投标人编制施工组织设计的针对性、可行性、语言精练度进行评审。标书代写

序号

条目号

信息或数据

5

7.5.2

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：工程延期完工，延期在28内，每延期竣工一天，承包人支付发包人合同价款的万分之二的违约金；工程延期28天（从延期第一天开始累计计算）以上的，每天按合同价款万分之五向发包人支付违约金；延期竣工56天以上的，发包人有权解除合同，并追究连带损失。

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限：合同价款的4%。

序号

条目号

信息或数据

5

7.5.2

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工（含节点工期）违约金的计算方法为：工程延期完工（含1＃压铸车间延期完工），延期在28内，每延期竣工一天，承包人支付发包人合同价款的万分之二的违约金；工程延期28天（从延期第一天开始累计计算）以上的，每天按合同价款万分之五向发包人支付违约金；延期竣工56天以上的，发包人有权解除合同，并追究连带损失。

因承包人原因造成工期延误，逾期竣工（含节点工期）违约金的上限：合同价款的4%。